【正文】 監(jiān)理人及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點(diǎn)。恢復(fù)場地原貌。，以防物料污染道路。，施工中防止棄碴流失，使用完后做好復(fù)耕工作，并達(dá)到有關(guān)部門的要求。，對破壞環(huán)境者施以重罰。嚴(yán)格要求車輛行人不得隨意在道路外行走，限制人為活動范圍，盡量減少對地表的擾動和對地表植被的破壞。，分別采用隔油池處理設(shè)施進(jìn)行處理，檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，才能排放。、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠，更不得排入飲用水源，要集中處理排放。、砼運(yùn)輸車或含有沉積物的操作用水，應(yīng)設(shè)三級沉淀池處理，達(dá)標(biāo)后再排放。，對既有的排灌系統(tǒng)加以保護(hù)，必要時修建臨時水渠、水管等，保證排灌系統(tǒng)的完整性。第七章、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一、文明施工、文物保護(hù)保證體系文明施工、文物保護(hù)保證體系框圖二、文明施工的管理措施： ，結(jié)合工程實(shí)際情況，開展文明工地創(chuàng)建。，教育職工遵紀(jì)守法，增強(qiáng)法制觀念和職業(yè)道德修養(yǎng)，提高職工文明素質(zhì)。，必須做到各類圖表上墻，技術(shù)資料齊全，規(guī)范。各工程現(xiàn)場規(guī)范有序，有文明建設(shè)宣傳標(biāo)語。 4．項目部駐地。龍門架凈高4m、采用鋼架結(jié)構(gòu)，龍門架頂部要寫明建設(shè)單位全稱（白底紅字），兩邊要書寫簡練的標(biāo)語（白底紅字）。規(guī)格為2，白底、黑字；字體為楷體。，并有圍墻和大門。項目部住宿房、辦公房及機(jī)具停放場地分離設(shè)置，場地及主要道路硬化處理并適當(dāng)綠化。各科室(組)門上懸掛明顯的標(biāo)志牌，白底、紅字，辦公房地面要硬化，各類辦公設(shè)施配備齊全、布局合理、整潔有序。會議室不小于50平方米，進(jìn)行適當(dāng)裝修。、生活用房面積應(yīng)滿足辦公和生活需要，項目經(jīng)理部人均辦公用房面積不小于8平方米，人均生活用房面積不小于6平方米；施工區(qū)人均辦公用房面積不小于8平方米，人均生活用房面積不小于5平方米.，且不少于5條。規(guī)格：．5m，包括工程概況和開、竣工日期，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位名稱及質(zhì)量、廉政、安全監(jiān)督舉報電話。施工平面示意圖尺寸與施工告示牌相同。施工告示牌和施工平面示意圖設(shè)立與項目經(jīng)理部及其他醒目位置，每標(biāo)段至少各設(shè)2塊。、規(guī)范。 崗位職責(zé)、制度：60x45cm，白紙、黑字，鋁合金框懸掛或彩噴粘貼。施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、廉政保證體系、安全保證體系、進(jìn)度曲線圖、天氣情況：105X75cm，白紙、黑字，藍(lán)邊框。工程平面圖、形象進(jìn)度圖：高75cm，長根據(jù)實(shí)際情況確定，白紙、黑字，藍(lán)邊框。，分離式立交施工現(xiàn)場要設(shè)單項工程鳥瞰圖，白底、紅字、紅邊；標(biāo)題為宋體，正文為仿宋體。內(nèi)容為：XX工程概況，包括樁號、結(jié)構(gòu)形式、開、竣工日期、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人。，白底、紅字、紅邊；標(biāo)題為宋體，正文為仿宋體。內(nèi)容包括施工配合比、拌和時間、原材料產(chǎn)地、規(guī)格、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人等。 、規(guī)范，要建立收發(fā)文件制度，檔案盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄，應(yīng)使用統(tǒng)一符合規(guī)定的檔案盒。 三、文物保護(hù)措施在施工場地發(fā)掘的所有文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品屬于國家所有。一旦發(fā)現(xiàn)上述文物，承包人應(yīng)采取有效合理的保護(hù)措施，防止任何人員移動或損壞上述物品，并立即報告當(dāng)?shù)匚奈镄姓块T，同時通知監(jiān)理人。發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人應(yīng)按文物行政部門要求采取妥善保護(hù)措施。第八章、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定以下項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案：一、本項目風(fēng)險預(yù)測與防范：建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，簽署現(xiàn)場崗位負(fù)責(zé)制，要求各相關(guān)管理人員到位，嚴(yán)格按照投標(biāo)書人員配置進(jìn)場。做好項目的管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)，并派人現(xiàn)場監(jiān)督，為工程建設(shè)保駕護(hù)航，真正起到風(fēng)險預(yù)測與防范作用。：施工企業(yè)的現(xiàn)場管理問題是防范風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)一定要加強(qiáng)這方面的工作，配備足夠的人才進(jìn)行這方面的管理，對工程實(shí)施過程中實(shí)行全過程監(jiān)督管理，每個環(huán)節(jié)應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，對各項工程的進(jìn)度、質(zhì)量不能含糊，確保工程保質(zhì)保量按期完成，避免造成停工、離工、倒運(yùn)、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損耗，或因工期的延誤、質(zhì)量問題帶來的風(fēng)險。：建立健全質(zhì)量管理保證體系，按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行施工避免造成質(zhì)量缺陷、要求返修等經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險。：建立健全安全管理保證體系，項目部在進(jìn)場前，嚴(yán)格履行公司的“三級”教育，教育員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核，建立嚴(yán)格的獎懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生。進(jìn)人施工現(xiàn)場后，更要注意進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，避免由于生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全因素造成責(zé)任事故和人身傷亡等重大風(fēng)險。：施工項目成本管理是承包項目獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本核算，哪一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能給整個成本管理帶來嚴(yán)重風(fēng)險，所以及時、準(zhǔn)確、完整的成本管理為項目提供風(fēng)險管理帶來了數(shù)據(jù)保證，并能夠做出準(zhǔn)確的判斷。二、事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案工程施工的主要危險是爆破、取土場山體滑坡、塌方、高空墜落、洪水、交通事故、騷亂等，做為突發(fā)事件目標(biāo)，重點(diǎn)監(jiān)控。項目部成立應(yīng)急指揮小組，由項目經(jīng)理任組長，安全、質(zhì)檢、技術(shù)等相關(guān)科室人員及各施工隊主要負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)本工程應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。 ：，制定應(yīng)急救援措施，負(fù)責(zé)相關(guān)情況上報工作。，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中的重大問題。，及時調(diào)整部署應(yīng)急救援工作措施。發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告項目部項目經(jīng)理及相關(guān)人員，項目部應(yīng)立即電話報告業(yè)主、監(jiān)理人，并逐級上報，并在最快的時間內(nèi)以傳真或其他形式書面匯報具體情況。突發(fā)事件發(fā)生后，立即向當(dāng)?shù)卣块T和當(dāng)?shù)毓凡块T緊急求救、求助，并積極開展自救，主動開展工作，并及時向上級單位匯報進(jìn)展情況。：在積極搶救傷員的同時，保護(hù)好現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查、取證工作。：按政府、上級主管部門的要求，選派有經(jīng)驗(yàn)的專家參與突發(fā)事件的調(diào)查、原因分析等工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。為汲取教訓(xùn)，防止類似情況再次發(fā)生，應(yīng)提出具體防范措施和對責(zé)任人初步處理意見。第九章、其他應(yīng)說明事項無。101 / 69附表一、施工總體計劃表年度 2017 年 月份主要工程項目456 （1）底基層 （2）基層 （1）土方開挖 （2）墊層 （3）混凝土圓管鋪設(shè) （4）回填 （1）開挖 （2）混凝土基礎(chǔ)（3）回填（4）余方外運(yùn)附表二、分項工程進(jìn)度率計劃（斜率圖）年 度 2017 年季 度二二二月 份423556689圖例：100（%）施工準(zhǔn)備90路基填筑80路面基層70路面面層60排水工程50道口標(biāo)注40302010注：。 。附表三、工程管理曲線 年 度季 2017 年度 工程完成的百分比（%）進(jìn) 度二二二456100908070605040302010附表四、分項工程生產(chǎn)率和施工周期表序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（人，各種機(jī)械臺）平均每單位生產(chǎn)率（數(shù)量/每周）每生產(chǎn)單位平均施工時間（周）生產(chǎn)單位總數(shù)（個）1路基填筑萬m350，20322路面面層萬m250，20623排水工程km40，151124道口標(biāo)注根3840，1071附表五： 施工總平面圖項目經(jīng)理部平面布置圖道路施工隊基地占地平面布置圖附表六：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況4月5月6月機(jī)械操作手304035機(jī)修工333混凝土工152015木工102010電工333普工303530管理人員888質(zhì)檢人員588測量人員555試驗(yàn)人員363安全人員333其他技術(shù)工101010附表七：臨時占地計劃表用途面積（m2）需用時間年月至年月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側(cè)（m）右側(cè)（m）一、臨時工程便道126000全線便橋二、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施臨時住房1800辦公等公用房屋3000100料庫5000100預(yù)制場100攪拌站、堆料場、作業(yè)場30080100租用面積合計165880附表八：外供電力需求計劃表用電位置計劃用電數(shù)量（）用 途需用時間備注樁號左或右（m）年 月 日 至 年 月 日待定12000施工照明附表九 合同用款估算表從開工月算起的時間（月）投標(biāo)人的估算分 期累 計金額（元）（%）金額（元）（%）第一次開工預(yù)付款00001～360604～67～910～1212242080…………缺陷責(zé)任期20100小計100．00投標(biāo)價：說明本工程按施工進(jìn)度付款（支付比例為竣工當(dāng)年支付合同金額的60%，交工后第一年后支付合同金額的20%，質(zhì)量缺陷期滿工程結(jié)算后結(jié)清工程款）注：。 ，不包括價格調(diào)整和暫列金額、暫估價，但應(yīng)考慮開工預(yù)付款的扣回、質(zhì)量保證金的扣留以及簽發(fā)付款證書后到實(shí)際支付的時間間隔。