【導(dǎo)讀】行創(chuàng)造必要的施工條件。本著抓前不抓后的原則，本公司的進(jìn)度計(jì)劃安排。系，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。及建設(shè)單位、監(jiān)理、施工人員的進(jìn)出。采取切實(shí)有效的文明施工措施降低。通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)和控制，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成。理，我公司將該工程現(xiàn)場管理目標(biāo)確定為：創(chuàng)文明現(xiàn)場，安全事故為零。國家、省、市有關(guān)規(guī)定；我公司機(jī)械、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力；我公司對施工各工種工序有關(guān)規(guī)定及操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制手冊；改造、地坪修補(bǔ)等。研究，特作如下部署。建立文件化質(zhì)量保證體系。衡，對分包工程必須納入總包管理范圍，進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。好現(xiàn)場計(jì)量工作。準(zhǔn)，對從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行要素分配，明確崗位職責(zé)。明施工總體方案》的編制。程進(jìn)度計(jì)劃，做好工程量增減帳的工作。絡(luò)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力臺帳、工期臺帳、統(tǒng)計(jì)臺帳的記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。對合同、預(yù)算、定額行使管理職能。

　　

【正文】 質(zhì)量作出全面評估制訂進(jìn)一步質(zhì)量優(yōu)化方案。 32 ⑺專業(yè)技術(shù)人員和資質(zhì)審查考 核制度：為了保證施工技術(shù)人員的技能素質(zhì)，對現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種的管理人員及技術(shù)人員等級進(jìn)行預(yù)先審核，不得越級工作，并定期對各技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行考核。 ⑻建立職工分配與工程質(zhì)量等級掛鉤制度。對工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對質(zhì)量高于本工程評驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于質(zhì)量低于本工程評驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以整改。作業(yè)人員承擔(dān)材料損失費(fèi)并受適當(dāng)?shù)奶幜P。 ⑼制定材料管理制度。材料的采購力求貨比三級擇優(yōu)選用，主要材料由甲方、設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)人共同看樣定貨，進(jìn)出場材料需有合格證，主要材料復(fù)試，合格后方可使用，杜絕使用不合格材料。注 意材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的保護(hù)，確保最終使用時(shí)材料完好無損。 ⑽制定優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，對總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排。對施工中易出現(xiàn)的技術(shù)問題，制定詳細(xì)的針對性措施。 三、成品保護(hù)措施 加強(qiáng)成品保護(hù)意識教育，對已完成的工序要及時(shí)請專業(yè)人員檢驗(yàn)驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)入下道工序施工，以免立面基層粘染灰塵，造成完工后的墻面空鼓，并經(jīng)常檢查。 各施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。 對已完成或即完成的施工面，要及時(shí)封閉，由專人負(fù)責(zé)看管現(xiàn)場，班組交接時(shí)，要對成品情況進(jìn)行交 接檢查登記，如有損壞要查清責(zé)任。 嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先上后下，先濕后干的原則循環(huán)施工。 加強(qiáng)原材料、成品及半成品保護(hù)工作。各類裝修材料在運(yùn)輸過程中 33 要加以覆蓋和保護(hù)，到現(xiàn)場后也要入庫保存，易吸濕材料要有防潮措施。 四、安全生產(chǎn)保證體系 安全管理組織機(jī)構(gòu) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結(jié)合本公司的要求，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，杜絕死亡事故，避免重傷事故，減少輕傷事故，把一般事故頻率控制在指標(biāo)內(nèi)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為此成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工過程中安 全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并且配備專職安全員一名，各專業(yè)工種均配備專職安全員，使整個(gè)施工現(xiàn)場組織從上到下，專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)職責(zé)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。見下圖 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照國家頒布的“建筑安裝安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度，開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)每個(gè)職工的安全意識和自我保護(hù)能力。 公司總經(jīng)理 公司安全部長 現(xiàn)場專職安全員 職能部門 項(xiàng)目經(jīng)理 工程施工總體安全 各專業(yè)工種兼職安全員 34 建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。各級安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)明確 ，確保人人對自已的生命負(fù)責(zé)，人人對本項(xiàng)目負(fù)責(zé)，人人對企業(yè)負(fù)責(zé)。班前做好書面安全交底工作，并在實(shí)施過程中要經(jīng)常檢查落實(shí)情裝飾品，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，消除不安全因素。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員每周對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況及安全設(shè)施做一次全面檢查，總結(jié)一周來的安全工作，發(fā)現(xiàn)漏洞或事故苗頭及時(shí)分析原因并予以整改，公司安全科每月做一次巡回檢查，對于工地安全生產(chǎn)方面的不足之處予以糾正。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，各班組及各級管理人員的經(jīng)濟(jì)利益都明確與安全生產(chǎn)掛鉤，凡違反規(guī)定者，安全員有權(quán)對其處罰。 施工中針對不 同的施階段及施工季節(jié)的具體特點(diǎn)，安全措施及時(shí)予以調(diào)整、健全，做到安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。 安全保證措施 安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益、因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，我公司本工程的安全目標(biāo)是無重大工傷死亡事故。根據(jù)本工程情況，制定如下安全施工措施： 健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全 負(fù)責(zé)人，確保安全保證措施的層層落實(shí)，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。 35 堅(jiān)持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育及未持有建設(shè)工地的勞務(wù)工人安全組織合格證的工人，不予上崗。努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護(hù)能力。 進(jìn)行安全技術(shù)交底，每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。 定期進(jìn)行安全檢查，做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢，對在安全檢查中查出的 安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅(jiān)決地進(jìn)行停工整改。對各類違章行為及時(shí)糾正，并依照有關(guān)規(guī)定，作罰款處理。 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理，對施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對施工隊(duì)伍在施工前的安全技術(shù)交底。 認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注重安全防護(hù)用品的投資，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分保證。 加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員均必須持證上崗。無證人員不得上崗。 施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，人員進(jìn) 入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護(hù)用品。 施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防車的暢通。 搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電電路保護(hù)開關(guān)，夜間 36 施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班。 1成立安全小組，對不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素和隱患。 1現(xiàn)場施工臨時(shí)用電必須符合工地臨時(shí)用電規(guī)范，不能亂拉亂搭，按規(guī)定設(shè)置一機(jī)一閘一漏電開關(guān)。 1機(jī)械設(shè)備一定要有防護(hù)罩和接地、接零線。 1現(xiàn)場所有電箱均需安裝漏電保護(hù)器及采用防水電箱。 1工人 上崗前需檢查好工人們身體，嚴(yán)禁有懼高、心臟病、高血壓及酒后上班，嚴(yán)禁風(fēng)力超過 5 級施工。 1抓好生活、施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，每日有專人清理宿舍，臨時(shí)宿所要專人每日清掃，切實(shí)做好每日活完料腳下清理。 1定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和加查施工所用的各種安全設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。 現(xiàn)場防火措施 ⑴工地現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定施工現(xiàn)場消防制度，成立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行消防演習(xí)，并把活動(dòng)記錄在案。 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理定期開會(huì)研究消防工作中存在的問題，對現(xiàn)場消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ⑶合理布置滅火器材，并派人定期檢查。 ⑷ 易燃品、易爆品要安全堆放，并設(shè)有可靠消防器材。 文明生產(chǎn)標(biāo)化現(xiàn)場管理措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示精神，嚴(yán)硌 37 貫徹執(zhí)行南京市建工局頒發(fā)的《南京市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，廣泛發(fā)動(dòng)職工，全面投入創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的活動(dòng)，為確保南京市“優(yōu)勝標(biāo)化現(xiàn)場”，爭創(chuàng)“省文明工地”特訂立如下措施： ⑴工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，各工種工長、作業(yè)班組及各職能部門負(fù)責(zé)人組成的標(biāo)化施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)和管理工作。 ⑵每周末組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開一次會(huì)議，總結(jié)一周工作情況，找出存在 問題，提出整改意見，落實(shí)改進(jìn)措施，平時(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題隨即糾正，使每個(gè)職工都養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ⑶根據(jù)《南京市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)化管理規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則，采取層層包干，逐層負(fù)責(zé)制的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理落到實(shí)處。 ⑷對于施工現(xiàn)場安全、容貌、衛(wèi)生管理的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常加以檢查，保證設(shè)備、設(shè)施齊全無損，如有缺損及時(shí)更換，做到萬無一失。 第七章 文明施工與環(huán)保措施 (一 )文明施工與環(huán)保的目標(biāo) 把本工程工地建設(shè)成“文明工地”，達(dá)到市府提出的工程建設(shè)要便民、利民、不擾民的要求。 (二 )文明施工主要措施 建立和健全 施工項(xiàng)目管理制度，充分落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職文明施工員，加強(qiáng)文明施工的管理、落實(shí)和監(jiān)督。 加強(qiáng)班組文明施工教育，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。 在施工現(xiàn)場內(nèi)，設(shè)置安全宣傳標(biāo)語，警告牌。 38 現(xiàn)場設(shè)茶水桶，做到加蓋，加鎖，有消毒設(shè)備。 在工地加設(shè)一衛(wèi)生保潔員，負(fù)責(zé)工地日常的生活衛(wèi)生的清理。 (三 )減少擾民與環(huán)保措施 由于本工程所區(qū)位置的特殊性， 施工過程中將采取以下針對性措施，以減小施工對周圍環(huán)境的影響。 ，負(fù)責(zé)制定、執(zhí) 行各項(xiàng)環(huán)境協(xié)調(diào)的措施。 ，理解互諒是工程施工順利進(jìn)行的前提，從公司到項(xiàng)目部要著重宣傳關(guān)系融洽的重要性，切實(shí)采取措施，減輕擾民噪聲、保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。必要時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)隔音措施。 ，以便項(xiàng)目部調(diào)整作業(yè)時(shí)間和施工順序。 ，認(rèn)真聽取意見，對于確實(shí)是項(xiàng)目中的問題，立即整改，并上門道歉，融洽感情。 ，注意環(huán)境衛(wèi)生，防止滴、灑、漏現(xiàn)象。 ，采取有效方式，減少對市容、綠化和環(huán)境的不良影響，不 隨意對樹木進(jìn)行砍伐、搬遷或損壞。 ，施工管理?xiàng)l例清楚，使施工現(xiàn)場和全部施工地區(qū)及生活區(qū)的衛(wèi)生狀況保持良好。 ，我們將根據(jù)實(shí)際情況對特殊情況采取的進(jìn)一步措施來加以調(diào)整和補(bǔ)充。 (四 )施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工的具體做法如下： 39 1）每天施工前，召開班前交底會(huì)，由班長布置當(dāng)天的施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)注意的安全問題。 2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全檢查員，加強(qiáng)安全規(guī)范化管理工作。 3）每兩周定期檢查一次各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具的完好情況，以確保具有其 安全有較性。