【正文】 格才給予放行，進入下一道工序施工。隱蔽工程項目由項目經(jīng)理部組織有關施工人員和業(yè)主或其他代表一起做好驗收，合格后才能進行下一道工序的施工。工程竣工驗收由工程部按規(guī)定先進行內(nèi)部驗收。施工過程中出現(xiàn)的不合格情況，將及時采取糾正和預防措施?！叭龣z制”和“例會制”每天下班前由各專業(yè)工長帶領各班組對當天的施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改，做好質(zhì)量記錄，并向上級層層反饋，以便領導隨時常握質(zhì)量動態(tài)。每周末召開質(zhì)量保證實施小組例會，由項目專職質(zhì)檢員組織各專業(yè)工長和各班組班長參加相互檢查，尋找缺點。即時糾正，并填好糾正預防措施記錄，以便防止類似問題再次出現(xiàn)，信息向上級反饋，供領導參考。八、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施公司質(zhì)安科業(yè)主、監(jiān)理工程師施工負責人安全員電工班長施工員施工班長施工工人維修改造工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。落實安全生產(chǎn)制度，實施責任管理1）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。2）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。 3）施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除以企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。 4）施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)歷損失。 5）一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。6）安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。項目安全員安全教育與訓練1）一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。2）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。3）沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩，以及不適于從事操作的疾病。4）沒有感官缺陷，感性良好。5）具有適于不同層次操作所必須的文化。6）輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。7）安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。8）安全知識教育、訓練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。9）安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。10）安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。11）全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。12）新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等，強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。13）兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。14）結合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適。15）結合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。16）安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓的教育。17）受季節(jié)自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件的變化所進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快適應變化，減少人為失誤。18）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。加強教育管理，增強安全教育效果19）教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育。20）反復實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣。21）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。22）獎勵促進，鞏固學習成果。23）進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。24）安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法?，F(xiàn)場消防管理現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，對職工進行一次治安、防火教育，培訓義務消防隊。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效；電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)；使用電氣設備和易燃易爆物品，必須采取嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全；施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合安全用電措施1）在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導，不得違反；2）嚴禁一制多機（或工具）用電；3）一切電線接頭均要接觸牢固，嚴禁隨手接電，電線接頭嚴禁裸露空間；4）一切臨時電路均要在2M高度以上，嚴禁拖地電線長度超過5M；5）任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作；6）每一工作小區(qū)（分區(qū)）設一漏電保護開關；7）照明燈泡懸掛，嚴禁近人及靠近木材、電線、易燃品；8）一切鋁塑外殼的機具均設地線接地；9）凡用電工種均須配備測電筆、膠鉗等常用工具，嚴禁任何危險操作；10）手持電動工具均要求在配電箱裝設額定工作電流不大于15MA，電動工機具定期檢驗、保養(yǎng)?，F(xiàn)場保衛(wèi)工作1）工程施工現(xiàn)場必須按照“誰主管、誰負責”的原則，確定具體人員負責保衛(wèi)工作，有總、分包單位的工程，實行總承包單位的保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)工作領導小組，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書，各分包單位應接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。2）工程施工單位應根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配備保安、消防人員。3）施工現(xiàn)場要建立門位和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。重點工程、重要工程要實行憑證件出入制度。4）要加強對施工人員的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。非施工不員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。5）做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被子盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。 消防安全管理保證措施消防管理除應嚴格遵守一般現(xiàn)場消防要求外，還應注意以下幾個問題：關于消防設施1）現(xiàn)場交通道路要暢通，要使消防車有回旋余地。2）關于易燃易爆物品管理現(xiàn)場要統(tǒng)一設置危險品倉庫，貯存一切易燃易爆物品。關于消防日常管理制度建立防火安全組織，義務消防隊和防火檔案，明確項目負責人，管理人員及各操作崗位的防火安全職責；按規(guī)定配置消防器材，由專人管理；落實防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動火級別，動火必須具有二證一器一監(jiān)護。其他1）在樓層應劃定房間吸煙室。另外，施工現(xiàn)場禁止吸煙。2）對木料、有機化工材料、易燃材料等要加強集中管理，經(jīng)常清理。嚴格消防管理制度，現(xiàn)場設立專職人員負責消防工作。3）宿舍內(nèi)不準使用易燃保溫材料。九、確保文明施工的技術組織措施本工程文明施工總目標為：創(chuàng)建優(yōu)良文明工地。文明施工，系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措，對建設工程施工的全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序。水電及施工通道暢通。強調(diào)文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于裝飾工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明工地建設的進程。文明施工的責任人是工程施工企業(yè)的項目經(jīng)理，管理上具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、機械員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用。施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計，合理的施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。施工現(xiàn)場整齊，出入口設門衛(wèi)，入口兩側標牌整潔美觀，四周廣告標語醒目，“門前三包”落實，現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。現(xiàn)場“五牌一圖”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全記錄牌及防火須知牌。各種標牌（包括其它標語牌），應懸掛在門前或場同內(nèi)明顯位置。施工現(xiàn)場暫設工程井然有序，庫房、機棚、辦公室、宿舍、浴室、廁所等按平面布置建造，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。裝修現(xiàn)場各種材料、機具、設備、和周轉材料按平面布置定點整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整干凈。工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿混凝土要及時清除。嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。施工現(xiàn)場要設置臨時廁所。工程施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點，并及時、定期外運。施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護好。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按規(guī)定在工程竣工交付后及時拆除清退，上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可禁止使用電爐。施工現(xiàn)場禁止居住家屬，嚴禁居民家屬小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。：，對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理。由項目工程部統(tǒng)一領導現(xiàn)場文明施工管理。工地所有辦公室桌椅應擺放整齊、統(tǒng)一標準。會議桌面覆蓋厚質(zhì)蘭色臺布。文件柜采用鐵皮五節(jié)柜，并做好標識。現(xiàn)場辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆，地面鋪地板磚，窗簾用藍色織物?，F(xiàn)場辦公室墻面標志：主墻設公司質(zhì)量方針、目標及項目質(zhì)量目標。兩側墻可懸掛工程效果圖、工程項目管理規(guī)章制度、項目管理人員職責等。工人宿舍用房天花、墻面為白色乳膠漆，地面為水泥砂 ，上下鋪鋼管床，臉盆、牙具及其他統(tǒng)一擺放。現(xiàn)場臨電配電箱、接線板及工具箱：配電箱色彩為黃色，標字均為蘭色，有編號，有電符號標記，有總公司司標標記，有鎖。接線板在市場購置鋁合金成品。工具箱為上翻蓋，有編號，有工具類標記，有總公司司標并加鎖。安全帽：一律在安全帽正中粘帖B或組合規(guī)范，標志尺寸為33厘米。顏色、規(guī)格遵照總公司CI手冊規(guī)定。服裝：工人服裝為藍色，管理人員另定。：施工現(xiàn)場平面布置合理、清楚，施工機具、材料分類放置，堆放整齊，有標識，有圍欄。施工現(xiàn)場臨電、用電設施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安裝操作規(guī)程。施工道路保證暢通，排水系統(tǒng)良好，保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。施工現(xiàn)場不得揚塵作業(yè)，保持空氣清新。施工中不擾民，噪聲不得超過國家規(guī)定標準，嚴禁野蠻施工?，F(xiàn)場不得亂貼、亂畫。凡安全標識等各種宣傳品按有關規(guī)定執(zhí)行。加強職工的思想政治工作，教育職工樹立為用戶服務思想。所有管理和施工人員均統(tǒng)一服裝，佩裝統(tǒng)一標牌上崗，樹立良好的職業(yè)道德和精神風貌。施工人員嚴禁打架斗毆，杜絕賭博、偷盜等現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場嚴禁大、小便，違反者與、予以經(jīng)濟處罰，降低環(huán)境污染和噪音措施為不誤工期、保證質(zhì)量又兼顧環(huán)境不受噪聲干擾，故我單位在本次施工中，須處理好以下幾個方面：噪音的處理：在施工中合理安排作業(yè)工序，在附近師生的休息時間不使用超噪音的機械設備施工，如床刨、砂輪切割機等。垃圾的清運1）場地垃圾及時清掃且指定堆放場地，以保持施工場地內(nèi)的整潔。2）加派清潔雜工，保證充足人力，規(guī)定一天清掃垃圾三次，施工人員自覺將施工余料及施工垃圾分開，便于清掃。3）垃圾清運則采取場骨裝袋集中堆放，為了不影響業(yè)主的辦公。本工程在夏季施工，為保證施工人員的滿員施工，我單位加強職工生產(chǎn)、生活的衛(wèi)生管理制度，現(xiàn)場及生活區(qū)經(jīng)常保持整潔、衛(wèi)生，并設有專人負責清掃，明確施工各區(qū)域的衛(wèi)生負責人。認真落實衛(wèi)生管理制度，武漢市政府和學校的的有關規(guī)定，保持食堂、宿舍、廁所清潔衛(wèi)生。做到食堂設施齊全，宿舍整潔，衛(wèi)生設施符合規(guī)定要求。生活污水及施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入現(xiàn)況污水管線中。設置足夠的垃圾池、垃圾桶，定期搞好衛(wèi)生，清理垃圾、施藥除害，生活垃圾和建筑渣土分類存放、分類消納。十、確保工期的技術組織措施工期總計劃60日歷天。我們在工期安排上總的指導思想是：發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，立足于本工程施工程序的特殊性，科學、合理地縮短關鍵工序的施工周期；爭取創(chuàng)造條件，組織好立體交叉作業(yè)，充分利用有效工作時間順利實現(xiàn)工期目標。選派強有力的項目班子，確保計劃的嚴肅性，做到指令暢通、令行禁止。建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開一次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查計劃執(zhí)行情況。實行合理的工期、目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，節(jié)假日不中斷施工，主要工序采取每日兩班制度，即24小時連續(xù)作業(yè)。做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。采用長計劃與短計劃相結合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計