【正文】 要求。 主要管理措施A、 建立健全工作制度每星期召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。B、 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我公司項目部有關部門將監(jiān)督落實問題的解決情況。具體措施A、 防止大氣污染（1） 建筑施工垃圾，采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。（2）水泥等粉細散裝材料，采取封閉存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施。減少揚塵。（3） 現(xiàn)場臨時道路面層采用混凝土硬化或鋪設水泥六棱塊，防道路揚塵。（4）施工現(xiàn)場，設專人及設備，采取灑水降塵措施。（5） 施工現(xiàn)場使用的爐灶采用燃氣灶，符合環(huán)保要求。B、 防止水污染（1）凡需進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必須設置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經沉淀后，方可排入市政污水管線，亦可回收用于灑水降塵。（2）現(xiàn)場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水體。（3） 施工現(xiàn)場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。C、 防止光污染（1）現(xiàn)場不得有長明燈，夜間施工除必要的照明外，避免過多燈光照射。（2）現(xiàn)場照明集中照射，僅覆蓋現(xiàn)場范圍，避免影響臨近道路行車。D、防止施工噪音污染（1）施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）嚴格控制強噪聲作業(yè)時間，特殊部位施工需在相關環(huán)保局備案后方可施工。（3） 牽扯到產生強噪聲的成品、半成品加工，盡量放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產生的噪聲，搭設木加工棚放置木加工機械。（4） 盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。E、廢棄物管理（1）施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存，設置安全防范措施且有醒目標識。（2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。三、現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理計劃為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。建立安全保衛(wèi)工作領導小組1）本工程設立治安聯(lián)防保衛(wèi)領導小組，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。2）工地設門衛(wèi)值班室，由保安 4 人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護。3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。5）對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專管，非經單位領導人批準，任何人都不得動用。6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)領導小組，與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責任書。7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。8）財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。9）鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。10）做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。11）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1）成立以項目經理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領導小組：2）領導小組職責：（1）貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。（2）檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。（3）親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。（4）組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。（5）加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。3）應急準備及安全措施：（1）項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。（2）節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。（3）建立項目主管人員24小時值班制度。（4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不間斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。（5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息反饋工作。治安保衛(wèi)制度1）貫徹落實上級公安機關制定的治安規(guī)章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。2）項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3）制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。4）項目部設立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領導要親自值班。5）施工現(xiàn)場所有出入口應設警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》，各自管好自家的門，管好自家的人。7）建立健全“兩會一隊”，發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。8）落實好北京市政府《關于加強外地建筑企業(yè)來京施工管理規(guī)定》，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工地門衛(wèi)制度1）門衛(wèi)人員必須堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。2）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。3）工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。4）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業(yè)務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。5）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。6）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。7）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。8）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。9）工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。10）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業(yè)務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。11）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。12）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特殊情況，可先予扣留。13）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。民工住宿安全管理制度為保證住宿人員的生命及財產安全，防止各類安全及火災事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特規(guī)定如下：1）住宿人員需“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。2）住宿區(qū)內禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。3）禁止私拉亂接電線，未經批準禁止使用電熱器具。4）禁止挪用消防器材、亂動消防設施。5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場內閑逛。8）禁止亂到剩飯剩菜。9）禁止隨地大小便。10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。11）禁止留宿外來人員。以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位處相同金額罰款，情節(jié)嚴重者交公安機關處理。四、現(xiàn)場文明施工措施計劃 在現(xiàn)場入口的醒目位置，應設置下列圖牌①、工程概況牌②、施工總平面布置牌③、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針及目標牌④、安全紀律牌⑤、十項安全技術措施牌⑥、文明工地標準牌⑦、施工現(xiàn)場防火管理制度牌 標識牌的規(guī)格：按1：（寬：高）比例進行設置。 施工現(xiàn)場宜設置宣傳企業(yè)形象的固定標語，：1（寬：高） 標識牌的內容：①、應符合工作所在地、建設行政部門的有關規(guī)定。②、應符合企業(yè)有關技術管理工作要求。③、應符合行業(yè)及本企業(yè)安全生產、文明施工的規(guī)章制度?，F(xiàn)場大門設置①、 大門門洞尺寸：。②、 大門框由三部分組成：門楣、門柱、門扇。③、 大門材料：采用金屬材料。④、整體采用企業(yè)標準色。⑤、字體統(tǒng)一采用企業(yè)標準體。字體規(guī)格按比例放印。⑥、門楣上書寫：“************項目部”，企業(yè)標志。施工現(xiàn)場臨街面以及臨醫(yī)院干道處采用240mm厚磚砌圍墻， 其他位圍擋采用彩鋼板與角鋼焊接固定，并按要求設置了工地出入大門，圍墻牢固可靠，并在臨街圍墻外進行美化（宣傳有關公司安全和質量管理的目標、方針以及宣傳城市文明建設標語）。辦公區(qū)域標準 ①、施工現(xiàn)場辦公區(qū)與生活宿舍區(qū)應分開設置。②、辦公區(qū)域應設置黑板報和閱報欄，并應定期公布項目生產經營情況，包括：產值完成、質量評定、安全生產等。③、辦公區(qū)域應設置廁所，做到無味、無蛆、衛(wèi)生、干凈，并應符合工程所在地的衛(wèi)生要求。④、項目應配備微機和復印機。⑤、項目部辦公室內懸掛組織機構圖，質量、環(huán)境、安全保證體系及目標，施工平面布置圖、施工進度計劃及有關制度等文化看板。⑥、各辦公室應整潔，做到工作環(huán)境優(yōu)美。生活宿舍區(qū)標準①、職工宿舍應按公寓化進行管理，生活用具和被褥應擺放整齊，室內應整潔干凈，并保證通風和保暖良好。②、職工宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生，要有專人清掃。③、職工宿舍區(qū)應設置滅火器材，有消防措施和制度。④、在生活區(qū)，應設有職工學習和娛樂場所。⑤、生活區(qū)要設置集中的盥洗處，設開水爐，保證職工能喝到開水和洗漱用水方便。⑥、生活區(qū)設置職工食堂，要搞好衛(wèi)生，消滅蒼蠅、老鼠，并符合飲食衛(wèi)生標準。⑦、生活區(qū)應設置沐浴室，且符合衛(wèi)生、安全要求。⑧、生活區(qū)要設規(guī)范的廁所，經常采取措施，消滅蛆蟲和蒼蠅，防止傳染疾病。⑨、生活區(qū)應設置保潔員和保安員，負責清潔、保安、消防工作。第八節(jié)、 緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險措施為及時有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響，我方從工程伊始，就建立以項目經理部領導班子為首、我方總部領導班子為輔、總部各部門支持配合的施工應急救援工作領導小組。在事故發(fā)生第一時間內啟動應急機制，保證做到：統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。一、風險識別與防范措施風險識別建立風險管理目標、風險識別、風險分析、風險決策、風險處理等幾個基本步驟，風險管理的過程圖見下圖。項目實施過程當中我們要對未來的工作和工程進行風險分析、防范和預控。我們依據風險管理計劃，業(yè)主需求，項目目標、范圍任務、各項工作計劃，風險的種類和歷史信息進行風險識別。我們按照目標、時間、結構、環(huán)境、因素進行目標的識別和分解。風險按損失產生的原因可分為自然風險、人為風險（包括行為風險、經濟風險、政治風險、技術風險），根據工程項目施工的特點及本工程實際施工過程中可能發(fā)生的情況，我們將本工程施工過程中的風險歸納為技術風險和非技術性風險兩個大類，具體細分見下圖。抵抗風險措施本工程工期將經過一個雨季、兩個冬季，因此施工過程中不確定因素多。為此工程施工前須認真分析工程施工過程中可能出現(xiàn)的緊急情況，并制定相應的處理措施、預案。認真分析施工過程及現(xiàn)實生活進行識別并具體化，可把緊急情況分為幾類，具體類型及可能險情見下表：緊急情況分類表序號類型可能險情1火災生活區(qū)或辦公區(qū)失火、庫房失火、堆放材料、在建工程失火等2爆炸易爆物品爆炸、壓力容器爆炸等3質量事故工程結構失穩(wěn)或倒塌4重大機械事故鍋爐爆炸、起重設備失穩(wěn)或倒塌、垂直運輸機械墜落或失穩(wěn)、車輛碰撞等5坍塌事故邊坡坍塌，模板倒塌，腳手架失穩(wěn)或倒塌6墜落傷亡事故人員重傷、死亡7嚴重管道破裂上下水管道破裂、煤氣管道破裂、油管破裂等8集體食物中毒不當飲食或人為造成引起的食物中毒等9夏季中暑群體中暑、個別嚴重中暑等10突發(fā)傳染病傳播迅速、后果嚴重的傳染病，特別SARS11不可抗力自然災害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大風、雷電、暴雪嚴寒、嚴重沙塵暴等11計算機病毒系統(tǒng)崩潰、數(shù)劇丟失等13觸電變壓器及配電柜故障、電纜受損后短路根據事件發(fā)生對象，組成事件相應救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經理部各主要部門，有項目的安全、生產、機電部、技術、行政、醫(yī)務室等；二級救援隊伍來源于我方總部各主要部門，有總部的質量安全部、保衛(wèi)部、項目管理部、機電部、資金部、財務部等；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決事件的調節(jié)、安撫、后期調查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ?。?lián)絡方式公式：應急工作小組人員名單及聯(lián)絡方式將在現(xiàn)場管理文件中和施工現(xiàn)場醒目部位多處公示，救護醫(yī)院的位置及聯(lián)絡方式也將予以公示。應急救援的經費保障：項目部負責保證應急救援人員培訓、訓練、應急設備器材購置保養(yǎng)的日常經費。安全急救實施過程中的經費保障，可根據具體情況向公司申請劃撥。二、安全事故應急救援措施及預案項目部應急救援組織在進行事故報告的同時，應按職責分工指定專人保護事故現(xiàn)場，采取必要的圍欄措施，如出現(xiàn)傷亡人員需對現(xiàn)場物品做必要移動的應首先記錄現(xiàn)場實物狀況、采取牌照或繪圖的方式進行記錄。做好調查取證的基礎資