【正文】 。、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，確保滅火器效能正常。、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)定”設置，妥善保管。（每個裝飾層次不少于4只），施工班組配備移動滅火器，并在施工作業(yè)點進行動火施工，焊接施工時，隨作業(yè)點配置。，實行動火審批制度，未經(jīng)批準擅自動火者視情節(jié)嚴重情況，給予相應的經(jīng)濟制裁，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”方能進行。，每天下班后對工地進行防火巡查，消滅事故隱患。五、現(xiàn)場施工防火管理規(guī)定，搞好施工防火措施的落實工作，對于用電、燃氣、焊接、切割等工種的工作場地，應配備合乎規(guī)定的防火設備。，不得將易燃易爆物品放置于有強電、燃氣、焊接、切割等工種的施工工作場地內(nèi)。、電火花等明火的施工工種，應遵守收工斷電、離人斷氣的原則，切實將電源電瓶置于封閉空間內(nèi)或收工前將電源連接線收回倉庫。各施工隊安檢員在下班之后必須檢查一次安全情況，氣源電瓶的倉庫房間應能上鎖封閉，嚴禁無人負責、隨取隨用。，應切實對照明電器采取防護措施，并按防火等級規(guī)定進行安裝，高效燈具嚴禁靠近易燃易爆物品，并應遠離人體和已竣工面層，嚴禁以高效燈具取暖或打開高效燈具后無人照看。、搽過易燃品的棉紗、手布等嚴禁隨手丟棄，使用過后應隨身攜帶或立即棄入指定垃圾場地。，乙炔瓶、氧氣瓶必須有安全保護裝置，并經(jīng)常檢查，以確保其有效。，電線電纜必須切實保護，嚴禁棄置于水中和有車碾壓的路面上，動力電和照明電線路不準在地面上任意拖拉，必須高架以不影響施工和人員走動，嚴禁超負荷使用供電設備。，加油不得過滿，打氣不應過足，使用時間不易過長，點火時火嘴不得對向人或其它易燃物品。，嚴禁任意借用消防設備和消防栓取水，產(chǎn)生明火、高溫的施工作業(yè)人員，必須將有效的消防器材置于作業(yè)地點。，每天從庫里集體領(lǐng)取天那水和油漆，天那水和油漆等易燃品需要堆放在各樓層施工面的，要找安全位置堆放，以免引起火災。，除攜帶消防器材于作業(yè)場地外，嚴禁火花、明火拋射到人員流動的空間和有易燃材料的區(qū)域，對于采取防護措施仍存在拋射的區(qū)域，必須事先檢查清理易燃易爆的物品，必要時掛上警示標志。；易燃易爆和有毒腐蝕材料品倉庫除放置消防器材外，必須切實檢查室內(nèi)線路，保障無裸線路、漏水點或失效給排水管線和閥門。，使用人員一但發(fā)現(xiàn)消防器材無氣無液、閥門失靈等，應立即換領(lǐng)效力正常的設備。六. 施工過程安全控制流程圖施工前期準備方案工程總體布置安全措施編制有審核方案設計 實施 整改“三定”項目自檢公司檢查合格否 完成 第十一章 創(chuàng)標準化工地施工措施，進入現(xiàn)場的施工人員必須佩帶人員名牌，名牌上應注明工地名稱、姓名、工種及職務并貼上個人照片，由項目經(jīng)理負責加蓋騎縫章，無名牌的工人不得上崗作業(yè)。，堆放材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占道路及安全防護設施。，不得在無承托力的材料上進行施工作業(yè)，堆放于現(xiàn)場的材料必須采取必要的保護措施，嚴禁污損材料，現(xiàn)場有粉塵、顏色污染的材料，如水泥、大白粉、防水劑、染料等嚴禁與其它材料堆在一起，應分別存放。，防止施工機械聲音嘈雜，影響周圍環(huán)境。，各施工隊粉塵攪拌性作業(yè)必須集中進行，嚴禁隨意拆開粉塵包，更不得在施工現(xiàn)場到處拖拉粉塵包，污染施工環(huán)境。，必須將施工面清理干凈，安排好施工器具，嚴禁未經(jīng)清理即進場施工，水泥砂漿必須清根，避免日久凝結(jié)，嚴禁帶釘?shù)哪景宓任ｋU雜物散布工作面。，應存放在通風良好的地方，油漆、揮發(fā)劑、體小量輕的面材嚴禁下班后留在施工面，其它材料每天下班后，必須將當天本施工隊施工面剩余材料分類堆放于項目經(jīng)理指定的堆放點。 ，統(tǒng)一指定施工面集中垃圾堆放處，報廢的邊角余料、包裝材料、損毀的玻璃及其它工程垃圾，一律堆放到指定地點，一得隨手丟棄。，防止蟻蠅孳生，做好各項除四害措施，工地及生活區(qū)內(nèi)排水暢通，無污水外流或堵塞排水的現(xiàn)象，不要高聲喧嘩。，各施工隊必須指定小工將各自施工面打掃干凈，并將裝修垃圾集中到指定堆放地點，清除垃圾由項目經(jīng)理統(tǒng)一負責，大宗包裝材料應將包裝物剝離到指定地點后再行使用，以免施工工作面臟亂無序。，施工隊除指定專人負責清掃正在進行的施工工作面，分類堆放當天工程剩余材料，清理應當回庫的易燃易爆易丟的材料外，如遇第二天有新的工作面，必須安排專人進行清掃，并交項目經(jīng)理驗收。、未封板的底框、用水設施周圍等地域，必須設置防護設施，如因施工需要必須移開防護設施，則每天必須清理干凈，不得積有垃圾雜物，任何人嚴禁利用土建管井及非裝修空間傳送及堆放施工垃圾。，任何人未經(jīng)許可不得擅自入內(nèi)，已完成的裝修面，各施工隊必須負責防護，材料運輸和施工操作不得損壞已完成的土建和裝修面層。，如因施工工藝需要必須進行改動，則應通知項目設計師說明情況，雙方記錄備忘之后，方可進行改動施工。、切割材料必須事先計劃，做到充分利用、提倡節(jié)約，嚴禁只留用大塊或大張，成型材料，余料隨手丟棄，尤其是貴重材料。，要謙虛禮貌、充分尊重，對于不了解的經(jīng)濟、施工組織安排等情況，不得隨口亂說。如對施工作業(yè)或現(xiàn)場情況雙方持有異議，嚴禁發(fā)生爭執(zhí)，應立即通知項目經(jīng)理負責解決，不得橫生事端。17)開工時間嚴禁聚眾閑聊、到處游竄，更不得吵鬧打架，嚴禁衣衫不整和穿拖鞋進場施工。，嚴禁在施工面墻壁等地方亂寫、亂劃、污言穢語，更不準在工地內(nèi)外隨地大小便。，施工工人有義務對本工序進行檢查清理，對施工面層交接的部分，必須清理干凈，否則追究該工序的責任。、用作跳板、墊板，嚴禁隨意拆開尚不須馬上使用的材料包裝物，現(xiàn)場施工時，嚴禁碰撞、污染堆放材料。，嚴禁在宿舍中留宿非施工人員或進行賭博活動，一旦查實，即扣發(fā)當事人一個月工資，并視情節(jié)后果給予批評教育、開除、乃至交由安機關(guān)處置等處罰。第十二章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理措施一. 施工現(xiàn)場防止噪音措施為保證施工期間不影響周邊居民的生活及工作，工地上施工機具的使用，盡可能在白天使用噪音比較大的機具，晚上加班盡量不動用機具，基本保證施工現(xiàn)場噪音分貝控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，原則上從晚上九點至凌晨七點期間帶噪音的工種不作業(yè)，確保文明施工。二. 施工現(xiàn)場防塵措施本工程對灰塵的工種集中施工，采取圍護封閉作業(yè)，以減少塵土飛揚。工地派專人負責垃圾清理，垃圾裝袋，每天運出工地至甲方指定地點，減少環(huán)境污染，保持施工現(xiàn)場清潔整齊。三．食宿安全衛(wèi)生管理措施，在規(guī)定地點設垃圾箱，工人嚴禁在廁所外方便，污物嚴禁亂拋亂丟，注意保持廁所衛(wèi)生。、走廊、住室墻壁上亂寫亂畫，更不得污言穢語，嚴禁損壞租用房間的設備。，出門要關(guān)窗上鎖，嚴禁在宿舍聚賭、打架、酗酒等，更不得在宿舍搞迷信活動和流氓活動，如有違規(guī)，必須嚴肅處理。，有條件用煤氣的地區(qū)必須使用煤氣，無煤氣條件的地方，使用施工碎料必須報項目經(jīng)理批準。，臨時線路必須架設，開關(guān)插座必須有效，必要的地方必須有安全保護裝置。，嚴禁在宿舍存放易燃易爆、有毒、腐蝕等危險化學品。，生病人員飲食用具必須專管專用，用餐區(qū)應設泔水桶，嚴禁剩飯剩菜到處亂灑亂倒。8冷熱菜分用炊具調(diào)制，生熟食加工切板要分開或輪換時洗凈，炊具、餐具每餐要清洗干凈，定期消毒，用餐區(qū)要有防塵防蠅措施，定期打掃用餐區(qū)衛(wèi)生。、過期、腐壞、變質(zhì)等食物，炊事人員要學習掌握有關(guān)衛(wèi)生飲食常識，做好防疫、預防食物中毒工作。、宿舍環(huán)境衛(wèi)生，防止擾民及污染環(huán)境。第十三章 交叉施工配合措施、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)等部門保持聯(lián)系，了解各部門工作職責、要求，確定對口聯(lián)系方式。、技術(shù)交底、質(zhì)監(jiān)交底施工組織設計審批等工作。、安裝、裝飾各組相互協(xié)調(diào)，做好操作面現(xiàn)場移交手續(xù)。，我方主動配合接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安檢等部門的監(jiān)督管理，對提出的問題及時予以整改、解決，并按指令單要求及時回復。，按要求編寫提交施工總進度計劃，月、周作業(yè)計劃，驗工月報，對經(jīng)審批的總進度計劃，月、周作業(yè)計劃，認真實施，對施工中碰到問題，按監(jiān)理要求方式，及時向有關(guān)部門匯報，以便及時研究解決或取得有關(guān)部門的支持，對工程例會上明確的具體要求，雷厲風行地貫徹執(zhí)行。、如實反映有關(guān)技術(shù)資料，不拖延，不做假。，雙方友好協(xié)商，從全局觀點出發(fā)，以利于總進度的實施。服從業(yè)主、監(jiān)理部的統(tǒng)一指揮調(diào)度。、水源、臨時設施、施工道路，預先和業(yè)主、監(jiān)理、總包方聯(lián)系，服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一安排，并裝好水電表，決不自行其事。，遵章守紀，由于進入本工程施工單位多，在施工過程中難免出現(xiàn)這樣那樣的矛盾，一旦發(fā)生，項目班子主動通過各種正常途徑解決，決不使事態(tài)擴大、激化。第十四章 施工成本管理施工成本管理主要應加強合同管理、信息管理、成本責任制管理、工程變更管理、竣工決算管理和索賠管理等，現(xiàn)分述如下：一. 建筑工程施工合同管理工程承包合同是協(xié)調(diào)建設單位和施工單位之間相互關(guān)系、明確責任、互相制約、共同促進，為順利完成施工任務的法律性文件，它具有法律的效力，受國家法律的保護。，審查合同初稿，簽訂合同應貫徹的基本原則。，及時糾正施工過程中偏離合同的現(xiàn)象。加強建筑施工合同管理的目標是：按合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、價款條件完成工程，使合同實施能夠按預定的計劃和方向順利進行。，正確合理地提出索賠意見。二. 成本責任制管理成本責任制就是明確各級人員在成本管理工作中的職責和權(quán)利，最終保證降低成本指標的實現(xiàn)。，提高管理人員和操作人員的成本觀念，要先算后干，不能先干后算。要嚴格執(zhí)行施工組織設計所規(guī)定的各項降低成本的措施，克服各種浪費現(xiàn)象，廣泛采納各級人員對于降低成本所提的各種合理化建議。建立獎懲制度。，應將降低成本指標分解后落實到各工作崗位，并定期進行檢查、分析、改進。，還應經(jīng)常進行成本運行情況分析?？删C合分析一定時期內(nèi)工程成本的總情況，也可單獨分析人工費用、材料費用或機械使用費用節(jié)超的原因以及其他直接費或間接費節(jié)超的原因，以便及時采取措施，加以改進。，應建立成本核算制度。各施工班組和各分項工程都應做到在施工前對人工及主要材料的消耗做到心中有數(shù)，做到算了再干，逐項核算。一旦超出成本控制線范圍，應及時認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。主要材料的領(lǐng)用應建立限額領(lǐng)料制度，做到事前預控，事后核算，以不斷提高管理水平。第十五章 成品保護和降低成本的措施一. 成品保護措施1．維修改造工程在施工部署時將成品保護列入計劃中，為了最終達到良好的施工效果，工作安排一般應按先上部后下部，先作容易保護和清潔的部分，后作精細部分。需要特別重視保護工作，盡量減少施工過程中的損壞。2．加強施工人員的成品保護意識注意文明施工，室內(nèi)施工完畢，要及時清理垃圾和雜物，清理時不能從窗口門洞和樓梯口亂拋亂倒，必須有序清理，污水不亂倒，不能污染墻面。3．拆除腳架、跳板、高凳和運裝工具材料，不要碰到已作好的墻壁和門窗等。4．施工段對已完工成品設專人進行管理，并建立相應的獎懲制度。二. 降低成本的技術(shù)措施1．降低成本的技術(shù)措施是降低工程成本的保證，它貫穿在整個過程中，它體現(xiàn)施工、質(zhì)量、材料和安全的綜合管理水平。2．作分階段現(xiàn)場平面布置圖，合理布置設備，各種材料堆放盡量布置在庫房內(nèi)。3．按現(xiàn)場平面布置堆放各種材料 ，保證道路暢通，避免和減少材料二次轉(zhuǎn)運。4．加強計劃管理，按施工計劃，施工程序，工藝流程，工序銜接、施工段分層流水，做到有序施工，保證進度快、設備利用高，加快人工、設備和材料的周轉(zhuǎn)。5．落實崗位責任制，及時召開管理人員會議、現(xiàn)場碰頭會，解決施工過程中的矛盾，合理組織施工。6．認真讀懂圖紙，為施工掃清障礙，使施工順利進行。7．認真貫徹質(zhì)量措施，加強質(zhì)量管理，避免返工。8．加快工程進度，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，以科學的技術(shù)改革不斷提高工效和工程質(zhì)量，節(jié)約費用。半成品加工計劃，避免出現(xiàn)嚴重的計劃失誤。，入場材料要隨附合格證，杜絕不合格產(chǎn)品入場，杜絕運輸材料的空噸位，建立健全各種材料查賬，嚴格中間分析及現(xiàn)場的材料管理，特別是特殊材料管理，嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料以減少浪費。第十六章 回訪保修服務一. 竣工驗收后的服務承諾及安排：(1)國家規(guī)定的建筑工程中施工企業(yè)應承擔的保修責任。(2)合同條件中規(guī)定的保修責任。(3)設備安裝及合同規(guī)定的其它特定內(nèi)容。(4)主動回訪用戶，征求對工程質(zhì)量的反映。(5)處理用戶投訴。(6)為用戶提供工程產(chǎn)品使用指南。《建筑工程質(zhì)量保修書》，加蓋公章；用戶有問題時填寫《質(zhì)量問題通知單》送交公司技術(shù)質(zhì)量部。，質(zhì)量問題通知單等有關(guān)信息，及時由公司相關(guān)部門送到公司技術(shù)質(zhì)量部，并由管理人員登記建檔，在4小時內(nèi)迅速組織人員維修，并通知項目部。《質(zhì)量問題通知單》，其項目部經(jīng)理應積極配合回訪保修人員，盡快到現(xiàn)場對工程質(zhì)量問題進行復查，明確工程質(zhì)量所產(chǎn)生的實際情況，對工程質(zhì)量問題進行鑒定，并提出保修意見。，形成保修方案，技術(shù)質(zhì)量部組織保修人員和保修所需物資，盡快投入保修，必要時保修方案應經(jīng)公司總工程師批準。二. 回訪保修責任，業(yè)主提出屬于公司責任范圍外的服務要求時，保修人員必須盡力滿足。，保修完成后由保修負責人會同建設單位進行驗收，并會簽對保修結(jié)果的鑒定意見，完成回訪保修服務。第十七章 應急預案措施、履約保證及農(nóng)民工工資發(fā)放措施（一）突發(fā)事件的應急預案措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長，包括副經(jīng)理和各級管理人員組成的突發(fā)事件緊急應對小組。對突發(fā)事件及時處理并通報上級及有關(guān)部門。⑴、制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。⑵、對于災情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突發(fā)事故，根據(jù)工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急預案。⑶、由項目部統(tǒng)一組織編制建設工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案，配備救援器材、設備，并定期組織演練。⑷、若發(fā)生事故，應當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安