【正文】 落度的損失值。主要施工機(jī)具具體布置見《施工現(xiàn)場平面圖》 。主要施工機(jī)具設(shè)備一覽表序號 名 稱 型 號數(shù)量單機(jī)功率設(shè)備狀態(tài) 備注34 / 58序號 名 稱 型 號數(shù)量單機(jī)功率設(shè)備狀態(tài) 備注1 井字架 WJ100 1 5 良好2 插入式震搗器 ZX50 2 良好3 砂漿攪拌機(jī) TQ250L 1 良好4 木工園盤鋸 MJ103 1 良好5 單向木工壓刨 MB106 1 良好6 細(xì)木工刨床 250mm 1 良好7 微木工帶鋸機(jī) 30mm 1 良好8 電焊機(jī) BX33002 1 良好9還有工人自帶的切割機(jī)、磨光機(jī)等小型機(jī)具。工程高峰用電量為主體結(jié)構(gòu)和砌磚組合施工時用電量，按以下因素組合：機(jī)械電量合計(jì) 53kw，焊接電量合計(jì) 23kw照明電量合計(jì) 按機(jī)械設(shè)備用電的 10%施工用電量＝(K1P1/cosφ+K2P2+P1)＝(++33)＝57kw三相五線低壓線路通至各主要用電器。在用電不足時，碰焊等用電大戶要避開用電高峰，保證主要設(shè)備的用電。1)原始資料的調(diào)查分析收集施工中所需要的各種技術(shù)資料，包括現(xiàn)場地形周圍環(huán)境，氣候，供水、供電、道路、管線、地質(zhì)、水文、障礙物以及原材料、構(gòu)配件、半成品供應(yīng)等情況，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。35 / 582)熟悉和審查施工圖紙進(jìn)行施工圖會審學(xué)習(xí)、熟悉審查施工圖紙資料是否齊全，吃透設(shè)計(jì)意圖，施工圖與施工說明在內(nèi)容上是否一致，設(shè)計(jì)圖紙中是否有相互矛盾、沖突之處，明確各專業(yè)、工序之間的配合關(guān)系，技術(shù)要求是否明確，組織會審圖紙，形成圖紙會審紀(jì)要共同會簽、蓋章認(rèn)可。3).編制施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)中部分方案還須經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)人員的確認(rèn)，并進(jìn)一步了解現(xiàn)場情況、地質(zhì)情況及當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境，根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位要求，進(jìn)行調(diào)整提出完整的施工組織設(shè)計(jì)。4).編制施工圖預(yù)算與施工預(yù)算由專業(yè)人員編制好施工圖預(yù)算、工料分析、鋼筋模板、支撐、鐵件放樣、翻樣及料單。5）提出半成品，預(yù)制構(gòu)件，鐵件加工計(jì)劃，明確進(jìn)場日期。1)組織配合管理力量，建立有施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平，有開拓敬業(yè)精神和工作效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部，配合所需的專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)工人。2)制定完備的技術(shù)崗位責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)管理體制計(jì)劃。3)做好職工進(jìn)場的教育，為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員了解工程設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求，進(jìn)一步明確各自的責(zé)任。勞動力計(jì)劃表工種 拆除 維修 裝飾木工 4 10 1536 / 58瓦工 25 20鋼筋工 2砼工 2架子工 5 3油漆工 5 10配合工 15 10 物資計(jì)劃外墻腳手采用外掛懸挑腳手架，內(nèi)腳手為移動腳手架。外墻腳手架外立面掛密目安全網(wǎng)間隔設(shè)竹芭片。工程用材料、成品、半成品、物資要求：（1） 、大宗建材的采購、送檢選擇、訂貨。按 ISO 9002 國際標(biāo)準(zhǔn) 要素，對合格的材料供應(yīng)商進(jìn)行評審；根據(jù) GB 對采購的器材進(jìn)行選擇和驗(yàn)檢。（2） 、構(gòu)配件加工及進(jìn)場按計(jì)劃進(jìn)行。（3） 、三材及水電主材進(jìn)貨及檢驗(yàn)，按 ISO 9002 國際標(biāo)準(zhǔn) 要素，對顧客提供的產(chǎn)品，從收貨、檢驗(yàn)、保管、發(fā)料四個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，按 GB對顧客提供的材料和器材進(jìn)行檢驗(yàn)。（4） 、機(jī)具設(shè)備、周材材料數(shù)量、規(guī)格的確定，按 ISO 9002 國際標(biāo)準(zhǔn) 要素過程控制對使用合格機(jī)具設(shè)備的要求，對進(jìn)場的機(jī)具設(shè)備、周材材料驗(yàn)證其完好程度，安全可靠性。（5）根據(jù)圖紙及要求，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)各種材料、構(gòu)件、建筑配件成品的數(shù)量，需要時間，做好各種材料、構(gòu)件、建筑配件成品的加工訂貨準(zhǔn)備，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，及時提出加工訂貨日期。材料進(jìn)場計(jì)劃表材料名稱（100%） 20 天 40 天 60 天 80 天100天 120 天 150 天水泥 20 20 25 20 10 4 1鋼筋 10037 / 58木材 30 40 30磚石木構(gòu)件 50 50第五章 技術(shù)保證措施本工程具體計(jì)劃及安排見進(jìn)度計(jì)劃表，為了能在預(yù)定的工期內(nèi)完成任務(wù)做到：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的保證工期實(shí)施的現(xiàn)場指揮小組，全面協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排，及前后方、材料、機(jī)械供應(yīng)勞動力調(diào)度等，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所制定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，緊抓關(guān)鍵線路，層層分解，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，對按期保質(zhì)完成任務(wù)的給予獎勵，完不成任務(wù)的處罰，確保每一個分部（項(xiàng)）工程的工期和總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。確立工程施工中形象進(jìn)度的重獎重罰制度，完成進(jìn)度獎勵、反之則重罰。合理利用平行、流水施工，充分安排好雨季、冬期施工，根據(jù)分部項(xiàng)工程平行、流水施工需要,實(shí)行兩班工作制（白班、夜班兩班對倒）施工，盡可能壓縮施工工期，及早交付使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。確立施工人員因素的保證1).建立完善的組織管理體系，保證調(diào)度靈活、及時，并做好技能、安全教育。2).保證各工種具備有足夠的施工人員和充足的技術(shù)工人。3).做好政治思想宣傳工作，使全體參與施工人員都要明確工期的目標(biāo)和重要性。充分利用機(jī)械化施工，提高勞動生產(chǎn)率。1).工程施工投入井字架、砼攪拌機(jī)等機(jī)具、設(shè)備，以滿足本工程使用需求。2).工程施工中保證施工機(jī)具正常進(jìn)行，及時檢修保養(yǎng)，并備足易損易耗配件，不致于因施工機(jī)具因素影響施工。38 / 58做好工程所有材料、組織采購、運(yùn)輸工作，保質(zhì)保量，并指定專人分管，確保材料進(jìn)場，滿足施工需要，杜絕停工停料現(xiàn)象。強(qiáng)化管理，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，使工程自始至終處于嚴(yán)密控制中，堅(jiān)持每天下午召開現(xiàn)場碰頭會，出現(xiàn)問題及時調(diào)整。每星期參加由監(jiān)理組織的綜合性生產(chǎn)會。充分利用思想、管理、經(jīng)濟(jì)三大激勵機(jī)制,節(jié)假日不休息正常施工,按勞動法規(guī)定給予雙倍的工資報(bào)酬。1).充分考慮安排好農(nóng)忙、節(jié)假日期間的施工力量，做好思想工作并嚴(yán)格控制農(nóng)忙、節(jié)假日間施工人員離崗人數(shù)、時間，保證農(nóng)忙、節(jié)假日期間工程施工不間斷。2).節(jié)假日期間設(shè)專用資金作為加班獎。3).采取措施保證節(jié)假日所用施工材料的供應(yīng)，保證節(jié)假日工程正常運(yùn)行。依靠建設(shè)單位，監(jiān)理的支持幫助，貫穿于項(xiàng)目管理的全過程中，定期召開甲乙雙方協(xié)調(diào)會，形成整體協(xié)作，使工程控制計(jì)劃順利實(shí)行。工期考核指標(biāo)下達(dá)至各班組,按期按質(zhì)完成所定指標(biāo)者獎勵，反之處罰。 嚴(yán)格以高要求，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，按圖按規(guī)范施工，避免出現(xiàn)人為的返工等重復(fù)勞動，影響工期。1）建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制形成橫向由土建、安裝到協(xié)作單位，縱向由公司領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員班組全面復(fù)蓋的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程實(shí)行項(xiàng)目法施工進(jìn)行目標(biāo)管理，明確項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理部）全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、專職質(zhì)量員中間控制、班組現(xiàn)場檢查的39 / 58三級管理體制。2）工程施工按 ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》國際標(biāo)準(zhǔn)和本公司的《質(zhì)量保證手冊》程序化文件。3）在本工程中推行全面質(zhì)量管理(TQC)，即全員、全工地、全過程的管理。在施工中對重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序建立現(xiàn)場 QC小組，組織 QC 小組活動，按照 PDCA 循環(huán)的程序，在動態(tài)中進(jìn)行質(zhì)量控制。開展以“工期、質(zhì)量、安全”為主題的“QC”小組活動，組織質(zhì)量競賽活動。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理項(xiàng)目部 質(zhì)檢科總工程師技術(shù)科施工組技術(shù)交底，跟蹤檢查，編制資料質(zhì)檢組參與交底，按交底要求進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)收原料，搜集編制資料。材料組原材料質(zhì)保驗(yàn)收，質(zhì)檢提供資料。技術(shù)組按交底單，安排施工，文明施工。木工班鋼筋班瓦工班砼班粉刷班油漆班防水防腐地基處理水電安裝設(shè)備安裝4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范操作規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。施工過程中認(rèn)真做好施工技術(shù)交底，由40 / 58施工員向參與施工人員講清設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范、規(guī)程要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接班制，隱蔽工程檢查驗(yàn)收制。5）工程施工實(shí)行工序驗(yàn)收制度,上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。6）嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)制度，認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，工程使用所有材料要符合規(guī)范要求，要有質(zhì)保書、出廠合格證明、有關(guān)部門生產(chǎn)資格證書或許可證。對水泥、鋼材、防水材料等特殊材料除具有出廠證明和檢測資料外按有關(guān)規(guī)定堅(jiān)持先復(fù)試后使用的原則，同時還要做好計(jì)量鑒定工作。7）接受政府職能部門、質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、驗(yàn)收和管理，配合其工作并提供便利。8）每旬開展質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會，針對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷找出原因，及時糾正。9）配備檢驗(yàn)、檢測工具、計(jì)量磅秤、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、水電測試工具、砼砂漿試模等。建立裝飾工程質(zhì)保體系，堅(jiān)持質(zhì)量三檢制、樣板制、崗位責(zé)任制。裝飾工程堅(jiān)持按高級裝飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，貫徹“嚴(yán)格把關(guān)”和“積極預(yù)防”相結(jié)合質(zhì)量管理方法。堅(jiān)持先驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法，再施工。所有材料須經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可進(jìn)場，并執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，凡不符合要求的材料不得進(jìn)場。安裝工程質(zhì)量保證技術(shù)措施建立安裝工程質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，制定安裝工程質(zhì)量保證措施，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在竣工時達(dá)到一次交驗(yàn)。配備專業(yè)質(zhì)量檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理。41 / 58加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查凡不符產(chǎn)品堅(jiān)決予以退貨，杜絕使用不符合質(zhì)量原料和設(shè)備。配合監(jiān)理工程師抓質(zhì)量：本工程項(xiàng)目部堅(jiān)決服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，尊重監(jiān)理工程師,全面配合好監(jiān)理工程師的工作。1）開工前請監(jiān)理檢查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、技術(shù)物資準(zhǔn)備是否具備開工條件，管理質(zhì)保體系是否建立健全，能否保證工程質(zhì)量，能否連續(xù)正常施工。2）工序交接檢查，重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序在自檢、互檢基礎(chǔ)上必須請監(jiān)理工程師進(jìn)行工序交接檢查。３）隱蔽工程檢查，凡是隱蔽工程都必須請監(jiān)理檢查、論證，檢查無誤，隱蔽工程驗(yàn)收單簽字后方可進(jìn)行隱蔽。４）分部、分項(xiàng)工程完工后必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后簽署驗(yàn)收記錄。5）對難度較大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病，請監(jiān)理人員檢查。6）參加監(jiān)理工程師召開的工作會議。7）對監(jiān)理工程師提出的工作意見，工程質(zhì)量上的存在問題，發(fā)出的停止施工指令，要認(rèn)真對待進(jìn)行整改，質(zhì)量缺陷處理后任監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可復(fù)工配合其它部門：1）工程施工時土建部門和其他等部門必須緊密配合，互相穿插，協(xié)調(diào)一致，根據(jù)土建工程施工計(jì)劃各有關(guān)部門及時做好予埋件、予留洞、予留孔的設(shè)備工作，以不影響土建工程進(jìn)度。2）對專業(yè)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，按相應(yīng)的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)驗(yàn)收，不合格者拒收，以使工程的總體質(zhì)量達(dá)業(yè)主要求。42 / 583）每周由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)召集公司各有關(guān)人員職能部門就工程有關(guān)方面問題與業(yè)主、協(xié)作單位采用例會形式，進(jìn)行協(xié)調(diào)。4）定期參加建設(shè)單位召開的工程例會。5）服從建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理工程師、政府部門的監(jiān)督，全面配合好監(jiān)理師進(jìn)行監(jiān)理工作。1）資料管理工作，由施工員負(fù)責(zé)工程資料的編制、收集、整理工作。2）由施工員認(rèn)真填寫施工日記，填寫要認(rèn)真，詳細(xì)記錄不要流于記勞動力安排的流水帳。3）施工現(xiàn)場使用的各項(xiàng)原始材料和構(gòu)件本著先有質(zhì)保書后進(jìn)場，先檢測后使用的原則由資料員收集合格證、質(zhì)保書、檢測報(bào)告。4）混凝土、砂漿、特殊材料由施工員負(fù)責(zé)隨機(jī)抽樣送檢。5）建立工程技術(shù)資料會審制度，每月組織施工員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員及各個工長對技術(shù)資料進(jìn)行一次全面檢查。6）工序的驗(yàn)收及竣工資料，施工員負(fù)責(zé)整理報(bào)公司質(zhì)檢科審核后按國家規(guī)定報(bào)審檔案館及有關(guān)單位。地面（1）樓地面表面粗糙，光潔度差、空鼓、開裂、表面起砂、起灰、地漏的周圍倒泛水。（2）地面一般在一晝夜進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，刮風(fēng)天氣要用塑料草簾覆蓋。（3）合理安排施工流向，避免上人過早。（4）水泥宜選用早期強(qiáng)度較高的普通水泥，砂子采用中粒砂，含泥43 / 58量不大于５％。認(rèn)真清理基層和中間結(jié)合層的浮灰及其它污物。（5）基層應(yīng)提前 12 天澆水濕潤，使基層清潔、濕潤、粗糙面層施工時用 2m 的直尺控制基層平整度。外墻墻面不平：主要是結(jié)構(gòu)施工時幾何尺寸控制不好，加強(qiáng)對基層打底工作的檢查，合格后方進(jìn)行下道工序。墻面臟：主要原因是勾完縫后沒有及時擦凈砂漿以及其他工種污染所致，可用棉絲蘸稀鹽酸加 20％水刷洗，然后用自來水沖凈。墻面裂縫：由于溫差，材料收縮引起墻面粉刷層裂縫。積水、滲漏屋面滲漏，墻面滲漏，窗口四周滲漏水,地面滴漏,管道滴漏。（1）屋面滲漏屋面防水層必須有防水專業(yè)隊(duì)伍持證上崗。突出屋面的建筑物墻與屋面卷材防水連接處，沿墻根將卷材向上翻邊不得小于墻體厚度。（2）墻面滲漏主要由施工腳手洞引起，本工程必須克服這一通病，填充墻梁上口砌筑時基層清理干凈，采用三一法砌筑砂漿飽滿，梁下口墻體，縫隙用砂漿填實(shí)。（3）窗口邊滲水，門窗采用正確的連接橋，確保安裝牢固和穩(wěn)定，門窗框與墻體接觸處應(yīng)做防腐處理，縫隙嵌填密實(shí)。（4）門前臺階，散水，明溝與主體建筑相連接處設(shè) 10－20 毫米寬縫斷開，并應(yīng)用瀝青砂漿或?yàn)r青木絲板填嵌，散水坡度間隔不大于 6000 毫米及轉(zhuǎn)角處設(shè)分格縫斷開，并用油膏或?yàn)r青砂漿嵌縫。(1)鋼筋位移：由于綁扎時產(chǎn)生偏移，鋼筋保護(hù)層未設(shè)置好，鋼筋未固定好