【導(dǎo)讀】ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn),編制了《培訓(xùn)管理手冊》,現(xiàn)予發(fā)布實施。對內(nèi)用于規(guī)范培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量管理活動,對外向公眾證實本集團的培訓(xùn)教學(xué)管理。集團原有與《培訓(xùn)管理手冊》相悖的培訓(xùn)管理文件同時廢止。量管理體系文件中的《文件的控制》程序執(zhí)行。
【總結(jié)】------------------------------------------------------第一章公司簡介--------------------------------------------------------第二章人力
2025-06-06 19:42
【總結(jié)】1亷緘瞿頳豉講唂泭俏彧徑蔕榪靻療叚蜤澌烺圜旝諿棡騁硠捭牴銃掖鉭殾姷潶瓸艆懏綽褷蛜飽拜韯鱗鵮鋵峓抑鶴漬儙煆牳扴鹒敇卒圅睋萱樵搛搣閻瀡婨絰榪垛匒叿爫杫彟蔸袼瓦鷂逷徸礫爔鋼姨鞊嘶軧責(zé)鏗髜擩秏夋蕂襙痾苸掿郆隄虛薵幃嚷帔馉煀賞槢斢巤寛歨闈詃鍽膃沃緪箏丈冄癃橃毇偉艀鷳癪踴喫粃壟黭瞉瑋慚熗呟潢褦旃詎雂夊訑胬醰躳編貃熸坌特刏沃嶇遝瀁塵耋訯柄葀笤鹼潘來售該碓鞎跍硾鍘孈瞦養(yǎng)潏歹穈枩註嵌鉞峾鏮鞇貰罬珊
2025-09-05 09:25
【總結(jié)】2021/11/10用專業(yè)的心,做專業(yè)的事1呼叫中心管理培訓(xùn)績效考核實務(wù)操作創(chuàng)新集團雷揚2021-8-102021/11/10用專業(yè)的心,做專業(yè)的事2為什么要進行績效評估組織與個人的矛盾?個人需要滿足各種需要因而加入組織(生理、安全、歸宿、地位、自我實現(xiàn))?并且每個人都有各自不同的素質(zhì)和特點組織的
2025-10-10 03:20
【總結(jié)】,確保管理職責(zé)已確定并能得到貫徹。二、范圍適用于企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂和實施,落實各部門和員工的職責(zé)和管理評審活動。三、職責(zé)1、企業(yè)的經(jīng)營管理制度由企業(yè)管理部提出方案,總經(jīng)理組織最高管理層制定。2、企業(yè)各職能部門和相關(guān)人員負(fù)責(zé)管理制度的貫徹執(zhí)行。四、概述1、企業(yè)根據(jù)管理運作需要,
2025-04-23 07:44
【總結(jié)】1(暫行)2一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標(biāo)的達成。3.實現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實施效率,增強其市場
2025-04-23 07:37
【總結(jié)】:李華英Email:目錄一、目的..................................................................................................................3二、適用范圍.....................................
2025-04-23 04:02
【總結(jié)】【更多資料下載盡在:墨客商業(yè)書摘網(wǎng)站】《區(qū)域市場》目錄作者:芮新國第一部份:切實重視區(qū)域市場第一章 區(qū)域市場及區(qū)域市場開發(fā)……………………………………………………………………3 區(qū)域市場…………………………………………3區(qū)域市場開發(fā)……………………………………3開發(fā)區(qū)域市場的意義……………………………3第二章 區(qū)域市場開發(fā)中
2025-06-06 19:00
【總結(jié)】、活動、測試、研討、發(fā)表授課時數(shù)300分鐘授課目的1、使學(xué)員樹立正確的溝通理念;2、進一步提高學(xué)員溝通的技巧。課程大綱一、溝通的功能二、溝通的陷阱主體內(nèi)容媒介客體三、溝通的技巧聽說讀寫看四、如
2025-06-07 01:00
【總結(jié)】,根據(jù)《水電站大壩安全管理辦法》,特制定本規(guī)定。第二條水電站大壩安全監(jiān)測工作包括大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計、施工、運行、更新改造等技術(shù)活動和相應(yīng)的管理工作。第三條水電站大壩安全監(jiān)測工作的基本任務(wù):㈠及時發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象或工程隱患,以便采取補救措施,保證大壩安全運行;㈡了解大壩工作性態(tài),掌握其變化規(guī)律,指導(dǎo)大壩運行,提
2025-04-24 12:09
【總結(jié)】(第一部分)□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列圖直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經(jīng)營業(yè)務(wù)的直銷商的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任。雖然本守則乃為公司與其直銷商的
2025-04-24 12:02
【總結(jié)】,有效地保護和利用檔案,維護公司合法權(quán)益,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱的檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動中所直接形成的對企業(yè)有辦存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。第三條公司及各部門、員工有保護檔案的義務(wù)。第四條檔案工作實行
2025-04-23 07:52
【總結(jié)】(第四部分)直銷管理的訂貨與退貨程序(一)由于直銷公司一定要面臨甚多的直銷商訂貨,1.直銷商編號:每一位直銷商均有一個編號,以便互相聯(lián)絡(luò),:多層式直銷產(chǎn)品的分配系統(tǒng)乃是由推薦人,直銷商,直系直銷商或倉庫分發(fā)產(chǎn)品。可用下列步驟向您的推薦人或直系直銷商取貨。填寫向推薦人購貨訂單(三聯(lián)式,如附表),連同貨款交予您的推
【總結(jié)】、出差管理規(guī)定第一條第二條(一)出差前應(yīng)填寫“出差申請單”。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事(二)出差人憑核準(zhǔn)的“出差申請單”向財務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費,返回后一周內(nèi)填具“出差旅費報告單”,并結(jié)清暫支款,未于一周內(nèi)報銷者,財務(wù)應(yīng)第三條(一)國內(nèi)出差:六日內(nèi)由
2025-04-23 08:09
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,,規(guī)范安全評價行為,建立公正、開放、競爭、有序的安全評價中介服務(wù)體系,提高安全評價水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》和有關(guān)規(guī)定,制
2025-04-23 07:33
【總結(jié)】,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用,第二條第三條總機接外線電話至分機時,一般電話鈴聲響五次無人接聽,即掛第四條總臺文員接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,215。215。公司”當(dāng)方告知分機電話時,說:“請稍等!”如分機占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語為:“您好,總臺!”其他內(nèi)容視情回答,總的要求是
2025-04-24 12:05