【總結】、中心主任崗位職責和標準1、崗位職責⑴、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，全面落實上級黨政領導安排部署的各項任務，對中心的整體工作負責。⑵、主持制定廣播電視的事業(yè)發(fā)展、經(jīng)營戰(zhàn)略、長遠規(guī)劃及年度工作計劃。⑶、根據(jù)中心實際情況，主持制定各項管理制度和各時期工作計劃，提出工作任務，安排部署具體工作。⑷、堅持正確輿論導向，堅持新聞宣傳為企業(yè)中心工作服
2025-04-23 03:29
【總結】：總裁辦公室審核：葉雷日期：2021年7月23日批準：李國魂日期：2021年8月8日北京首信股份有限公司行政管理制度2
2025-04-23 04:01
【總結】《食品衛(wèi)生法》，加強餐廳衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造良好舒適的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定：1.組織全體人員認真學習和堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，建立建全衛(wèi)生崗位責任制和衛(wèi)生檢查制度。2.保持餐廳地面的干凈、整潔、無雜物，用餐后由食堂工作人員對餐廳地面進行清掃。3.桌面、坐椅無油漬，清潔整齊擺放，食堂工作人員負責搞好桌面、椅子的衛(wèi)生，保證用餐后及時清理。4.玻
2025-04-24 12:08
【總結】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的為貫徹“藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范”，明確公司綠化管理的規(guī)定，保證藥品生產(chǎn)質量。2范圍適用于公司范圍的環(huán)境綠化。3責任辦公室
2025-04-24 11:58
【總結】WI/A-005ZHPM會所管理制度A/O1/6為了保證公司會所的管理質量和服務水準，指導員工的行為規(guī)范，特制訂本制度。第一章宗旨第一條“會所”顧名思義即為“聚會的場所”，它是以康樂為主要內(nèi)容，它是為顧客（社區(qū)居民）提供運動、健身、保健、休閑、娛樂、聚會的社會場所。小區(qū)會所的經(jīng)營宗旨在于使業(yè)主享受到親和力
2025-04-23 02:35
【總結】、施工現(xiàn)場必須按照現(xiàn)場總平面布置圖布置，并保持整體場容整潔。二、施工現(xiàn)場所有施工人員必須佩戴胸卡，同時戴好安全帽。施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便不允許穿拖鞋、高跟鞋、穿硬底鞋、穿裙子、光背、赤膊、赤腳及高聲喧嘩。三、施工現(xiàn)場材料、成品、半成品必須按布置范圍堆碼整齊，同時必須要有清晰標識，并劃分責任區(qū)掛牌明確責任到人。四、施工現(xiàn)場道路必須硬化、干
2025-04-24 12:07
【總結】-其它制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的制定本管理制度，以規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作的管理，使管理過程符合國家法律規(guī)定，達到“藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范”要求。2范圍適用于本公司安全保衛(wèi)工作的管理。3
2025-04-23 07:41
【總結】、機構設置與管理權限１、在總經(jīng)理領導下，由市場經(jīng)營部主管，各職能部室、商店按管理權限分工負責商場招商工作。２、商場進貨管理委員會負責審批被招商企業(yè)的進場資格，市場經(jīng)營部負現(xiàn)定期或不定期組織有關部室對被招商企業(yè)商品質量、經(jīng)營品種和銷售情況進行考核，對物價、計量、商標、陳列衛(wèi)生進行檢查。３、勞動人事部負責對來場信息員進行面試、審查體檢表和崗前培訓
【總結】：頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準人批準日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度，以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作，使文件管理全過程符合國家“藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范”要求，保證藥品生產(chǎn)各工作場所使
2025-04-23 03:26
【總結】**公司一般員工到總監(jiān)級員工責任各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容出勤?工作時間:-每周工作五天，每天8小時，正常時間為上午9點到下午6點，因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項工作制需要部門經(jīng)理和CEO的批準后，再到人力資源部登記后，方可實施。午休為
2025-04-23 04:00
【總結】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號：威奧特綜字?2021?第3號保密制度一、保密范圍1、公司重要的文檔類資料（包括電子類）及公司高層領導簽發(fā)的重要文件。2、產(chǎn)品開發(fā)計劃、各種技術方案、標書、質量體系文件以及公司開發(fā)的計算機軟件等。3、市場調(diào)研分析報告
2025-04-23 07:37
【總結】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年
【總結】，盤點事務處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務盤點：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。(三)財產(chǎn)盤點：系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保
2025-04-23 03:56
【總結】，由管理部隨時指定適當人員執(zhí)行稽核工作。第二條本公司稽核業(yè)務范圍，定為帳務、業(yè)務、財務、總務、監(jiān)驗五項，除另有規(guī)定外，悉以本辦法規(guī)定辦理。艱苦卓絕第三條稽核人員對于所審核的事項，應負責任，必要時，并應在有關帳冊簿據(jù)上簽章。第四條稽核人員，除依照規(guī)定審核各單位所送憑證帳表外，并應分赴各單位實地
2025-04-23 11:19
【總結】,確保商品質量達到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗收過程的控制。三、職責(一)質量管理部負責驗收工作的實施。(二)各相關部門配合。四、概述(一)質量管理部應根據(jù)采購商品有關標準及合同規(guī)定制定商品驗收規(guī)程(見附頁),其中應包括對采購商品無菌、無熱源檢測項目的驗證(檢測報告由供應商提供),進貨驗收規(guī)
2025-04-23 07:47
鄂ICP備17016276號-1