【正文】 體裝飾 11 潛 水泵 4 成都 開(kāi)工 基礎(chǔ) 第 37 頁(yè) 共 184 頁(yè) 第八章 、 確保工程質(zhì)量的體系與技術(shù)措 施 一、公司質(zhì)量管理體系通過(guò)認(rèn)證 項(xiàng)目質(zhì)量體系： 、技術(shù)、先進(jìn)的施工方法、 施工工藝及 QC 控制來(lái)保證該工程的質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、為了確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部分階段、分步驟、分項(xiàng)目的制訂分期目標(biāo)，以便在施工過(guò)程中，目標(biāo)明確，責(zé)任性增強(qiáng)。 、在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢 ”制度、技術(shù)復(fù)核制度和隱蔽驗(yàn)收制度。 、為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)，各部門(mén)要認(rèn)真履行各自的職責(zé)，其職責(zé)如下： 質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)選的對(duì)外聯(lián)系工作，并負(fù)責(zé)每半月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。施工前對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。并參與大批量材料采購(gòu)的考察及質(zhì)量認(rèn)證。 材料 部門(mén)按照項(xiàng)目提供的材料采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)材料。材料進(jìn)場(chǎng)與質(zhì)保書(shū)必須同步。每批材料進(jìn)場(chǎng)要作好明細(xì)臺(tái)帳，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，材料發(fā)放執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)作好各種狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。材料使項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目 副經(jīng)理 施工管理各部門(mén) 各班組 每道工序 班組 質(zhì)檢員 第 38 頁(yè) 共 184 頁(yè) 用堅(jiān)持先到先用的原則。材料管理嚴(yán)格按質(zhì)量程序文件執(zhí)行，并必須執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。 技術(shù)部門(mén)應(yīng)提前做好施工圖三方會(huì)審工作，并及時(shí)將業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更傳遞到各相關(guān)部門(mén)，督促他們依據(jù)圖紙會(huì)審會(huì)議記錄及設(shè)計(jì)變更通知在施工圖上做好標(biāo)識(shí)。組織編制合理的《施工組織設(shè)計(jì)》。及時(shí)提供施工所需的有效規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。匯總工程技術(shù)數(shù)據(jù)并同質(zhì)監(jiān) 部門(mén)一起進(jìn)行審核。 試驗(yàn)部門(mén)要求編制出材料復(fù)試的取樣數(shù)量表，并認(rèn)真按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求做好試驗(yàn)工作。 勞資部門(mén)負(fù)責(zé)組織分階段勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)，以滿足施工的需要，同時(shí)，在簽訂勞務(wù)承包合同時(shí)要明確必須達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。 二、質(zhì)量目標(biāo)： 確保本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到黃果樹(shù)杯要求。 質(zhì)量 目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制 性合格標(biāo)準(zhǔn) 工序合格率： 100% 質(zhì) 量 目 標(biāo) 分 解 質(zhì)量事故發(fā)生率： 0 建材合格率： 100% 顧客信息 (投訴 )處理率： 100% 管理人員持證上崗率： 100% 特殊工種持證上崗率： 100% 合同履行率： 100% ISO9000 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī) 企業(yè)規(guī) 章制度 質(zhì)量保證措施 機(jī)械使用合格率： 100% 顧客 滿意 專檢及三檢制的實(shí)施 監(jiān)理、試驗(yàn)的驗(yàn)證 第 39 頁(yè) 共 184 頁(yè) 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) . 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 ： ： 上的授權(quán)代表，是本項(xiàng)目工程的質(zhì)量責(zé)任人，代表公司履行相關(guān)責(zé)任。 ，質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹執(zhí)行。 ，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面管理。 ，質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量階段控計(jì)劃，質(zhì)量管理文件。 ，質(zhì)量管理及文明施工工作，是安全、質(zhì)量及文明施工的第一責(zé)任人。 ： ，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及新技術(shù)，新 工藝的推廣應(yīng)用，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目 副經(jīng)理 施工管理各部門(mén) 各班組 每道工序 班組 質(zhì)檢員 第 40 頁(yè) 共 184 頁(yè) 、質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃，質(zhì)量管理文件。 ，報(bào)批與控制，負(fù)責(zé)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用管理。 、規(guī)范，技術(shù)規(guī)程及涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 ，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，對(duì)各分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 、施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。 ，設(shè)備，半成品的質(zhì)量檢查工作和做好施工技術(shù)資料的管理工作。 ，落實(shí)各分部分項(xiàng)的自檢，互檢，交接檢的 “三檢 ”工作。 ，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)質(zhì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 檢 員 “質(zhì)量檢查管理辦法 ”，增強(qiáng)施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督 、檢查。 ，結(jié)合工程實(shí)際制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，質(zhì)量評(píng)定審核和資料的收集工作。 ，互檢，交接檢的 “三檢 ”工作，組織 第 41 頁(yè) 共 184 頁(yè) 好各分部分項(xiàng)的檢查、驗(yàn)收工作。 ，材料質(zhì)量驗(yàn)證與監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中材料的檢驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)工作。 ，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出整改措施，監(jiān)督整改情況。 ，并按材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采 購(gòu)，對(duì)所采購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，有權(quán)拒收不合格或質(zhì)量證明文件缺少或不符合規(guī)定的材料。 、（產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告）等資料要分類(lèi)整理，登記和建檔。 ，并要求標(biāo)識(shí)清楚，臺(tái)帳，實(shí)物名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量和驗(yàn)收狀態(tài)相符合。 ，要求做到收進(jìn)、發(fā)出的單據(jù)與臺(tái)帳和實(shí)物相符合。 .. 、水泥、紅磚 、地材、防水材料等主要原材料的抽樣，送檢工作。 、砂漿的施工配合比，并按施工配合比監(jiān)督砼、砂漿配比過(guò)程的計(jì)量。 、砂漿試件，并對(duì)其抽取的組數(shù)和制作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 、試件檢驗(yàn)記錄，負(fù)責(zé)與試驗(yàn)單位的聯(lián)系，妥善保管檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料。 第 42 頁(yè) 共 184 頁(yè) 四、組織保證措施 ：作為本項(xiàng)目工程的總承包單位，我單位專門(mén)成立的項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履約，對(duì)工程進(jìn)行全方位管理，按照我單位 IS9001； 2021質(zhì)量保證體系為核心的運(yùn)行機(jī)制和 質(zhì)量管理體系，明確目標(biāo)，嚴(yán)格分工，落實(shí)責(zé)任，使本項(xiàng)目工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。 ，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項(xiàng)目的質(zhì)量管理。 ，配備專職質(zhì)監(jiān)員，按項(xiàng)目工程確定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，保證本項(xiàng)目工程的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 五、施工準(zhǔn)備階段的控檢措施 ：增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的首 要措施，工程開(kāi)工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)編寫(xiě)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程，工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)培訓(xùn)提高各類(lèi)管理人員、作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ”的思想并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 ：材料質(zhì)量的好壞，直接影響工程質(zhì)量，材料的采購(gòu)應(yīng)按公司 IS09001： 2021 質(zhì)量體系文件 “采購(gòu)控制工作程序 ”的要 求，選擇質(zhì)量可靠的材料供應(yīng)商，使用的各種原材料，半成品其質(zhì)量，品種、規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。 第 43 頁(yè) 共 184 頁(yè) ：首先做好材料選擇報(bào)批工作，對(duì)選定的材料要及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行封存，根據(jù)材料樣板選定材料供應(yīng)商采購(gòu)材料，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，出廠檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證，把好材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)后的材料，要按材料性能要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，材料員應(yīng)做好材料收、發(fā)、存臺(tái)帳，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。 、規(guī)范的學(xué)習(xí)：嚴(yán)格按施工圖及規(guī)范施工， 才能保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行施工圖及規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉施工圖和規(guī)范要求，堅(jiān)持合理的施工程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，極積采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高工程質(zhì)量。 ：合同管理是貫穿工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，合同是約束自己也是保護(hù)自己的必不可少的手段，按本項(xiàng)目工程的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)、要求，細(xì)化合用內(nèi)容寫(xiě)入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。 六 .施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施 ：各分部分項(xiàng)嚴(yán)格按施工程序和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工 ，各工序交接時(shí)要進(jìn)行自檢，互檢，交接檢，檢查不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 ：各分部分項(xiàng)工程施工前先對(duì)本分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求及易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控，對(duì)工程質(zhì)量做到事前控制。 ：分部分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括各分部分項(xiàng)的質(zhì)量要求和易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的預(yù)防措施。 ：各分部分項(xiàng)施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，隱蔽前先由專職質(zhì)監(jiān)員檢查，合格后再由相關(guān)部門(mén)檢查，合格后才能隱蔽。 第 44 頁(yè) 共 184 頁(yè) ：施工過(guò)程 中如出現(xiàn)質(zhì)量異常，隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問(wèn)題未處理，沒(méi)按施工圖施工或使用不合格材料，均對(duì)質(zhì)量予以否決。 ：凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件如圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告隱蔽記錄，設(shè)計(jì)變更等都要編目建檔。 七 .質(zhì)量控制制度 ：由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織質(zhì)量例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，總結(jié)，檢查施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出切實(shí)可行的整改措施，使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。 ：分部分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人依照施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分部分項(xiàng)工 程樣板施工，在施工部分掛牌，經(jīng)驗(yàn)收合格，按樣板施工的技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 ：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完畢后均需由施工班組對(duì)所施工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，合格后進(jìn)入下道工序。 ：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在專職質(zhì)監(jiān)員的組織下，應(yīng)對(duì)上、下工序施工班組進(jìn)行互檢，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 ：上、下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可進(jìn)入下道工序施工。 ：在工序開(kāi)工前，針 對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工中的具體要求寫(xiě)在掛牌上，便于現(xiàn)場(chǎng)交底。 ：執(zhí)行施工部位掛牌制度，將施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人掛牌，出現(xiàn)問(wèn)題可以追查。 第 45 頁(yè) 共 184 頁(yè) 、成品掛牌：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼材原材料、半成品、成品、水泥、砂石料進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，注明使用部位、規(guī)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，質(zhì)量情況。 八 .竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 ，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的驗(yàn)證，是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最后把關(guān)，是全面考核產(chǎn)品質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求的重要手段。最終檢驗(yàn)提供的 資料是產(chǎn)品質(zhì)量符合合同要求的證據(jù)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理竣工資料。 ，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，評(píng)定結(jié)束后，送交工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定及最終評(píng)定。 ，并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性，當(dāng)在交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不合格時(shí)，針對(duì)不合格造成的后果采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。 第九章 、 確保工程工期的有 效措施 建筑工程必須履行合同，保證工期。因此必須調(diào)進(jìn)足夠的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力，按時(shí)運(yùn)入足夠的材料，做好施工安排，才有可能實(shí)現(xiàn)。 一、搞好施工前的準(zhǔn)備工作 ，建設(shè)單位的資金來(lái)源與供應(yīng)情況，為工程施工安排提供依據(jù)。 ，各專業(yè)有無(wú)交叉，做好記錄，交監(jiān)理部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)審定。 ，為施工組織設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)。 第 46 頁(yè) 共 184 頁(yè) 、地質(zhì)資料、施工合同及與相關(guān)資料編制施工組織設(shè)計(jì)。 、構(gòu)件半成 品、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，為材料、構(gòu)件半成品定貨采購(gòu)提供依據(jù)