【正文】 醒目處。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外通訊設(shè)施 施工期間，項(xiàng)目部安裝 1 臺(tái)程控電話負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)、公司總部及時(shí)聯(lián)系，同時(shí)場(chǎng)內(nèi)配置 6 臺(tái)對(duì)講機(jī)、 4 臺(tái)手機(jī)，進(jìn)行日常通訊。 測(cè)量所用的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制樁，有明顯標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞和破壞。 施工營(yíng)地和現(xiàn)場(chǎng)做好防塵、防煙、防泥漿、防噪音等環(huán)境保護(hù)工作。 施工平面布置圖 本標(biāo)段工程施工平面布置圖詳見(jiàn)《瀏陽(yáng)市道源水庫(kù)除 險(xiǎn)加固工程第二標(biāo)段施工平面布置圖》。 臨時(shí)用地計(jì)劃 臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃見(jiàn)下表： 臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表 計(jì)劃用途 所需面積 位置 需用時(shí)間 (m2) (自 至 ) 生產(chǎn)設(shè)施用地 1310 見(jiàn)布置圖 (自 2021 年 12 月至 2021 年 5 月 ) 生活設(shè)施用地 200 租用附近民房 (自 2021 年 12 月至 2021 年 5 月 ) 施工臨時(shí)道路用地 300 壩頂簡(jiǎn)易道路 (自 2021 年 12 月至 2021 年 5 月 ) 其他臨時(shí)設(shè)施用地 100 施工區(qū)域內(nèi) (自 2021 年 12 月至 2021 年 5 月 ) 合計(jì) 1910 23 四、質(zhì)量 保證 措施 施工組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織 機(jī)構(gòu)圖。 施工管理職責(zé) 公司項(xiàng)目經(jīng)理部 總公司：本公司企業(yè)法人將在本合同的工程實(shí)施中負(fù)總責(zé)，將按照項(xiàng)目法對(duì)合同工程實(shí)施控制。 項(xiàng)目經(jīng)理：是本合同工程施工的全權(quán)代理人，對(duì)本工程施工行使管理權(quán)，具體負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目的實(shí)施與控制，并對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項(xiàng)目副經(jīng)理：由項(xiàng)目 經(jīng)理推薦，本公司企業(yè)法人任命，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分管項(xiàng)目的工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本合同項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本合同項(xiàng)目的工程預(yù)決算、財(cái)務(wù)制度、資金管理等全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目職能部門(mén) 綜合行政辦公室：負(fù)責(zé)本合同工程財(cái)務(wù)、人事、勞資、后勤等行政日常管理和治安保衛(wèi)、上傳下達(dá)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等事務(wù)性工作。 質(zhì)檢安全部：負(fù)責(zé)本合同工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、施工監(jiān)測(cè)的管理檢查、記錄、控制，負(fù)責(zé)竣工檔案資料的收集、整理、移交等。 后勤報(bào)障 部：負(fù)責(zé)本合同工程物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、管理、回收和機(jī)械設(shè)備管理維修。 工程技術(shù)部：在技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、預(yù)算合同管理以及臨時(shí)設(shè)施和施工設(shè)計(jì)的具體工作，負(fù)責(zé)日常調(diào)度、施工進(jìn)總公司 項(xiàng)目經(jīng)理 后勤保障部 質(zhì)檢安全部 工程技術(shù)部 第一施工隊(duì) 第二施工隊(duì) 綜合服務(wù)隊(duì) 第三施工隊(duì) 24 度的組織、協(xié)調(diào)、控制，進(jìn)行施工技術(shù)交底和質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)解決施工中的具體技術(shù)問(wèn)題。 各施工隊(duì) 第一施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同工程帷幕灌漿及高噴灌漿的鉆孔、灌漿施工。 第二施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同工程輸水隧洞加固改造工程施工。 第三施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同工程金結(jié)設(shè)備安裝工程的施工。 綜合 服務(wù)隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同工程 生產(chǎn)、生活物資 的 運(yùn)輸 、風(fēng)、水、電供應(yīng)及施工臨時(shí)設(shè)施的維護(hù)等工作。 工程管理目標(biāo) 工程質(zhì)量：本單位承諾并保證將以一流的管理、一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度，合理的工程造價(jià)完成本合同工程。我單位將確保工程質(zhì)量單元工程合格率 100%，一次驗(yàn)收合格率 100%。工程總體質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。在保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 施工工期：嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工和進(jìn)行進(jìn)度控制，使施工總工期控制在 145 天內(nèi)。 成本管理：采用新方法 、新技術(shù)、新手段、新工藝進(jìn)行施工管理和組織項(xiàng)目施工，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配資源，盡力降低施工成本。 安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及公司安全制度進(jìn)行施工安全管理，制定切實(shí)可行的施工安全措施，杜絕一切傷亡事故、重傷事故、重大機(jī)械設(shè)備事故和火災(zāi)事故。 文明施工：制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和綜合治理，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，搞好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作，堅(jiān)持工完場(chǎng)清制度，爭(zhēng)創(chuàng)文明現(xiàn)場(chǎng)。 工程質(zhì)量保證體系 為確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我公司擬在本標(biāo)段的施工過(guò)程中建立完善的 質(zhì)量保證體系，并做到組織機(jī)構(gòu)、人員、規(guī)章制度三落實(shí)。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系總原則：確保 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運(yùn)行。首先從思想工作上得到保證，認(rèn)真做好質(zhì)量宣傳教育工作，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到個(gè)個(gè)懂操作技術(shù)規(guī)程，人人知質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，大家講工程質(zhì)量。樹(shù)立 “質(zhì)量第一，一切為質(zhì)量服務(wù) ”的思想，將 “質(zhì)量一票否決制 ”貫徹于施工全過(guò)程。實(shí)行目標(biāo)管理，將職工的效益和工作質(zhì)量、成本、工期掛鉤。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、專職質(zhì)檢人員把關(guān)、各 施工班組負(fù)責(zé)人兼任質(zhì)檢員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，為質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行提供組織保證；貫徹執(zhí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立崗位責(zé)任制度，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制，明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員等管理人員和工人的質(zhì)量責(zé)任。制定好各工序質(zhì)量控制程序和實(shí)施細(xì)則等質(zhì)量體系文件，并嚴(yán)格管理。配備完善本合同工程所需的質(zhì)量檢測(cè)、檢查儀器設(shè)備。 質(zhì)量保證體系的組成 本工程實(shí)施項(xiàng)目法人 (建設(shè)單位 )負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位控制，施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。 本公司質(zhì)量保證體系組成是：以技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，專職質(zhì) 檢員把關(guān)，各班組長(zhǎng)兼任兼職質(zhì)檢員組成。 各施工班組長(zhǎng)任兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)抓好班組質(zhì)量檢查，實(shí)施質(zhì)量 “三檢制 ”中的初檢。 25 技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員，職責(zé)是負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作質(zhì)量。專職質(zhì)檢員，實(shí)施對(duì)班組進(jìn)行各工序質(zhì)量、關(guān)鍵部位工程施工質(zhì)量復(fù)查，實(shí)施質(zhì)量 “三檢制 ”中的復(fù)檢。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程、全方位的控制。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量技術(shù)措施實(shí)施的主要管理者，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施的審查，對(duì)施工中的工程產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì) 量檢查和跟蹤實(shí)施質(zhì)量 “三檢制 ”中的終檢。 組織機(jī)構(gòu)與人員 在公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部成立專門(mén)從事質(zhì)量檢查的獨(dú)立機(jī)構(gòu) —質(zhì)檢組。其他各施工班組均明確質(zhì)量負(fù)責(zé)人，組成本工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全方位把好施工質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如下圖 ： 質(zhì)量管理人員配備 質(zhì)量管理人員配備情況詳見(jiàn)商務(wù)部分。 項(xiàng)目經(jīng)理部中項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才，專職質(zhì)檢員是從事類似工程質(zhì)量檢查工作多年，熟悉水利工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定規(guī)程、掌握質(zhì) 量評(píng)定的組織和評(píng)定程序、敬崗愛(ài)業(yè)并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗的專業(yè)技術(shù)人才。 建立完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度 為嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》、《水利電力基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利電力工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程 (試行 )》中有關(guān)工程質(zhì)量控制規(guī)定，使工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)本工程的具體情況，制定以下規(guī)章制度： 牢固樹(shù)立 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢部 測(cè)量質(zhì)量控制 材料質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制 設(shè)備質(zhì)量控制 后勤質(zhì)量控制 26 項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳工作，使 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”和 “質(zhì)量責(zé)任重于泰山 ”的思想牢固樹(shù)立起來(lái)。 認(rèn)真貫切執(zhí)行 “三檢制 ” 嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制 ”，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。 初檢是施工班組自檢。做好班組施工質(zhì)量自檢，是搞好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。每道工序完成后，由施工班組兼職質(zhì)檢員填寫(xiě)自檢記錄，班組長(zhǎng)核實(shí)合格后簽字。 復(fù)檢由專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢。搞好施工質(zhì)量復(fù)檢是考核、評(píng)定施工班組工作質(zhì)量的依據(jù)，努力提高一次復(fù)檢合格率，由專職質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，并填寫(xiě)復(fù)檢意見(jiàn)。 終檢是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行終檢。搞好施工質(zhì)量終檢是保證施工質(zhì)量關(guān)鍵，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行終檢。檢驗(yàn)合格后，按時(shí)、詳細(xì)、完整、準(zhǔn)確地填寫(xiě)工序或單元工程質(zhì)量評(píng)定表，提請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核，當(dāng)復(fù)核不合格時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。 特殊過(guò)程、關(guān)鍵部位要經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工幾方聯(lián)合檢查合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 工程施工中，施工人員必須按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，質(zhì)量檢查人員持證上崗，并認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，杜絕錯(cuò)檢、漏檢。嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定程序控制施工質(zhì)量 為了更嚴(yán)控制施工質(zhì)量，本工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定程序按下圖進(jìn)行： 實(shí)行質(zhì)量 “一票否決權(quán) ”制度 質(zhì)量檢查員在質(zhì)量檢查過(guò)程中，如發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量不合格，必須行使質(zhì)量一票否決權(quán)，一切服從質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)質(zhì)量事故 “三不放過(guò) ”的原則 對(duì)發(fā)生的施工質(zhì)量事故要嚴(yán)格按 “三不放過(guò) ”(即事故原因不查清不放過(guò)，主要事故責(zé)任人和職工未受到教育不放過(guò)，補(bǔ)救和防護(hù)措施不落實(shí)不放過(guò) )的原則進(jìn)行處理，并 工 序 施 工 施工班組初檢 專職質(zhì)檢員復(fù)檢 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢 監(jiān)理工程師復(fù)核評(píng)定 下道工序施工 不合格 不合格 不合格 不合格 27 按質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改，驗(yàn)證效果。 推行 “質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制 ” 凡由我公司施工、保修的工程施工項(xiàng)目，不僅在施工、保修過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，而且對(duì)工程在以后運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題也同樣履行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 實(shí)施 “施 工前技術(shù)交底制度 ” 施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)交底，工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、班組技術(shù)交底。 嚴(yán)格設(shè)備管理，建立與健全設(shè)備臺(tái)賬 對(duì)所有施工生產(chǎn)設(shè)備，必須健全機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)制度，嚴(yán)格按規(guī)程和管理制度操作，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)對(duì)主要設(shè)備定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查交接班制度。還必須制定設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)計(jì)劃，必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)鑒定，從而確保施工能力。 施工所用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)試設(shè)備，由專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備臺(tái)賬，確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)試儀器設(shè)備使用優(yōu)良。 嚴(yán)格控制 施工的關(guān)鍵過(guò)程和施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更執(zhí)行程序 對(duì)關(guān)鍵、特殊部位的施工方案由工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，質(zhì)檢部門(mén)跟班檢驗(yàn)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的立即返工；對(duì)從事特殊工種的操作人員，勞動(dòng)人事部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)其培訓(xùn)，考核合格后方能上崗；對(duì)關(guān)鍵部位、特殊工藝中使用的設(shè)備，施工前應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)；生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)應(yīng)合理調(diào)配以滿足施工需要。 施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更按有關(guān)規(guī)定要求由監(jiān)理工程師簽字后再實(shí)施，避免盲目性執(zhí)行，造成不良后果。 積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng) 在項(xiàng)目施工中有針對(duì)性地組織科技攻關(guān)小組 選好課題進(jìn)行攻關(guān)，做好數(shù)據(jù)收集和整理。工程施工中盡量采用新工藝，以提高工程質(zhì)量，節(jié)約工程開(kāi)支，培養(yǎng)工程技術(shù)人才。 堅(jiān)持質(zhì)量檢查人員 “持證上崗制 ” 抓好施工人員崗前培訓(xùn)，特別是質(zhì)量檢查人員要通過(guò)當(dāng)?shù)厮|(zhì)量監(jiān)督中心站培訓(xùn)合格后持證上崗。 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān) 對(duì)所有成品和半成品都要嚴(yán)格按規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品進(jìn)入工程的工藝流程中，確保工程使用原材料產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。 進(jìn)場(chǎng)的水泥必須有出廠合格證，并由試驗(yàn)室抽樣檢查合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可使用。 質(zhì)量管理實(shí)行 “ 獎(jiǎng)優(yōu) 罰劣 ”制度 對(duì)在施工質(zhì)量管理活動(dòng)做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在本項(xiàng)目施工中忽視施工質(zhì)量，玩忽職守給工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失者要追究責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。 質(zhì)量檢查人員守則 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量 “三檢制 ”，對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)施工工序必須執(zhí)行質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)值班制度； 水利工程專職質(zhì)檢人員必須經(jīng)過(guò)水利部 (廳 )有關(guān)單位質(zhì)量培訓(xùn)合格后，持證上崗，并遵守下列原則：必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件和施工 合同要求認(rèn)真做好質(zhì)量檢查工作。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查原始記錄，按規(guī)定簽證、歸檔。做好各方協(xié)調(diào)工作，保證質(zhì)量管理順利進(jìn)行。收集整理相關(guān)信息資料，及時(shí)做好各種質(zhì)量信息反饋工作；對(duì)違 28 反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的施工班組或個(gè)人，有權(quán)責(zé)令其停止施工。 質(zhì)量管理人員須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)本單位工程施工質(zhì)量控制情況，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工隊(duì)和責(zé)任人及時(shí)提出處理建議，對(duì)在質(zhì)量管理中做出顯著成績(jī)的單位和