【正文】 出勤及獎懲 Ⅱ 出勤：遲到、 早退 次 + 曠工 天 2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次 1 +小過 次 3 +大過 次 9 = 分 Ⅳ 獎勵：表揚 次 1 +小功 次 3 +大功 次 9 = 分 總 分 Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 評價等級 □ A． 90分以上 □ B． 70∽ 89分 □ C． 40∽ 69 分 □ D． 40 分以下 評價者意見 (5)年終獎 金 年終 獎金對于業(yè)務(wù)人員來說是一種物質(zhì)獎勵。如果業(yè)務(wù)人員的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該給予獎勵，一來是對業(yè)務(wù)人員 鼓 26 勵 ,年終獎在不同的單位有不同的發(fā)放形式 ， 二來激勵業(yè)務(wù)人員繼續(xù)努力工作，實現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。 年終獎是 最大的短期激勵，將所有業(yè)務(wù)人員的努力與公司總利潤聯(lián)系在一起， 將公司該年的利潤情況按相應(yīng)比例分配， 將業(yè)務(wù)人員利益與公司利益 捆綁。 表 22年終獎比例發(fā)放表 純利潤目標(biāo)達(dá)到比例 年終獎發(fā)放比例 20%以下 1% 20%—— 39% 5% 40%—— 59% 15% 60%—— 79% 20% 80%—— 89% 25% 90%—— 100%（含以上） 35% 年終時，各部門業(yè)務(wù)人員年終獎由部門統(tǒng)一自行發(fā)放，部門經(jīng)理有權(quán)決定發(fā)放方式及金額 。 6． 崗位 津貼 崗位津貼 ： 指為了補償職工在某些特殊勞動條件崗位勞動的額外消耗而建立的津貼。職工在某些勞動條件特殊的崗位勞動，需要支出更多的體力和腦力，因而需要建立津貼，對這種額外的勞動消耗進(jìn)行補償。這種類型的津貼具體種類最多，使用的范圍最廣。 為了使業(yè)務(wù)人員 平衡心理 ，崗位津貼也在原來崗位工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行了較大的上調(diào) 7． 通訊、交通、午餐費補貼 （ 1）報銷項目包括電話費和車費等。 （ 2）午餐補貼：業(yè)務(wù)人員工作午餐補貼標(biāo)準(zhǔn)為 10元 /天，以考勤時間為準(zhǔn)，隨工資發(fā)放。 8． 五險一金 27 “ 五險 ” 指的是五種保險 ,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險； “ 一金 ” 指的是住房公積金。其中養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險，這三種險是由企業(yè)和個人共同繳納的保費，工傷保險和生育保險完全是由企業(yè)承擔(dān)的。五險一金的繳納額度每個地區(qū)的規(guī)定都不同，基數(shù)是以工資總額為基數(shù)。 “五險”：按照職工 工資，單位和個人的承擔(dān)比例一般是：養(yǎng)老保險單位承擔(dān) 21%(非農(nóng)業(yè)戶口） 14%（農(nóng)業(yè)戶口），個人承擔(dān) 8%；醫(yī)療保險單位承擔(dān) %，個人 2%；失業(yè)保險單位承擔(dān) 1%，個人 1%；生育保險 1%全由單位承擔(dān)；工傷保險%也是全由單位承擔(dān)，職工個人不承擔(dān)生育和工傷保險。 “住房公積金”具體單位和個人承擔(dān)的比例是各承擔(dān) 50%，那是按照個人全年平均工資計算的。國家規(guī)定的是：住房公積金不低于工資的 10%，效益好的單位可以高些，職工和單位各承擔(dān) 50% 9． 福利制度 （ 1） 公司根據(jù)法律和地方法規(guī)的規(guī)定為業(yè)務(wù)人員辦理養(yǎng) 老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等社會保障； （ 2）公司定期組織業(yè)務(wù)人員免費參加一次體檢； （ 3）工作期 1 年以上的業(yè)務(wù)人員，公司可提供每年一次的免費國內(nèi)旅游；年度優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員可和各總監(jiān)一同赴國外旅游。 （ 4）業(yè)務(wù)人員可享有的節(jié)日福利：春節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、國慶節(jié)、五一節(jié)及個人生日，福利形式可能是假期、禮品或過節(jié)費 28 五、結(jié)論與展望 （一）結(jié)論 下面就對我這次的論文做一簡單總結(jié)，我以蘭州致誠廣告?zhèn)髅接邢?公司的薪酬體系設(shè)計為例 , 對蘭州致誠薪酬管理中薪金水平的確定問題做一剖析，從調(diào)查結(jié)果入手分析探討了蘭州致誠廣 告公司在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計上存在的一些問題，運用薪酬管理的相關(guān)理論，為本公司薪酬管理中薪資體系的建立提出一個可行方案。 通過此次研究蘭州致誠廣告公司的薪酬制度改革，使我更進(jìn)一步掌握了現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的相關(guān)理論，小結(jié)如下： 1． 現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的目的和意義：現(xiàn)代企業(yè)大量的人才流失很大程度上歸因于薪酬管理體制的不合理，薪酬管理的目的在于激勵職工，提高業(yè)務(wù)人員積極性，降低企業(yè)成本。 2． 現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的范疇和原則：合法、公平公正原則，激勵原則，經(jīng)濟(jì)、及時原則和動態(tài)原則。 3． 制定基礎(chǔ)薪資主要的五步驟：薪資調(diào)查、崗位評 價、建立薪資等級、運用薪資曲線確定薪資標(biāo)準(zhǔn)和薪資微調(diào)。 4． 薪資水平未來的發(fā)展趨勢：人才取向，技能型轉(zhuǎn)變。 人力資源被越來越多的企業(yè)作為其核心競爭力的關(guān)鍵和競爭優(yōu)勢的源泉 ,如何獲得人才、留住人才、用好人才成為企業(yè)管理的難題 ,其中最為復(fù)雜和困難的就是企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬管理。薪酬管理作為戰(zhàn)略性人力資源管理的核心組成部分 ,正是這一競爭優(yōu)勢的載體之一。薪酬體系必須服從和支撐企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 ,才能實現(xiàn)對業(yè)務(wù)人員的有效激勵。 21 世紀(jì)是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時代 ,是人力資源激烈競爭的時代。人力資源被越來越多的企業(yè)作為其核心 競爭力的關(guān)鍵和競爭優(yōu)勢的源泉 , 薪酬體系必須服從和支撐企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 ,才能實現(xiàn)對業(yè)務(wù)人員的有效激勵，構(gòu)建 一套合理的 薪酬管理體系是企業(yè)薪酬管理發(fā)展的必然趨勢。 （二）不足之處及展望 隨著社會生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步，人們對精神方面的享受有更高的要求，本文的 29 薪酬體系雖涉及了一些福利及補貼，但要達(dá)到對員工充分的激勵作用，還需要進(jìn)一步完善薪酬體系，注重內(nèi)在薪酬與外在薪酬的聯(lián)系，人性化的薪酬管理、任人唯賢等措施，找到一條適合我國企業(yè)發(fā)展的薪酬管理之路； 建立 科學(xué) 的薪酬 系 制度，以實現(xiàn)企業(yè) 的 可持續(xù)發(fā)展 。將薪酬范圍引申到廣義的概念， 實現(xiàn)對員工持久性激勵是今后努力的方向。 30 致謝 本論文得以完成，首先應(yīng)該感謝司馬老師。正是她在本論文的寫作過程中的悉心指導(dǎo)、熱情鼓勵，在繁忙的工作中抽出時間來為我修改論文，我才能順利完成我的畢業(yè)論文。 作為一名畢業(yè)生，我更要感謝管理學(xué)院給了我能夠?qū)W習(xí)不同學(xué)科知識的機(jī)會。在三年的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí)過程中，任課老師們的學(xué)識淵博、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)時常影響著我。學(xué)習(xí)的時間是短暫的，但老師們的影響卻是我終生受益不盡的。在此對我的老師們深表感謝！ 在論文寫作過程中，我的一些同學(xué)、朋友也給了我巨 大的幫助與鼓勵。在此一并感謝！ 在我的成長、學(xué)習(xí)過程中，能夠在大學(xué)階段學(xué)習(xí)到人力資源管理學(xué)科的知識，是我一生的榮幸與財富。我相信，在未來的日子里我會更加努力學(xué)習(xí)，充分利用所學(xué)知識，讓自己有所作而為。 31 參考文獻(xiàn) [1]李嚴(yán)鋒，麥凱．薪酬管理 [M]．東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2021 [2]王博，白曉鴿，仇麗娜．最新企業(yè)薪酬體系 [M]．中國紡織出版社， 2021 [3]于飛．我國民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及對策 [J]． 經(jīng)濟(jì)縱橫， 2021 [4]滕興樂．淺析中小企業(yè)薪酬管理中的常見問題 [J]．商場現(xiàn)代化， 2021 [5]李福學(xué)．我國中小企業(yè)發(fā)展中的問題與對策研究 [J]．中國流通經(jīng)濟(jì)， 2021 [6]施飛峙．私營企業(yè)薪酬管理的問題與對策 [J]．云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報， 2021 [7]熊百妹．中小民營企業(yè)薪酬管理問題探討 [J]．浙江工商職業(yè)學(xué)院， 2021 32 附錄 ： 薪酬調(diào)查問卷 親愛的先生 /女士： 十分感謝您能在百忙之中給予我們的幫助。問卷中的幾個問題都是關(guān)于您對一些對您的薪酬方面的問題的看法，因而您的回答無對錯之分。請認(rèn)真閱讀問卷的指導(dǎo)語，并根據(jù)您的實際情 況填寫。如果您認(rèn)為某一問題沒有完全符合的選項，請選擇最適合的一個答案。本調(diào)查采用匿名的形式進(jìn)行，您所提供的所有信息，包括您的一些個人信息都是保密的，僅供研究之用，除研究者之外其他人無法得到這些資料 . 您所在企業(yè)所屬的行業(yè)類型 ：（ ） A．加工制造業(yè) B．流通業(yè) C．信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)及電信（計算機(jī)軟硬件，通訊） D．金融貿(mào)易（銀行，風(fēng)險基金，保險） E．房地產(chǎn)建筑設(shè)計裝潢 F．生物制藥保健醫(yī)藥 G．酒店餐飲娛樂 H．非盈利性組織 I．其他：（請具體填寫） 您的工作年限：（ ） A． 1 年以下 B． 1~5 年 C． 6~10 年 D． 10 年以上 您的受教育程度：（ ） A．大專以下 B．大專 C．本科 33 D．碩士 您的崗位級別：（ ） A．一般員工 B．技術(shù)人員 C．中層管理者 D．高層管理者 您對自己目前的薪酬：（ ） 如果選擇 D 或 E，請寫明簡要理由或感受 A、非常滿意 B、較滿意 C、不確定 D、不滿意 E、非常不滿意 您覺得您所在企業(yè)的薪酬水平在同行業(yè)處于什么水平（ ） A．較低 B．中等 C．偏高 你對公司公共福利政策及建設(shè)的看法是（ ） A．做 得非常好， 極大地激勵和鼓舞著員工 B．有一些福利項目， 但還不夠完善和合理 C．不確定 D．做得較差，不太令人滿意 E．完全沒有什么公共福利 在過去一年中，績效工資的發(fā)放（ ） A．有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù) B．有一些簡單的考核制度和表格 C．不確定 D．沒什么制度和依據(jù)，憑感覺考核 E．完全失控 34 你認(rèn)為公司員工的工資層級差別（ ） A．有一定的層級差別，但非常合理 B．有一定的層級差別，比較合理 C、不確定 D．層級差別過大 (小 )，不太合理 E．層 級差別非常大 (小 )，非常不合理 加班工資的計算方法和法律法規(guī)相比（ ） A．絕對符合法律法規(guī) B．基本符合法律法規(guī) C．不確定 D．有些地方不符合法律法規(guī) E．完全不符合法律法規(guī) 1以下關(guān)于薪酬與生活的關(guān)系，哪個最接近你的實際情況（ ） A．因為薪酬很高，自己的生活過得非常富裕 B．目前的薪酬除維持基本生活外，有一定的節(jié)余 C．我不太確定二者之間有什么關(guān)系 D．目前的薪酬只能維持最基本的生活開支 E．因為目前的薪酬太低，自己過得非常之貧苦 1您的基本月薪收入總額：（ ） A． 1000 元以下 B． 1001 元 3000 元 C． 3001 元 5000 元 D． 5000 以上 1您的工資由哪幾個部分構(gòu)成（ ）（可多選） A．基本工資 B．項目補貼 C．加班加點工資 D．津貼和生活補貼 E．獎金 F．績效工資 1 您覺得公司目前的薪酬體系有改革的必要嗎（ ） A．非常必要 B．希望改革 C．目前的狀態(tài)還可以，改也無所謂 D．不必要