薪酬滿意度與社會比較、及任務(wù)績效間的關(guān)系研究心理學(xué)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論-資料下載頁
2025-06-04 14:05本頁面
【正文】 chology, 1985, 20:129141 第 16 頁 17 Frone , ., Russell, M., Cooper, M. I..J.. Job stressors, job involvement and employee health: a test of identity theory. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 1995, 68: 111 18 Motowidlo D J, Scotter J R V. Evidence that task performance should be distinguished from contextual performance. Journal of Applied Psychology, 1994, 79(4) : 475480 第 17 頁 致 謝 三年來的自學(xué)考試生活即將過去，我的心中充滿了無限的感激與眷戀，要向那些曾經(jīng)幫助過我的老師、同學(xué)、朋友和親人們說聲：謝謝 ! 感謝我的導(dǎo)師對我的悉心教誨，就本次論文寫作來說，無論是選題、構(gòu)思、調(diào)研、數(shù)據(jù)采集和處理，還是最后正式定稿，我所取得的進(jìn)步均凝聚著導(dǎo)師的親切關(guān)懷和智慧。導(dǎo)師淵博的知識、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)作風(fēng)將是 我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。 感謝北京大學(xué)心理學(xué)系培訓(xùn)部的老師，對我們自學(xué)考試的學(xué)生給予了無私的關(guān)心和熱心幫助。感謝我的同學(xué)們，他們的幫助給了我最難忘的回憶。 感謝公司及其他單位的朋友，我的調(diào)查問卷的發(fā)放，得到了他們最大的幫助和支持，否則，我的論文不可能順利完成 ! 感謝我的父親、母親及親人，提供了精神和物資上的全力幫助，是他們給予了我前進(jìn)和堅(jiān)持的動力，他們無盡的愛與寬容，永遠(yuǎn)是我的力量源泉，祝愿他們永遠(yuǎn)健康、幸福 ! 感謝所有給予我?guī)椭娜?! 第 18 頁 附錄 調(diào) 查 尊敬的女士、先生： 您好！ 真誠地感謝您的大力支持和合作！本調(diào)查是為了了解 貴單位的員工的管理情況 。所有問題沒有好壞對錯之分，僅用于科學(xué)研究。對您的回答 保密 是我們的職業(yè)道德。本調(diào)查分 二小部分 。 第一部分 以下各項(xiàng) 與您的滿意程度有多大？ 根據(jù)您自己的判斷，請?jiān)谂c您的滿意程度相符合的評價上劃 “√”， 滿意程度 依次分為： 非常不滿意、不滿意、不確定、滿意、非常 。 完 全 不 滿 意 比 較 不 滿 意 不 確 定 比 較 滿 意 完 全 滿 意 1. 我扣稅后實(shí)際拿到的工資： ① ② ③ ④ ⑤ 2. 我的福利： ① ② ③ ④ ⑤ 3. 我最近增加 的工資： ① ② ③ ④ ⑤ 4. 我上級對我收入的影響： ① ② ③ ④ ⑤ 5. 我目前的工資： ① ② ③ ④ ⑤ 6. 單位付給我的福利數(shù)量： ① ② ③ ④ ⑤ 7. 我過去一般的加薪數(shù)量： ① ② ③ ④ ⑤ 您現(xiàn)在的薪酬水平和規(guī)模與以下各項(xiàng)相比 是高還是低 ？請?jiān)谂c您相符合的判斷上劃 “√”。 低 相當(dāng) 高 1. 與我的 貢獻(xiàn) 相比 ① ② ③ 2. 與我的 付出 相比（精力、時間） ① ② ③ 3. 與我的 期望 相比 ① ② ③ 4. 與 我以前其他單位 的支付水平相比 ① ② ③ 5. 與 現(xiàn)在單位以前 的支付水平相比 ① ② ③ 6. 與 單位承 諾 的水平相比 ① ② ③ 您對以下各陳述的 同意程度有多大？ 請您在與您相符合的評價上劃 “√”， 同意程度 依次分為： 完全不同意、不同意、不確定、同意、完全同意 。 完 全 不 同 意 比 較 不 同 意 不 確 定 比 較 同 意 完 全 同 意 1. 我的興趣大多數(shù)以工作為中心 ① ② ③ ④ ⑤ 第 19 頁 2. 對我而言，我存在的意義大部分在于工作 ① ② ③ ④ ⑤ 1 符合左邊 2 偏重左邊 3 二者兼顧 4偏重右邊 5 符合右邊 1） 員工的基礎(chǔ)薪酬取決于員工的 崗位 1）員工的基礎(chǔ)薪酬取決于員工 的 知識和技能水平 2） 企業(yè) 采用獎金 作為獎勵員工的手段 2）企業(yè) 沒有采用獎金 來激勵員工 根據(jù)您最近的工作狀況，評價一下您的工作成績 低 高 1. 我的工作成績與本部門同事相比 ① ② ③ ④ ⑤ 2. 我對部門的貢獻(xiàn)與部門的同事相比 ① ② ③ ④ ⑤ 第二部分 請您在符合的選項(xiàng)后面的方框內(nèi)劃 “√”。 ： □國有 □民營 □三資企業(yè) □其他 ： □100人以內(nèi) □1001000 人 □10002021 人 □2021人以上 ： □初創(chuàng)階段 □成長階段 □成熟階段 □再創(chuàng)新時期 ： □一般職工 □一線管理者 □中高層管理者 ： □3年以內(nèi) □37 年 □7年以上 ： □大專及以下 □大學(xué)本科 □本科以上 ： □男 □女 □1千以內(nèi) □12 千 □23 千 □34 千 □45 千 □5千以上 ： □25歲以下 □2535 歲 □35歲以上
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