【正文】 ，對施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。 j 、對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序。 分項工程驗收步驟有方法 :分項工程施工過程中 , 作業(yè)組按照施工規(guī)范和操作工藝的要求 , 邊操作邊檢查 , 將誤差控制在規(guī)定的允許范圍內(nèi) , 當(dāng)分項工程施工到一個階段或全部完全成時 , 班組按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求對檢查內(nèi)容全數(shù)進(jìn)行自檢 , 對不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求的 , 及時返修使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) , 分項工程完成 , 自檢合格后 , 由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織班組長 , 專職質(zhì)量檢查員 , 對分項工程進(jìn)行檢查評定 , 專職質(zhì)量檢查員核定。 分部工程驗收步驟及辦法分部工程施工完畢后 , 由施工隊技術(shù)組長組織技術(shù)人員、班組長、專職質(zhì)量檢查員評定。由分部工程質(zhì)量檢驗評定中 , 地基與基礎(chǔ)和主體分部工程 , 應(yīng)由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場實地檢查核定。 分階段驗收步驟及辦法 根據(jù)結(jié)構(gòu)特點和施工進(jìn)度要求 , 初步確定按下列幾個階段進(jìn)行驗收 , 具體驗收步驟和辦法如下 :基礎(chǔ)、主體驗收：驗收辦法和步驟是項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員 , 班組進(jìn)行自驗收，在自驗收的基礎(chǔ)上，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員、監(jiān)理、設(shè)計人員進(jìn)行驗收 , 各方應(yīng)在結(jié)構(gòu)驗收單上簽字，做為最終驗收的依據(jù)。樣板間驗收：室內(nèi)(外墻)大面積裝飾之前，先做一個房間的裝飾工程，施工完畢后，由技術(shù)員、班組質(zhì)量員、專職質(zhì)量檢查員檢查，自檢后，由技術(shù)員、質(zhì)量檢查員組織業(yè)主代表、建設(shè)單位代表、設(shè)計代表對房間進(jìn)行驗收，各方認(rèn)可后，即為樣板間 , 裝飾工程的材料、操作工藝、觀感等均不應(yīng)低于樣板間的質(zhì)量?？⒐を炇?: 工程完工后 , 由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢員、施工隊進(jìn)行預(yù)驗收 , 在預(yù)驗收的基礎(chǔ)上 , 由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司工程部及有關(guān)部門到現(xiàn)場進(jìn)行檢查評定 , 包括竣工文件等。第十章 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 安全管理組織 建立以項目經(jīng)理掛帥，并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。 實現(xiàn)“五無目標(biāo) ”( 一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件，四無環(huán)境污染和噪音擾民，五無施工料具浪費現(xiàn)象 ) 。 設(shè)置專職安全員 , 負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行各分項工程的安全技術(shù)交底 。 建立安全檢查制，發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時、 定措施進(jìn)行整改。 建立進(jìn)場工人安全教育制度 , 凡進(jìn)場參加本工程施工的人員 , 必須經(jīng)過安全教育方能上崗。 安全防護(hù)措施安全管理方針是 安全第一 , 預(yù)防為主 。 臨邊與洞口防護(hù)a 、分層施工的樓梯口和梯段邊 , 安裝臨時護(hù)欄 。 頂層樓梯口隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿 。b 、施工腳手架等建筑物通道兩則邊 , 設(shè)置防護(hù)欄桿 , 地面通道上部設(shè)安全防護(hù)棚。c 、施工用垂直運輸接料平臺兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿 , 平臺口設(shè)活動防護(hù)欄桿。d 、板、外墻洞口設(shè)置蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)。e 、現(xiàn)場通道附近的洞口與坑槽等處 , 除設(shè)置防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)志外 , 夜間設(shè)紅燈警示。f 、樓板間洞口邊長大于 1500mm 時周邊設(shè)防護(hù)欄桿 , 并兜水平安全網(wǎng) , 防護(hù)欄桿采用直徑ф48 鋼管扣接 , 上橫桿距地 1000 mm, 下橫桿距地 200 mm, 中橫桿距地 600 mm 。g 、邊長介于 5001500 mm 的樓板洞口 , 裝置 200 200 mm 間距的扣件鋼管網(wǎng)格 , 鋼管網(wǎng)上鋪設(shè)鋼跳板。h 、邊長介于 250500 mm 的樓板洞口, 用木板蓋板固定在洞口位置。i、 邊長介于 25250 mm 的樓板孔口 , 用堅實蓋板蓋設(shè) , 蓋板應(yīng)防止挪動移位。j 、建筑物出入口搭設(shè)長 6m 、高 3m 、寬 4m 的防護(hù)棚。采用架子管搭設(shè)支架 , 頂面滿鋪 5cm 厚腳手板 , 通道兩側(cè)封嚴(yán) , 設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。高空作業(yè)時 , 嚴(yán)禁隨意拋擲物料。k 、首層以上每隔三層設(shè)一道水平安全網(wǎng) , 安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密。樓梯踏步至平臺處 , 設(shè)牢固的防護(hù)欄桿。 周邊防護(hù) 建筑主體立面實行密目網(wǎng)全封閉。 交叉作業(yè)安全防護(hù) 各工種進(jìn)行上下交叉作業(yè)時 , 不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑以外 , 不能滿足時 , 設(shè)置隔離安全防護(hù)層。 模板、腳手架等拆除時 , 由專業(yè)人員進(jìn)行操作 , 下方不得有其他人員 , 并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 施工腳手架a 、施工中對使用的材料必須進(jìn)行嚴(yán)格篩選 , 必須滿足施工方案規(guī)定要求 , 銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用 。b 、架子搭設(shè)作業(yè)時 , 操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋 , 所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn) , 工具應(yīng)放入工具袋內(nèi) , 上下傳遞物體不得拋擲。c 、架子搭設(shè)過程中 , 如需使用 , 必須由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查 , 符合要求后方可上人 , 架子需做局部拆改時 , 須經(jīng)架子工操作 。d 、腳手架必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn) , 并且綁牢 , 安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。e 、腳手架搭完后 , 應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收 , 合格后才能使用。f 、大雨、大風(fēng)之后 , 施工負(fù)責(zé)人必須及時組織有關(guān)人員對架子進(jìn)行檢查。g 、對用電安全影響較大的測試項目 , 如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作 , 每季進(jìn)行一次 , 測試由專人進(jìn)行 , 記錄阻值 , 填測試記錄 , 繪制接地裝置圖。h 、臨時用電一律采用“三相五線制”配線 , 每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。i 、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全 , 以備查驗。 臨時用電措施 a 、嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度 , 落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。b 、做好臨電施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底 , 并進(jìn)行記錄。c 、本工程用電機(jī)械設(shè)備的使用要求先申請計劃 , 由電工統(tǒng)一接線管理。d 、所有電動機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修 , 非電工或作業(yè)人員不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。e 、電工要做好值班及維修日記。f 、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格 , 有合格證。g 、臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置 , 低壓燈泡 (36V 、 6OW), 確保安全。h 、臨時用電均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理 , 電工須持證上崗 , 嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。 i 、電工應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能 , 電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動工具 , 要按規(guī)定進(jìn)行檢測 , 滿足計量要求。 j 、停用時間較長的電動機(jī)具 , 重新啟用前 , 要做絕緣電阻檢測 , 合格方可使用 ,檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。 文明施工技術(shù)組織措施本工程施工中以最嚴(yán)格的管理 , 來實現(xiàn)最高的要求 , 避免事故的發(fā)生 , 給施工現(xiàn)場工人和周圍居民及機(jī)關(guān)單位創(chuàng)造一個良好生活工作環(huán)境。 成立工地文明施工小組a 、文明施工管理人員由有經(jīng)驗、有能力的人員擔(dān)任。b 、施工隊伍選擇上強調(diào)政治素質(zhì)高 , 環(huán)保意識強 , 要求受過專業(yè)培訓(xùn)。c 、對各施工單位的管理 , 各施工單位進(jìn)場前先對其進(jìn)行環(huán)境管理方面的培訓(xùn) , 進(jìn)場后要求其嚴(yán)格按照我們制定的規(guī)章制度進(jìn)行施工。 現(xiàn)場文明施工管理措施 a 、工程施工前 , 對周邊地區(qū)進(jìn)行走訪 , 了解各方意見并提出切實可行的解決措施，確保周邊人員的正常工作、生活。b、在現(xiàn)場出口處設(shè)置排水溝 , 覆蓋用鐵離子 , 使雨水直接通過排水溝排走 , 防止雨水等排到施工現(xiàn)場外。c 、做好工人的入場教育、職工安全教育及考核記錄。d、做好分包隊伍的登記冊及違章處罰登記 , 搞好分包隊伍的管理。 健全管制度a 、個人崗位責(zé)任制：文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干 , 分別建立崗位責(zé)任制度。b 、檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合檢查 , 要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作 , 可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合 , 定期檢查與隨時抽查相結(jié)合 , 集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。c 、現(xiàn)場根據(jù)施工布署中劃分的作業(yè)區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理 , 設(shè)專人進(jìn)行負(fù)責(zé) , 現(xiàn)場內(nèi)不留管理上的空缺。d 、獎懲制度：文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細(xì)則 , 堅持獎、懲兌現(xiàn)。e、 持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度 , 進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員 , 必須持證上崗。f 、會議制度：施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度 , 定期分析文明施工情況 , 針對實際制定措施 ,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。g 、各項專業(yè)管理制度：文明施工是一項綜合性的管理工作。因此 , 還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中 , 都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。h 、健全管理資料：上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。 料具管理措施a 、嚴(yán)格落實現(xiàn)場料具管理制度 , 落實料具管理人員崗位責(zé)任制。b 、對分包單位的材料 , 根據(jù)現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行存放布置 , 進(jìn)行管理。c 、按三階段的施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時倉庫和料場 , 倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全 , 并安門上鎖 , 料場要平整、窮實 , 四周排水暢通。 d 、本工程使用的周轉(zhuǎn)材料多 , 使用前作好計劃 , 安排專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)和維修，防止丟失、損失或挪作他用?，F(xiàn)場內(nèi)碼放要整齊 , 周轉(zhuǎn)材料不用時及時退場。e 、進(jìn)場材料按要求存放 , 露天存放物資按品種、規(guī)格、分類堆放 , 碼放整齊 , 并做好標(biāo)識。庫內(nèi)存放的材料要分類清楚 , 碼放整齊 , 標(biāo)識明顯 , 材料擺放位置要方便收發(fā)。f 、現(xiàn)場按計劃進(jìn)料 , 按計劃或任務(wù)書發(fā)料。明確為可追溯性物資的材料 ,并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄 , 做好標(biāo)識 , 便于實現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。 g 、使用的材料必須有合格證 , 材料員要搞好材料合格證的收集工作。 h 、現(xiàn)場碼放的材料均用標(biāo)牌 , 且必須有合格證 , 材料員要搞好材料合格證的收集工作。 第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)總工期要求 , 各分部分項工程及施工工序銜接 , 采用“平面分段流水、立體穿插作業(yè)”的方法 , 結(jié)合施工材料的準(zhǔn)備周期 , 投入充足的勞動力及機(jī)械設(shè)備 , 對本工程施工做出如下進(jìn)度安排 : 本工程施工關(guān)鍵線路 基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)施工室內(nèi)外裝修設(shè)備調(diào)式竣工驗收。階段工期劃分 : 本工程擬劃分為如下幾個施工階段 : 施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝修階段、竣工收尾階段。 交叉、流水施工組織方案合理安排交叉施工 , 盡量縮短工序之間的間隔時間 , 電氣暗配管與土建主體結(jié)構(gòu)交叉施工?，F(xiàn)場應(yīng)組織協(xié)調(diào)好土建與安裝的交叉配合 , 搞好成品保護(hù)質(zhì)量。抓主導(dǎo)工程的主導(dǎo)工序 , 合理利用空間和時間進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝工程正常進(jìn)行。、材料、勞動力調(diào)遣性能優(yōu)越的設(shè)備上場 , 以效率促進(jìn)度 , 對機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性的定期維修保養(yǎng) , 嚴(yán)禁 “ 帶病” 堅持工作 , 努力提高機(jī)械的完好率。周轉(zhuǎn)性材料一次性進(jìn)足 , 有針對性地對職工進(jìn)行培訓(xùn) , 提高員工素質(zhì)從而提高勞動生產(chǎn)率。第十二章 總進(jìn)度計劃 施工總進(jìn)度計劃 見附圖一 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃目標(biāo) , 確定該工程里程碑和關(guān)鍵形象控制點 , 實施計劃目標(biāo)管理。 基礎(chǔ)階段 :主要包括現(xiàn)場臨設(shè)搭建 , 定位測量放線 , 主要機(jī)械進(jìn)場安排 , 施工人員熟悉圖紙 , 施工計劃安排 , 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場 , 圍墻等。 主體階段 : 主體施工完成后 ,圍護(hù)結(jié)構(gòu)在主樓施工當(dāng)中插入。 裝修階段 : 裝修在主體完工后插入。 安裝工程隨主體施工配合穿插進(jìn)行 。 第十三章 施工總平面布置 平面圖及主要施工機(jī)械位置施工總平面圖見附圖52