我國企業(yè)并購動機研究畢業(yè)論-資料下載頁
2025-06-03 13:28本頁面
【正文】 企業(yè)并購是要根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，在條件允許的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)，不是因為管理者的頭腦發(fā)熱和過度自信，更不能受外界的過多影響而做出不適合的并購決策，這要求企業(yè)要實事求是的認識企業(yè)自身的情況，做出并購與否的正確決策。此外，還要制定符合自身的并購計劃，按照計劃逐步完成，這樣才能保證并購的順利完成，并真正提高企業(yè)的核心競爭力。 在 明確企業(yè)的并購目標和計劃后 ， 還要 做好并購前的 準備 工作，對目標企業(yè)進行全面的財務(wù)分析， 以 確保并購的順利進行 ，例如 根據(jù)并購目標企業(yè)的行業(yè)稅收政策，制定合理避稅政策 。其次要根據(jù)自身情況，制定合理的并購成本估算體系，并且制定合河北經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟管理學院畢業(yè)論文 第 12 頁 理的并購措施，保障并購順利進行。 除此之外，更不能忽視 企業(yè)并購后的整合工作，這主要包括企業(yè)的戰(zhàn)略方面、經(jīng)營管理方面、財務(wù)方面、人力資源方面以及企業(yè)文化方面的整合等。只有切實的做好這些方面的整合，才能確保并購企業(yè)與目標企業(yè)能夠很好的相互融合， 否則 可能使并購企業(yè)就此背上沉重的 包袱，妨礙原有并購企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)并購結(jié)束后，企業(yè)必須制定相應(yīng)的整合政策，將包括相應(yīng)的資產(chǎn)、人員的企業(yè)要素整體系統(tǒng)安排。 企業(yè)并購作為一種重要的資源配置的機制，伴隨著我國市場經(jīng)濟改革的進程而不斷發(fā)展。在初期的經(jīng)濟改革中，市場經(jīng)濟發(fā)展程度低和法律法規(guī)的的不健全，我國的企業(yè)并購不可避免地出現(xiàn)一些不規(guī)范的地方，諸如上文的虛假重組投機和控制權(quán)收益之類的動因假設(shè)。我們需要承認這些動因在特定時期確實存在，而且比較普遍。但我認為我們更應(yīng)該看到市場經(jīng)濟改革必然促進市場規(guī)則體系的不斷完善，伴隨而來的將是基于企業(yè) 自主選擇的追求提高效率的市場化的并購。所以我們不能總是抓著那些過時或即將過時的動因不放，要站在發(fā)展的角度看待現(xiàn)在的問題，結(jié)合現(xiàn)實分析那些已經(jīng)或?qū)⒁佑谥鲗У氖袌龌①弰右?。筆者認為以獲取目標企業(yè)資源和追求規(guī)模經(jīng)濟為目的的并購將是今后一段時期我國企業(yè)并購的主流動因。 參考文獻 [1]傅強 ， 方文俊 ， 管理者過 度 自信與并購決策實證研究 [J]，商業(yè)經(jīng)濟與管理 ， 2021， 4： 9294。 [2]史永東 ， 朱廣印 ， 管理者過度自信與企業(yè)并購行為實證研究 [J]， 金融評論 ， 2021， 2： 3538。 [3]張龍 ， 劉洪 ， 胡恩華 ， 高管薪酬水平對企業(yè)并購行為影響實證分析 [J].， 軟科學 ， 2021， 5： 7。 [4]張新 ， 并購重組是否創(chuàng)造價值 ？ —— 中國證券市場的理論與實證研究 [J]， 經(jīng)濟研究 ， 2021， 6： 2123。 [5]魏文美 ， 我國上市公司并購動因淺析 [J]， 財經(jīng)理論與實踐 ， 2021， S1： 197199。 [6]楊志剛 ，我國企業(yè)并購動因解析，江西財經(jīng)大學， 2021，河北經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟管理學院畢業(yè)論文 第 13 頁 4： 24。 [7]邱金輝，王紅昕，我國企業(yè)并購理論研究現(xiàn)狀分析 .，經(jīng)濟問題， 2021， 7： 2124。 [8]劉磊，關(guān)于我國企業(yè)動因的分析，哈爾濱商業(yè)大學學報 （社會科學）， 2021， 1： 2527。 [9]張世敏，我國企業(yè)并購問題對策分析，科技經(jīng)濟市場，2021， 7： 3839。 [10]張佳碩，我國企業(yè)并購問題的研究，投資與合作， 2021，1： 8992。 [11]梁朝華，我國企業(yè)并購動因及成效影響因素分析，中國外資（上半月）， 2021， 7： 7576。 [12]陳沈陽，袁桂秋，影響我國企業(yè)并購行為的行業(yè)特征因素分析，經(jīng)濟視野， 2021， 11： 5657。 [13]楊影，我國企業(yè)并購的動機分析及存在問題探討，工業(yè)博覽，理論研究， 2021， 9： 4143。 [14]潘雅瑾，我國企業(yè)并購動因的理論探討，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計， 2021， 8： 122124。 [15]李梅泉，國內(nèi)外企業(yè)并購研究文獻綜述 .，期刊論文 時代金融 (中旬 )， 2021， 6： 1113。 [16]劉松，行業(yè)特征因素對企業(yè)并購行為的影響分析， 2021。 [17]楊婷婷，周芳，企業(yè)并購動機的理論分析，中國市場，2021 年第 38 期，總第 753 期： 3537。 [18]黃俊麗，淺談企業(yè)并購動因，時代金融（下旬）， 2021，3： 145147。 [19]羅慧敏，從并購動因的角度分析聯(lián)想的對外并購，中國經(jīng)貿(mào) ， 2021， 4： 3335。 [20]Ya dong ， Bin Han ， How Emerging Market Governments Promote Outward FDI， Experience from China， Journal of World Business ， 2021： 2829。 [21]Jamie D Collins， Tim R.， .， Michael A.，Richard H， Lester Learning by doing:Crossborder mergers and acquisitions.， Journal of Business ， 2021： 7879。
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