人力資源管理畢業(yè)論文淺談企業(yè)人力資源配置的目的和意義-資料下載頁
2025-09-04 17:53本頁面
【導(dǎo)讀】會效益和經(jīng)濟(jì)效益。源得到較充分利用,首先就要做到資源的合理、有效配置。就人力資源而言,筆者認(rèn)為“配置”一詞兼有“安排”、“布置”。場供求規(guī)律并輔之以宏觀調(diào)控來進(jìn)行的。人力資源配置優(yōu)化的根本目的是為了更好地運用“人力”。因此,如何使人力資源的配置達(dá)到優(yōu)化,從而保證上述目標(biāo)的實現(xiàn),人力資源配置的優(yōu)化,目的就是要促使人的自主意識能自覺。人力資源雖然是包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力,但如果人力資源配置的結(jié)果。不能使這種能力發(fā)揮出來,則人力資源便是潛在的勞動生產(chǎn)力。合理的人力資源配置是社會保持活力的基本要素之一,他不但可使社會。組織內(nèi)的人力資源結(jié)構(gòu)趨向合理。例如,人力資源配置的動態(tài)調(diào)整過程,是形成能者上、庸者下的優(yōu)。對于人力資源,無論是行政配置,或是市場配置,都存在著。老交替、優(yōu)勝劣汰的過程,實際上就是人力資源配置的動態(tài)過程。人力資源配置必然要涉及到人員的工作崗位變動、薪金
【正文】 此 ,優(yōu)化人力資源配置是社會化生產(chǎn)的要求 ,人力資源的配置過程是一種社會性的活動過程。人力資源的社會經(jīng)濟(jì)活動意義在于其能夠通過一定的勞動而創(chuàng)造出社會財富。人力資源的配置過程既是人力資源的利用過程 ,也是提高人力和物力結(jié)合的有效性 ,從而更好地形成社會財富的過程。 (一 )社會經(jīng)濟(jì)因素對勞動者的影響。人總是生活在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下的 ,因此 ,社會經(jīng)濟(jì)因素對人力資源配置的影響至關(guān)重要。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較低的階段 ,社會上各種職業(yè)的收入、社會地位、工作舒適程度差異就大。人們在職業(yè)選擇過程中往往難以達(dá)到自己認(rèn)為滿意的目標(biāo) ,這在無形中增加了人力資源的難度。當(dāng)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入充分發(fā)展階段 ,各種職業(yè)的收入、社會地位、工作舒適程度差距就逐漸縮小 ,人們在職業(yè)選擇時比較容易達(dá)到個人滿意的目標(biāo) ,人力資源配置容易取得較好的效果。 (二 )社會經(jīng)濟(jì)因素對用人單位的影響。對用人單位而言 ,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較低的階段 ,人力資源的層次參差不齊 ,素質(zhì)結(jié)構(gòu)也不盡合理。因此 ,在選擇員工時 ,難以選到理想的人員 ,相應(yīng)地使人力資源配置優(yōu)化的難度加大。當(dāng) 社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到充分發(fā)展階段 ,良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和條件 ,使人力資源受教育的程度普遍提高 ,素質(zhì)結(jié)構(gòu)也越來越趨向合理 ,用人單位在選擇員工時容易選到理想的人員 ,人力資源配置的合理性也得到進(jìn)一步提高。 主要參考文獻(xiàn) : [1]張述國 .并購企業(yè)人力資源整合管理研究 [D].重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 ,2020. [2]韓大勇 .知識型員工激勵策略 [M].中國經(jīng)濟(jì)出版社 ,2020. [3]李紅梅 .國有企業(yè)中人力資源配置的分析研究 [J].中國水運 ,.
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