人性化管理論文護(hù)理管理論文：探討人性化管理在臨床護(hù)理管理中的效果-資料下載頁
2024-09-13 17:39本頁面
【導(dǎo)讀】方法在采用人性化護(hù)理管理前后對患者及護(hù)理人員進(jìn)。與護(hù)理人員滿意度。人員滿意度均有顯著提高（p<），醫(yī)患糾紛發(fā)生率降低。水平，有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧。發(fā)和調(diào)動人的積極性、主動性、創(chuàng)造性為動力來進(jìn)行[1]。而且調(diào)動人員工作的積極性。理人員意義重大。我院從2020年6月起開始實(shí)行人性化護(hù)。學(xué)歷情況：本科9名，大專45名，中專14名。能專注本職工作，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)。護(hù)士積極主動與患者。與患者之間的信任度，真正做到做到以病人為中心。身作則，始終工作在臨床前線，加強(qiáng)病房和護(hù)理人員的管理。及意見，做到有則改之無則加勉。3）人性化管理中激勵措。積極分析原因，并相互改進(jìn)。通過開展此項(xiàng)工作，使全院各。中對每位護(hù)士要嚴(yán)格要求，并且一視同仁。要幫助其改正，不是護(hù)理人員原因造成的認(rèn)真接待投訴者，滿意度和住院環(huán)境滿意度。管理者們應(yīng)該將自己與護(hù)理工。護(hù)理事業(yè)、關(guān)愛自己。并打造出一個團(tuán)結(jié)、積極向上的優(yōu)秀。[j].護(hù)理管理，2020,28：52-53.
【正文】 高自我的管理意識。通過人性化管理，護(hù)理人員形成了一個團(tuán)結(jié)積極向上的護(hù)理 團(tuán)隊，提高了護(hù)理的質(zhì)量、護(hù)理人員素質(zhì)，增加了患者滿意度。 小的規(guī)章制度構(gòu)成護(hù)理的細(xì)節(jié)、也決定了護(hù)理質(zhì)量，人是制度的執(zhí)行者，人對執(zhí)行制度的自覺性很重要 [2]。因此．護(hù)理管理者要改變那種只靠規(guī)章制度進(jìn)行外部約束、控制、監(jiān)督的傳統(tǒng)的墨守陳規(guī)做法，我們要通過塑造一種精神來溝通護(hù)理人員的思想 [3]。管理者們應(yīng)該將自己與護(hù)理工作聯(lián)系起來，并為手下的護(hù)理人員營造一個良好、舒心的工作環(huán)境，幫助護(hù)理人員滿足實(shí)現(xiàn)自身價值的心理需要。最終形成一種積極向上的護(hù)理文化：熱愛醫(yī)院、關(guān)愛患者 、熱愛 護(hù)理事業(yè)、關(guān)愛自己。并打造出一個團(tuán)結(jié)、積 極向上的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊，在提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量的同時，提高醫(yī)護(hù)人員的滿意度。 參考文獻(xiàn) [1] 李妮，閻成美，翁廬英，等 .護(hù)理安全重在細(xì)節(jié)的管理 [j].護(hù)理管理雜志， 2020， 6(6)： 59． [2] 王燕 ,楊曉梅 . 人性化管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用[j].護(hù)理管理， 2020,28（ 9）： 5253.
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