【導(dǎo)讀】種新的管理策略,它把不同的企業(yè)集成起來(lái)以增加整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。進(jìn)的電子信息技術(shù)作為自我實(shí)現(xiàn)的前提、基礎(chǔ)和保證;供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動(dòng);供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是把主要經(jīng)歷放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì);己的理論模型、設(shè)計(jì)原則以及績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;兩者的目的不一致。遵循個(gè)體利益服從集體利益,其目標(biāo)是整個(gè)供應(yīng)鏈的總成本最小,效益最高。的是供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作與協(xié)調(diào),提倡節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。核心競(jìng)爭(zhēng)因素,供應(yīng)鏈管理逐漸受到重視。到滿足客戶服務(wù)要求,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面。在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,作為企業(yè)管理者應(yīng)該盡快學(xué)習(xí)和掌握未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的利器。均視為系統(tǒng),以系統(tǒng)的整體最優(yōu)化為工作目標(biāo),并力求建立數(shù)量化的目標(biāo)函數(shù)。