關(guān)于加強(qiáng)基層國(guó)稅部門(mén)內(nèi)部行政管理的思考-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】統(tǒng)行政管理工作的方向性要求。因此，如何加強(qiáng)基層國(guó)稅部門(mén)內(nèi)部?；鶎訃?guó)稅事業(yè)又好又快發(fā)展，是值得我們研究和思考的問(wèn)題?；ナд{(diào)、重復(fù)交叉等現(xiàn)象，有的制度落實(shí)不夠，形同虛設(shè)。部管理機(jī)制呈現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象。受人員、經(jīng)費(fèi)等原因制約，在內(nèi)部管理。注重劃粗線條，突出對(duì)。結(jié)果的管理，忽視了過(guò)程管理、環(huán)節(jié)制約和細(xì)節(jié)管理。方面因素的影響，存在先天性的不足，管理漏洞逐漸顯現(xiàn)。務(wù)公開(kāi)，逐步規(guī)范國(guó)稅機(jī)關(guān)內(nèi)部行政管理行為。管理理念推進(jìn)稅務(wù)行政管理規(guī)范化的前提條件。要依托科技手段，深入研究行政管理的特點(diǎn)。門(mén)與專業(yè)管理部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步完善內(nèi)部網(wǎng)站功能，以建立比較完善的計(jì)算機(jī)行政管理。力，確保稅務(wù)行政管理高效運(yùn)行。影響管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。員按照崗位設(shè)置抓好稅務(wù)行政管理工作。四要將先進(jìn)的稅務(wù)行政管理經(jīng)驗(yàn)、規(guī)章制度。務(wù)行政管理系統(tǒng)，建立一套規(guī)范科學(xué)的管理體系。行政管理內(nèi)涵豐富，涉及面廣。止和糾正“重制訂，輕執(zhí)行”的現(xiàn)象，增強(qiáng)制度剛性。
【正文】 ，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正預(yù)算管理意識(shí)不強(qiáng)， 隨意支出，預(yù)算編制和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。進(jìn)一步完善國(guó)庫(kù)集中支付改革，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)核算工作。繼續(xù)抓好政府采購(gòu)工作，加強(qiáng)基建項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理、工程招投標(biāo)管理，不斷加大審計(jì)監(jiān)督力度，提高資金使用效益。使財(cái)務(wù)管理工作真正做到按制度辦事，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行有序、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。強(qiáng)化后勤管理。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，降低行政成本，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。 （五）實(shí)施責(zé)任管理。要按分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)的管理體制，建立分工負(fù)責(zé)、整體作戰(zhàn)的工作落實(shí)機(jī)制。建立黨組、機(jī)關(guān)股室二級(jí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)、股室目標(biāo)責(zé)任制檢查考核。完善 包括領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、督辦落實(shí)、考核落實(shí)等為主要內(nèi)容的工作落實(shí)措施，確保各單位做到分工負(fù)責(zé)。建立健全督查督辦制度，重點(diǎn)抓好“稅源管理與績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)”的拓展完善和升級(jí)應(yīng)用，真正把這個(gè)平臺(tái)打造成“作風(fēng)建設(shè)年”的一個(gè)重要抓手。實(shí)行工作督查責(zé)任制，加強(qiáng)督查件的記錄存檔，做到誰(shuí)督查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)。采取明察暗訪、問(wèn)卷調(diào)查、接受投訴等方式，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的跟蹤督查，防止和糾正“重制訂，輕執(zhí)行”的現(xiàn)象，增強(qiáng)制度剛性。
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