【導(dǎo)讀】實(shí)行目標(biāo)管理四個(gè)方面探討了完善國有企業(yè)人本管理的對(duì)策。企業(yè)改革進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,加大了打破大型國有企業(yè)壟斷局面的力度,對(duì)內(nèi)要調(diào)整結(jié)構(gòu)、精簡(jiǎn)人員等。因此,實(shí)施人本管理的管理模式是國有。貴的經(jīng)驗(yàn),目前人本管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。德觀念、理想信念、行為規(guī)范等方面的水平。因此,在企業(yè)管理中要克。企業(yè)管理能否做到以人為本,是事關(guān)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性因素。成一種新的合作伙伴關(guān)系,以保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一流,樹立良好的社會(huì)形象。嚴(yán)重,對(duì)于現(xiàn)代的管理理念和營銷方式不能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和研究。上,還有很大的挖掘潛力,公司的人本管理還有許多不完善的地方。理的制度體系,以而保證人本管理卓有成效的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)的基本出發(fā)點(diǎn),實(shí)施對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)管理工作合于人性。員工培訓(xùn)已成為實(shí)。重視企業(yè)文化的培訓(xùn),以傳遞企業(yè)的經(jīng)營理念。意義和重要推動(dòng)作用。