【導(dǎo)讀】高級管理顧問培訓(xùn)教程。分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍。技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師??梢宰邉樱荒茏唛_。可以討論,但不能爭論。培訓(xùn)是需要成本的,咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析。咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)咨詢業(yè)塔層結(jié)構(gòu)。組織個(gè)人專家、團(tuán)隊(duì)。信息假設(shè)認(rèn)同合約。診斷預(yù)警方案組織。急救治理固定優(yōu)化。第三只眼睛看企業(yè)。分析,病癥通常出現(xiàn)在:。從戰(zhàn)略到運(yùn)營的船與橋。成功企業(yè)=利潤點(diǎn)×贏利模式。競爭能力與企業(yè)生存限閥。核心競爭能力與系統(tǒng)競爭能力核心能力基本能力。咨詢業(yè)發(fā)展的影響因素。以市場機(jī)會為導(dǎo)向。打造咨詢行業(yè)航空母艦。咨詢作業(yè)的關(guān)鍵能力。前期——理念宣導(dǎo)。中期——項(xiàng)目突破。后期——全線縱深。第一層面——技術(shù)。第二層面——戰(zhàn)略。第三層面——人格。給自己一個(gè)定位;給自己一個(gè)目標(biāo);找到學(xué)習(xí)的標(biāo)榜。