【導(dǎo)讀】北京城建工程公司管理程序文件。施工過程控制程序。北京城建一建設(shè)工程有限公司。項目經(jīng)理部成立及。環(huán)境因素識別與評價控制。環(huán)境保護監(jiān)控程序。事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理。危險源辯識與風(fēng)險。標(biāo)準(zhǔn)化管理部主控。目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制。節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、2．項目經(jīng)理部成立及解體控制程序QB/CJY?????????3．法律法規(guī)控制程序QB/CJY??

　　

【正文】 （ 3）施工現(xiàn)場管理檢查記錄反饋單 （ 4）建設(shè)工程回訪卡 （ 5）建設(shè)單位 (用戶 )來人來函 (電 )登記 環(huán)境因素識別與評價控制程序 1. 目的 為了全面、充分、有效地識別、評價與更新公司在建筑施工生產(chǎn)活動和相關(guān)服務(wù)中能夠控制和可能對其施加影響的環(huán)境因素，確保重要環(huán)境因素能夠得到必要的重視和有效控制，以減少對環(huán)境的不利影響，公司制定《環(huán)境因素識別與評價控制程序》。 2. 適用范圍 本程序適用于公司在建筑施工生產(chǎn)活動及相關(guān)服務(wù)中能夠控制和可能對其施加影響的環(huán)境因素的識別與評價，及對相關(guān)方須施加影響的環(huán)境因素的識別與評價工作； 本程序適用于公司環(huán)境管理體系。 3. 相關(guān)文件 公司《管理手冊》 4. 術(shù)語和定義 5. 職責(zé) 公司生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素清單的審批。 施工管理部負(fù)責(zé)制定和貫徹實施本程序，即負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素識別與評價的組織工作；負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的匯總、登記、更新工作。 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對機關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進行識別、匯總、評價，確定重要環(huán)境因素。 項目經(jīng)理部（分公司）負(fù)責(zé)對本單位轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素進行識別、排查，確定重要環(huán)境因素，并將結(jié)果報送施工管理部。 6. 工作程序 工作流程圖： 各部門 /單位環(huán)境因素識別、排查 各部門 /單位環(huán)境因素評價 審批各部門 /單位環(huán)境因素清單和重 要環(huán)境因素清單 分析、匯總、評價公司環(huán)境因素 公司的施工生產(chǎn)活動及相關(guān)服務(wù) 環(huán)境因素的識別 ：公司所屬范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)、服務(wù)活動中的環(huán)境因素和相關(guān)方有關(guān)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中須施加影響的環(huán)境因素。識別工作應(yīng)覆蓋以下全過程： 施工準(zhǔn)備→基礎(chǔ)施工→結(jié)構(gòu)施工→裝修施工→竣工交驗 過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。 識別的內(nèi)容要考慮以下主要方面： a) 對水體的排放； b) 對大氣的排放； c) 噪聲的排放； d) 固體廢棄物的處置； e) 能源、資源的使用和土地的污染； f) 地方性的環(huán)境問 題等。 ，下列四種方法可聯(lián)合使用 a) 調(diào)查法 b) 問卷法 c) 現(xiàn)場觀察法 d) 排查法 定期的環(huán)境因素評 價、更新 做好環(huán)境因素識別評價記錄 審批公司重要環(huán)境因素清單 實施識別因素工作時，應(yīng)對公司辦公區(qū)、項目經(jīng)理部的 現(xiàn)場（施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)）范圍內(nèi)的活動和服務(wù)進行分析，將環(huán)境方面的因素盡量全面地識別出來。 施工管理部負(fù)責(zé)組織各單位進行環(huán)境因素識別工作。 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對機關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進行識別、評價，填寫《環(huán)境因素排查表》，匯總后形成《環(huán)境因素匯總表》，報施工管理部。 項目經(jīng)理部（分公 司）負(fù)責(zé)對本單位轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素進行識別，識別時應(yīng)考慮業(yè)主、周邊單位、居民等對環(huán)保和文明施工的要求，由各單位經(jīng)理組織行管副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、內(nèi)審員、環(huán)保員、節(jié)能員、材料員、機械員、消防保衛(wèi)員等有關(guān)人員進行環(huán)境因素的識別、排查，并由環(huán)保員負(fù)責(zé)填寫《環(huán)境因素識別排查表》，并將結(jié)果報送施工管理部。由節(jié)能員負(fù)責(zé)填寫《資源、能源消耗統(tǒng)計表》，并將結(jié)果報行政保衛(wèi)部。施工管理部對各單位已識別出的環(huán)境因素進行分類、登記、匯總、核定，作為環(huán)境因素評價的依據(jù)。 新增項目的環(huán)境因素識別 項目在開工一個月后，由項目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織對環(huán)境因素進行識別，具體執(zhí)行本程序 。 環(huán)境因素的更新 施工管理部至少每年一次對環(huán)境因素組織全面評審并更新。 當(dāng)出現(xiàn)下述情況時，各單位按照上述工作程序及時更新環(huán)境因素。 a) 辦公區(qū)發(fā)生變化、施工環(huán)境發(fā)生變化或新接工程； b) 相關(guān)的法律、法規(guī)發(fā)生變化； c) 相關(guān)方提出抱怨或合理化要求； d) 內(nèi)審和管理評審的要求； e) 發(fā)現(xiàn)遺漏的環(huán)境因素。 各單位在一個月內(nèi)對發(fā)生變化的環(huán)境因素進行補充識別。 環(huán)境因素評價 環(huán)境因素評價是在識別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，為改進本單位環(huán)境績效而確定重要環(huán)境因素的工作。 環(huán)境因素的識別→評價環(huán)境因素的影響→確定重要環(huán)境因素。 影響范圍波及全球、社會強烈關(guān)注或不符合有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的都確定為重要環(huán)境因素。 其他情況下確定重要環(huán)境因素時應(yīng)考慮下列情況 （ 1） 影響范圍（ a）； （ 2） 影響程度（ b）； （ 3） 產(chǎn)生量（ c）； （ 4） 發(fā)生頻次（ d）； （ 5） 法規(guī)符合性（ e）； （ 6） 社區(qū)關(guān)注程度（ f）； （ 7） 資源的消耗（ g）； （ 8） 可節(jié)約程度（ h）。 采用是非判斷法與綜合打分法相結(jié)合進行評價。 施工管理部、行政保衛(wèi)部、物資管理部根據(jù)環(huán)境保護法律法規(guī)及其它要求分別對各單位報送的《環(huán)境因素識別排查表》和《資源、能源消耗統(tǒng)計表》中所登記的環(huán)境因素進行評價。 確定重要環(huán)境因素評價標(biāo)準(zhǔn) 重要環(huán)境因素的評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮 a、 b、 c、 d、 e、 f、 g、 h 共 8 各方面： （ a） （ 1）全球范圍 a=5 （ 2）周圍社區(qū) a=4 （ 3）場界內(nèi) a=3 （ 4）員工 10 人以下 a=2 （ 5）操作者本人 a=1 （ b） （ 1）嚴(yán)重 b=5 （ 2）一般 b=3 （ 3）輕微 b=3 （ c） （ 1）大 c=5 （ 2）中 c=3 （ 3）小 c=1 （ d） （ 1）持續(xù)發(fā)生 d=5 （ 2）間歇發(fā)生 d=4 （ 3）夜間發(fā)生 d=3 （ 4）白天發(fā)生 d=2 （ 5）偶然發(fā)生 d=1 （ e） （ 1）超標(biāo) e=5 （ 2）接近標(biāo)準(zhǔn) e=3 （ 3）達(dá)標(biāo) e=1 （ f） （ 1）強 f=5 （ 2）一般 f=3 （ 3）弱 f=1 （ g） （ 1）大 g=5 （ 2）中 g=3 （ 3）小 g=1 （ h） （ 1） 強管理可明顯見效 h=5 （ 2） 改造工藝可明顯見效 h=3 （ 3） 較難節(jié)約 h=1 確認(rèn)重要環(huán)境因素 （ af）之和大于 14 的環(huán)境因素、后兩項（ gh）之和大于 7的環(huán)境因素確定為重要環(huán)境因素。是非判斷法中凡是判斷為是的為重要環(huán)境因素。 由施工管理部建立《重要環(huán)境因素統(tǒng)計表》，經(jīng)公司管理者 代表批準(zhǔn)后，下發(fā)到體系覆蓋的單位和部門。 對更新的環(huán)境因素應(yīng)在 20 天內(nèi)按程序確定該因素是否為重要環(huán)境因素。 記錄的保存 施工管理部保存《環(huán)境因素匯總統(tǒng)計表》、《環(huán)境因素評價表（一）》、《重要環(huán)境因素統(tǒng)計表》。 行政保衛(wèi)部保存《環(huán)境因素識別排查表》（公司辦公區(qū)、生活區(qū)）、《環(huán)境因素評價表（二）》。 公司各有關(guān)職能部門均保存《重要環(huán)境因素統(tǒng)計表》。 各項目經(jīng)理部（分公司）保存本單位《環(huán)境因素識別排查表》、《資源、能源消耗統(tǒng)計表（水）》、 《資源、能源消耗統(tǒng)計表（電）》和本單位的《重要環(huán)境因素統(tǒng)計表》。 7. 附件和標(biāo)準(zhǔn)表格 附件： （ 1）公司《環(huán)境因素識別排查表》 標(biāo)準(zhǔn)表格： （ 1） 環(huán)境因素識別排查表 （ 2） 資源、能源消耗統(tǒng)計表（水） （ 3） 資源、能源消耗統(tǒng)計表（電） （ 4） 環(huán)境因素匯總統(tǒng)計表 （ 5） 環(huán)境因素評價表（一） （ 6） 環(huán)境因素評價表（二） （ 7） 重要環(huán)境因素統(tǒng)計表 環(huán)境保護監(jiān)控程序 1． 目的 為了對環(huán)境績效、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況進行監(jiān)控，對運行中的關(guān)鍵指標(biāo)進行監(jiān)測，定期評價法律法規(guī)的符合性，保證環(huán)境管理體系的有效運 行，公司制定《環(huán)境保護監(jiān)控程序》。 2． 適用范圍 本程序適用于公司生產(chǎn)、生活過程中的環(huán)境保護、監(jiān)控和測量； 本程序適用于公司環(huán)境管理體系。 3． 相關(guān)文件 公司《管理手冊》 《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》 《節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序》 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 《監(jiān)視和測量裝置控制程序》 4． 術(shù)語和定義 5． 職責(zé) 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、市政府關(guān)于環(huán)境保護的方針，政策；監(jiān)督檢查環(huán)境保護法令、法規(guī)的執(zhí)行情況；組織審定公司環(huán)境保護 的規(guī)章制度；定期聽取公司各單位環(huán)境保護工作的匯報，并及時加以檢查指導(dǎo)。 施工管理部負(fù)責(zé)制定并組織實施本程序。對環(huán)保法律、法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)控；對《施工過程控制程序》執(zhí)行情況進行監(jiān)控；并對各單位的測量結(jié)果進行評價。 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織對各單位的節(jié)能消耗情況進行監(jiān)測。 公司各職能部門負(fù)責(zé)本部門的監(jiān)測工作，并協(xié)助施工管理部進行監(jiān)控。 項目經(jīng)理部（分公司）負(fù)責(zé)對本單位重要環(huán)境因素進行監(jiān)測，根據(jù)需要配置監(jiān)測、測量設(shè)備，定期委托有關(guān)部門校準(zhǔn)。 6． 工作程序 工作流程圖： 合格 合格 超 標(biāo) 工程開工前 15 日內(nèi)，由項目經(jīng)理部向工程所在地的環(huán)保部門申辦施工現(xiàn)場環(huán)境保護申報手續(xù)，接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督。 施工過程中對環(huán)境的監(jiān)控監(jiān)測 生產(chǎn)過程中的噪聲監(jiān)測，具體執(zhí)行《公司環(huán)境保護工作管理規(guī)定》，由各單位環(huán)保員按月完成，填寫《施工現(xiàn)場噪聲測定報告》《施工場界噪聲測定項目開工前向環(huán)保局提交申請 對施工環(huán)境監(jiān)控監(jiān)測 公司各職能部門制定防治措施 措施的落實 記 錄 原始記錄》及《北京市施工現(xiàn)場檢查評分 記錄表》（環(huán)境保護管理部分），并保存檢測結(jié)果。 施工過程中節(jié)水、節(jié)電及生活區(qū)和辦公區(qū)的環(huán)境影響的控制，具體執(zhí)行公司《節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序》。 項目經(jīng)理部（分公司）在日常檢查工作中 ,針對重大環(huán)境因素控制所出現(xiàn)的問題進行原因分析，并制定糾正和預(yù)防措施，由環(huán)保員填寫《環(huán)保檢查記錄》。 施工管理部負(fù)責(zé)組織每月一次的文明現(xiàn)場檢查，填寫《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》（環(huán)境保護管理部分），施工管理部在下月例行檢查中對該單位存在問題進行驗證。 公司相關(guān)職能部門每季度對 分工范圍內(nèi)的各單位重要環(huán)境因素控制措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，填寫《環(huán)境管理檢查記錄》，由標(biāo)準(zhǔn)化管理部匯總。 對目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的控制，具體執(zhí)行公司《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》。 項目經(jīng)理部（分公司）監(jiān)控和測量結(jié)果超過了預(yù)定參數(shù)和要求時，應(yīng)重新測量一次，若仍超過預(yù)訂參數(shù)，應(yīng)上報公司施工管理部，由施工管理部組織相關(guān)職能部門研究，采取相應(yīng)的防治措施，并對采取的防治措施進行跟蹤驗證。