【導讀】北京城建工程公司管理程序文件。施工過程控制程序。北京城建一建設工程有限公司。項目經理部成立及。環(huán)境因素識別與評價控制。環(huán)境保護監(jiān)控程序。事故應急救援與調查處理。危險源辯識與風險。標準化管理部主控。目標、指標和管理方案控制。節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、2．項目經理部成立及解體控制程序QB/CJY?????????3．法律法規(guī)控制程序QB/CJY??

　　

【正文】 （ 3）施工現(xiàn)場管理檢查記錄反饋單 （ 4）建設工程回訪卡 （ 5）建設單位 (用戶 )來人來函 (電 )登記 環(huán)境因素識別與評價控制程序 1. 目的 為了全面、充分、有效地識別、評價與更新公司在建筑施工生產活動和相關服務中能夠控制和可能對其施加影響的環(huán)境因素，確保重要環(huán)境因素能夠得到必要的重視和有效控制，以減少對環(huán)境的不利影響，公司制定《環(huán)境因素識別與評價控制程序》。 2. 適用范圍 本程序適用于公司在建筑施工生產活動及相關服務中能夠控制和可能對其施加影響的環(huán)境因素的識別與評價，及對相關方須施加影響的環(huán)境因素的識別與評價工作； 本程序適用于公司環(huán)境管理體系。 3. 相關文件 公司《管理手冊》 4. 術語和定義 5. 職責 公司生產副經理負責重要環(huán)境因素清單的審批。 施工管理部負責制定和貫徹實施本程序，即負責公司環(huán)境因素識別與評價的組織工作；負責公司環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的匯總、登記、更新工作。 行政保衛(wèi)部負責對機關辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進行識別、匯總、評價，確定重要環(huán)境因素。 項目經理部（分公司）負責對本單位轄區(qū)內的環(huán)境因素進行識別、排查，確定重要環(huán)境因素，并將結果報送施工管理部。 6. 工作程序 工作流程圖： 各部門 /單位環(huán)境因素識別、排查 各部門 /單位環(huán)境因素評價 審批各部門 /單位環(huán)境因素清單和重 要環(huán)境因素清單 分析、匯總、評價公司環(huán)境因素 公司的施工生產活動及相關服務 環(huán)境因素的識別 ：公司所屬范圍內的施工生產、服務活動中的環(huán)境因素和相關方有關的活動、產品和服務中須施加影響的環(huán)境因素。識別工作應覆蓋以下全過程： 施工準備→基礎施工→結構施工→裝修施工→竣工交驗 過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。 識別的內容要考慮以下主要方面： a) 對水體的排放； b) 對大氣的排放； c) 噪聲的排放； d) 固體廢棄物的處置； e) 能源、資源的使用和土地的污染； f) 地方性的環(huán)境問 題等。 ，下列四種方法可聯(lián)合使用 a) 調查法 b) 問卷法 c) 現(xiàn)場觀察法 d) 排查法 定期的環(huán)境因素評 價、更新 做好環(huán)境因素識別評價記錄 審批公司重要環(huán)境因素清單 實施識別因素工作時，應對公司辦公區(qū)、項目經理部的 現(xiàn)場（施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)）范圍內的活動和服務進行分析，將環(huán)境方面的因素盡量全面地識別出來。 施工管理部負責組織各單位進行環(huán)境因素識別工作。 行政保衛(wèi)部負責對機關辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進行識別、評價，填寫《環(huán)境因素排查表》，匯總后形成《環(huán)境因素匯總表》，報施工管理部。 項目經理部（分公 司）負責對本單位轄區(qū)內的環(huán)境因素進行識別，識別時應考慮業(yè)主、周邊單位、居民等對環(huán)保和文明施工的要求，由各單位經理組織行管副經理、生產副經理、總工程師、內審員、環(huán)保員、節(jié)能員、材料員、機械員、消防保衛(wèi)員等有關人員進行環(huán)境因素的識別、排查，并由環(huán)保員負責填寫《環(huán)境因素識別排查表》，并將結果報送施工管理部。由節(jié)能員負責填寫《資源、能源消耗統(tǒng)計表》，并將結果報行政保衛(wèi)部。施工管理部對各單位已識別出的環(huán)境因素進行分類、登記、匯總、核定，作為環(huán)境因素評價的依據(jù)。 新增項目的環(huán)境因素識別 項目在開工一個月后，由項目 經理部負責組織對環(huán)境因素進行識別，具體執(zhí)行本程序 。 環(huán)境因素的更新 施工管理部至少每年一次對環(huán)境因素組織全面評審并更新。 當出現(xiàn)下述情況時，各單位按照上述工作程序及時更新環(huán)境因素。 a) 辦公區(qū)發(fā)生變化、施工環(huán)境發(fā)生變化或新接工程； b) 相關的法律、法規(guī)發(fā)生變化； c) 相關方提出抱怨或合理化要求； d) 內審和管理評審的要求； e) 發(fā)現(xiàn)遺漏的環(huán)境因素。 各單位在一個月內對發(fā)生變化的環(huán)境因素進行補充識別。 環(huán)境因素評價 環(huán)境因素評價是在識別環(huán)境因素的基礎上，為改進本單位環(huán)境績效而確定重要環(huán)境因素的工作。 環(huán)境因素的識別→評價環(huán)境因素的影響→確定重要環(huán)境因素。 影響范圍波及全球、社會強烈關注或不符合有關環(huán)境保護法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的都確定為重要環(huán)境因素。 其他情況下確定重要環(huán)境因素時應考慮下列情況 （ 1） 影響范圍（ a）； （ 2） 影響程度（ b）； （ 3） 產生量（ c）； （ 4） 發(fā)生頻次（ d）； （ 5） 法規(guī)符合性（ e）； （ 6） 社區(qū)關注程度（ f）； （ 7） 資源的消耗（ g）； （ 8） 可節(jié)約程度（ h）。 采用是非判斷法與綜合打分法相結合進行評價。 施工管理部、行政保衛(wèi)部、物資管理部根據(jù)環(huán)境保護法律法規(guī)及其它要求分別對各單位報送的《環(huán)境因素識別排查表》和《資源、能源消耗統(tǒng)計表》中所登記的環(huán)境因素進行評價。 確定重要環(huán)境因素評價標準 重要環(huán)境因素的評價標準應考慮 a、 b、 c、 d、 e、 f、 g、 h 共 8 各方面： （ a） （ 1）全球范圍 a=5 （ 2）周圍社區(qū) a=4 （ 3）場界內 a=3 （ 4）員工 10 人以下 a=2 （ 5）操作者本人 a=1 （ b） （ 1）嚴重 b=5 （ 2）一般 b=3 （ 3）輕微 b=3 （ c） （ 1）大 c=5 （ 2）中 c=3 （ 3）小 c=1 （ d） （ 1）持續(xù)發(fā)生 d=5 （ 2）間歇發(fā)生 d=4 （ 3）夜間發(fā)生 d=3 （ 4）白天發(fā)生 d=2 （ 5）偶然發(fā)生 d=1 （ e） （ 1）超標 e=5 （ 2）接近標準 e=3 （ 3）達標 e=1 （ f） （ 1）強 f=5 （ 2）一般 f=3 （ 3）弱 f=1 （ g） （ 1）大 g=5 （ 2）中 g=3 （ 3）小 g=1 （ h） （ 1） 強管理可明顯見效 h=5 （ 2） 改造工藝可明顯見效 h=3 （ 3） 較難節(jié)約 h=1 確認重要環(huán)境因素 （ af）之和大于 14 的環(huán)境因素、后兩項（ gh）之和大于 7的環(huán)境因素確定為重要環(huán)境因素。是非判斷法中凡是判斷為是的為重要環(huán)境因素。 由施工管理部建立《重要環(huán)境因素統(tǒng)計表》，經公司管理者 代表批準后，下發(fā)到體系覆蓋的單位和部門。 對更新的環(huán)境因素應在 20 天內按程序確定該因素是否為重要環(huán)境因素。 記錄的保存 施工管理部保存《環(huán)境因素匯總統(tǒng)計表》、《環(huán)境因素評價表（一）》、《重要環(huán)境因素統(tǒng)計表》。 行政保衛(wèi)部保存《環(huán)境因素識別排查表》（公司辦公區(qū)、生活區(qū)）、《環(huán)境因素評價表（二）》。 公司各有關職能部門均保存《重要環(huán)境因素統(tǒng)計表》。 各項目經理部（分公司）保存本單位《環(huán)境因素識別排查表》、《資源、能源消耗統(tǒng)計表（水）》、 《資源、能源消耗統(tǒng)計表（電）》和本單位的《重要環(huán)境因素統(tǒng)計表》。 7. 附件和標準表格 附件： （ 1）公司《環(huán)境因素識別排查表》 標準表格： （ 1） 環(huán)境因素識別排查表 （ 2） 資源、能源消耗統(tǒng)計表（水） （ 3） 資源、能源消耗統(tǒng)計表（電） （ 4） 環(huán)境因素匯總統(tǒng)計表 （ 5） 環(huán)境因素評價表（一） （ 6） 環(huán)境因素評價表（二） （ 7） 重要環(huán)境因素統(tǒng)計表 環(huán)境保護監(jiān)控程序 1． 目的 為了對環(huán)境績效、環(huán)境目標和指標的完成情況進行監(jiān)控，對運行中的關鍵指標進行監(jiān)測，定期評價法律法規(guī)的符合性，保證環(huán)境管理體系的有效運 行，公司制定《環(huán)境保護監(jiān)控程序》。 2． 適用范圍 本程序適用于公司生產、生活過程中的環(huán)境保護、監(jiān)控和測量； 本程序適用于公司環(huán)境管理體系。 3． 相關文件 公司《管理手冊》 《目標、指標和管理方案控制程序》 《節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序》 《糾正和預防措施控制程序》 《監(jiān)視和測量裝置控制程序》 4． 術語和定義 5． 職責 公司總經理負責貫徹執(zhí)行國家、市政府關于環(huán)境保護的方針，政策；監(jiān)督檢查環(huán)境保護法令、法規(guī)的執(zhí)行情況；組織審定公司環(huán)境保護 的規(guī)章制度；定期聽取公司各單位環(huán)境保護工作的匯報，并及時加以檢查指導。 施工管理部負責制定并組織實施本程序。對環(huán)保法律、法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)控；對《施工過程控制程序》執(zhí)行情況進行監(jiān)控；并對各單位的測量結果進行評價。 行政保衛(wèi)部負責組織對各單位的節(jié)能消耗情況進行監(jiān)測。 公司各職能部門負責本部門的監(jiān)測工作，并協(xié)助施工管理部進行監(jiān)控。 項目經理部（分公司）負責對本單位重要環(huán)境因素進行監(jiān)測，根據(jù)需要配置監(jiān)測、測量設備，定期委托有關部門校準。 6． 工作程序 工作流程圖： 合格 合格 超 標 工程開工前 15 日內，由項目經理部向工程所在地的環(huán)保部門申辦施工現(xiàn)場環(huán)境保護申報手續(xù)，接受當?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督。 施工過程中對環(huán)境的監(jiān)控監(jiān)測 生產過程中的噪聲監(jiān)測，具體執(zhí)行《公司環(huán)境保護工作管理規(guī)定》，由各單位環(huán)保員按月完成，填寫《施工現(xiàn)場噪聲測定報告》《施工場界噪聲測定項目開工前向環(huán)保局提交申請 對施工環(huán)境監(jiān)控監(jiān)測 公司各職能部門制定防治措施 措施的落實 記 錄 原始記錄》及《北京市施工現(xiàn)場檢查評分 記錄表》（環(huán)境保護管理部分），并保存檢測結果。 施工過程中節(jié)水、節(jié)電及生活區(qū)和辦公區(qū)的環(huán)境影響的控制，具體執(zhí)行公司《節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序》。 項目經理部（分公司）在日常檢查工作中 ,針對重大環(huán)境因素控制所出現(xiàn)的問題進行原因分析，并制定糾正和預防措施，由環(huán)保員填寫《環(huán)保檢查記錄》。 施工管理部負責組織每月一次的文明現(xiàn)場檢查，填寫《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》（環(huán)境保護管理部分），施工管理部在下月例行檢查中對該單位存在問題進行驗證。 公司相關職能部門每季度對 分工范圍內的各單位重要環(huán)境因素控制措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，填寫《環(huán)境管理檢查記錄》，由標準化管理部匯總。 對目標、指標和管理方案的控制，具體執(zhí)行公司《目標、指標和管理方案控制程序》。 項目經理部（分公司）監(jiān)控和測量結果超過了預定參數(shù)和要求時，應重新測量一次，若仍超過預訂參數(shù)，應上報公司施工管理部，由施工管理部組織相關職能部門研究，采取相應的防治措施，并對采取的防治措施進行跟蹤驗證。