【導(dǎo)讀】北京城建工程公司管理程序文件。施工過程控制程序。北京城建一建設(shè)工程有限公司。項(xiàng)目經(jīng)理部成立及。環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制。環(huán)境保護(hù)監(jiān)控程序。事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理。危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化管理部主控。目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制。節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、2．項(xiàng)目經(jīng)理部成立及解體控制程序QB/CJY?????????3．法律法規(guī)控制程序QB/CJY??

　　

【正文】 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄反饋單 （ 4）建設(shè)工程回訪卡 （ 5）建設(shè)單位 (用戶 )來人來函 (電 )登記 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 1. 目的 為了全面、充分、有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新公司在建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)中能夠控制和可能對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，確保重要環(huán)境因素能夠得到必要的重視和有效控制，以減少對(duì)環(huán)境的不利影響，公司制定《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》。 2. 適用范圍 本程序適用于公司在建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)服務(wù)中能夠控制和可能對(duì)其施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，及對(duì)相關(guān)方須施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作； 本程序適用于公司環(huán)境管理體系。 3. 相關(guān)文件 公司《管理手冊(cè)》 4. 術(shù)語和定義 5. 職責(zé) 公司生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素清單的審批。 施工管理部負(fù)責(zé)制定和貫徹實(shí)施本程序，即負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的組織工作；負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的匯總、登記、更新工作。 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、匯總、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素。 項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）負(fù)責(zé)對(duì)本單位轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、排查，確定重要環(huán)境因素，并將結(jié)果報(bào)送施工管理部。 6. 工作程序 工作流程圖： 各部門 /單位環(huán)境因素識(shí)別、排查 各部門 /單位環(huán)境因素評(píng)價(jià) 審批各部門 /單位環(huán)境因素清單和重 要環(huán)境因素清單 分析、匯總、評(píng)價(jià)公司環(huán)境因素 公司的施工生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)服務(wù) 環(huán)境因素的識(shí)別 ：公司所屬范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)中的環(huán)境因素和相關(guān)方有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中須施加影響的環(huán)境因素。識(shí)別工作應(yīng)覆蓋以下全過程： 施工準(zhǔn)備→基礎(chǔ)施工→結(jié)構(gòu)施工→裝修施工→竣工交驗(yàn) 過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。 識(shí)別的內(nèi)容要考慮以下主要方面： a) 對(duì)水體的排放； b) 對(duì)大氣的排放； c) 噪聲的排放； d) 固體廢棄物的處置； e) 能源、資源的使用和土地的污染； f) 地方性的環(huán)境問 題等。 ，下列四種方法可聯(lián)合使用 a) 調(diào)查法 b) 問卷法 c) 現(xiàn)場(chǎng)觀察法 d) 排查法 定期的環(huán)境因素評(píng) 價(jià)、更新 做好環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)記錄 審批公司重要環(huán)境因素清單 實(shí)施識(shí)別因素工作時(shí)，應(yīng)對(duì)公司辦公區(qū)、項(xiàng)目經(jīng)理部的 現(xiàn)場(chǎng)（施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)）范圍內(nèi)的活動(dòng)和服務(wù)進(jìn)行分析，將環(huán)境方面的因素盡量全面地識(shí)別出來。 施工管理部負(fù)責(zé)組織各單位進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別工作。 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，填寫《環(huán)境因素排查表》，匯總后形成《環(huán)境因素匯總表》，報(bào)施工管理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部（分公 司）負(fù)責(zé)對(duì)本單位轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮業(yè)主、周邊單位、居民等對(duì)環(huán)保和文明施工的要求，由各單位經(jīng)理組織行管副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、內(nèi)審員、環(huán)保員、節(jié)能員、材料員、機(jī)械員、消防保衛(wèi)員等有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、排查，并由環(huán)保員負(fù)責(zé)填寫《環(huán)境因素識(shí)別排查表》，并將結(jié)果報(bào)送施工管理部。由節(jié)能員負(fù)責(zé)填寫《資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表》，并將結(jié)果報(bào)行政保衛(wèi)部。施工管理部對(duì)各單位已識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行分類、登記、匯總、核定，作為環(huán)境因素評(píng)價(jià)的依據(jù)。 新增項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別 項(xiàng)目在開工一個(gè)月后，由項(xiàng)目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，具體執(zhí)行本程序 。 環(huán)境因素的更新 施工管理部至少每年一次對(duì)環(huán)境因素組織全面評(píng)審并更新。 當(dāng)出現(xiàn)下述情況時(shí)，各單位按照上述工作程序及時(shí)更新環(huán)境因素。 a) 辦公區(qū)發(fā)生變化、施工環(huán)境發(fā)生變化或新接工程； b) 相關(guān)的法律、法規(guī)發(fā)生變化； c) 相關(guān)方提出抱怨或合理化要求； d) 內(nèi)審和管理評(píng)審的要求； e) 發(fā)現(xiàn)遺漏的環(huán)境因素。 各單位在一個(gè)月內(nèi)對(duì)發(fā)生變化的環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別。 環(huán)境因素評(píng)價(jià) 環(huán)境因素評(píng)價(jià)是在識(shí)別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，為改進(jìn)本單位環(huán)境績(jī)效而確定重要環(huán)境因素的工作。 環(huán)境因素的識(shí)別→評(píng)價(jià)環(huán)境因素的影響→確定重要環(huán)境因素。 影響范圍波及全球、社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注或不符合有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的都確定為重要環(huán)境因素。 其他情況下確定重要環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮下列情況 （ 1） 影響范圍（ a）； （ 2） 影響程度（ b）； （ 3） 產(chǎn)生量（ c）； （ 4） 發(fā)生頻次（ d）； （ 5） 法規(guī)符合性（ e）； （ 6） 社區(qū)關(guān)注程度（ f）； （ 7） 資源的消耗（ g）； （ 8） 可節(jié)約程度（ h）。 采用是非判斷法與綜合打分法相結(jié)合進(jìn)行評(píng)價(jià)。 施工管理部、行政保衛(wèi)部、物資管理部根據(jù)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及其它要求分別對(duì)各單位報(bào)送的《環(huán)境因素識(shí)別排查表》和《資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表》中所登記的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。 確定重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮 a、 b、 c、 d、 e、 f、 g、 h 共 8 各方面： （ a） （ 1）全球范圍 a=5 （ 2）周圍社區(qū) a=4 （ 3）場(chǎng)界內(nèi) a=3 （ 4）員工 10 人以下 a=2 （ 5）操作者本人 a=1 （ b） （ 1）嚴(yán)重 b=5 （ 2）一般 b=3 （ 3）輕微 b=3 （ c） （ 1）大 c=5 （ 2）中 c=3 （ 3）小 c=1 （ d） （ 1）持續(xù)發(fā)生 d=5 （ 2）間歇發(fā)生 d=4 （ 3）夜間發(fā)生 d=3 （ 4）白天發(fā)生 d=2 （ 5）偶然發(fā)生 d=1 （ e） （ 1）超標(biāo) e=5 （ 2）接近標(biāo)準(zhǔn) e=3 （ 3）達(dá)標(biāo) e=1 （ f） （ 1）強(qiáng) f=5 （ 2）一般 f=3 （ 3）弱 f=1 （ g） （ 1）大 g=5 （ 2）中 g=3 （ 3）小 g=1 （ h） （ 1） 強(qiáng)管理可明顯見效 h=5 （ 2） 改造工藝可明顯見效 h=3 （ 3） 較難節(jié)約 h=1 確認(rèn)重要環(huán)境因素 （ af）之和大于 14 的環(huán)境因素、后兩項(xiàng)（ gh）之和大于 7的環(huán)境因素確定為重要環(huán)境因素。是非判斷法中凡是判斷為是的為重要環(huán)境因素。 由施工管理部建立《重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表》，經(jīng)公司管理者 代表批準(zhǔn)后，下發(fā)到體系覆蓋的單位和部門。 對(duì)更新的環(huán)境因素應(yīng)在 20 天內(nèi)按程序確定該因素是否為重要環(huán)境因素。 記錄的保存 施工管理部保存《環(huán)境因素匯總統(tǒng)計(jì)表》、《環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（一）》、《重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表》。 行政保衛(wèi)部保存《環(huán)境因素識(shí)別排查表》（公司辦公區(qū)、生活區(qū)）、《環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（二）》。 公司各有關(guān)職能部門均保存《重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表》。 各項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）保存本單位《環(huán)境因素識(shí)別排查表》、《資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表（水）》、 《資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表（電）》和本單位的《重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表》。 7. 附件和標(biāo)準(zhǔn)表格 附件： （ 1）公司《環(huán)境因素識(shí)別排查表》 標(biāo)準(zhǔn)表格： （ 1） 環(huán)境因素識(shí)別排查表 （ 2） 資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表（水） （ 3） 資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表（電） （ 4） 環(huán)境因素匯總統(tǒng)計(jì)表 （ 5） 環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（一） （ 6） 環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（二） （ 7） 重要環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表 環(huán)境保護(hù)監(jiān)控程序 1． 目的 為了對(duì)環(huán)境績(jī)效、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)運(yùn)行中的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期評(píng)價(jià)法律法規(guī)的符合性，保證環(huán)境管理體系的有效運(yùn) 行，公司制定《環(huán)境保護(hù)監(jiān)控程序》。 2． 適用范圍 本程序適用于公司生產(chǎn)、生活過程中的環(huán)境保護(hù)、監(jiān)控和測(cè)量； 本程序適用于公司環(huán)境管理體系。 3． 相關(guān)文件 公司《管理手冊(cè)》 《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》 《節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序》 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》 4． 術(shù)語和定義 5． 職責(zé) 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、市政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)的方針，政策；監(jiān)督檢查環(huán)境保護(hù)法令、法規(guī)的執(zhí)行情況；組織審定公司環(huán)境保護(hù) 的規(guī)章制度；定期聽取公司各單位環(huán)境保護(hù)工作的匯報(bào)，并及時(shí)加以檢查指導(dǎo)。 施工管理部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施本程序。對(duì)環(huán)保法律、法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)《施工過程控制程序》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；并對(duì)各單位的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位的節(jié)能消耗情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 公司各職能部門負(fù)責(zé)本部門的監(jiān)測(cè)工作，并協(xié)助施工管理部進(jìn)行監(jiān)控。 項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）負(fù)責(zé)對(duì)本單位重要環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)需要配置監(jiān)測(cè)、測(cè)量設(shè)備，定期委托有關(guān)部門校準(zhǔn)。 6． 工作程序 工作流程圖： 合格 合格 超 標(biāo) 工程開工前 15 日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理部向工程所在地的環(huán)保部門申辦施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)申報(bào)手續(xù)，接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督。 施工過程中對(duì)環(huán)境的監(jiān)控監(jiān)測(cè) 生產(chǎn)過程中的噪聲監(jiān)測(cè)，具體執(zhí)行《公司環(huán)境保護(hù)工作管理規(guī)定》，由各單位環(huán)保員按月完成，填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲測(cè)定報(bào)告》《施工場(chǎng)界噪聲測(cè)定項(xiàng)目開工前向環(huán)保局提交申請(qǐng) 對(duì)施工環(huán)境監(jiān)控監(jiān)測(cè) 公司各職能部門制定防治措施 措施的落實(shí) 記 錄 原始記錄》及《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分 記錄表》（環(huán)境保護(hù)管理部分），并保存檢測(cè)結(jié)果。 施工過程中節(jié)水、節(jié)電及生活區(qū)和辦公區(qū)的環(huán)境影響的控制，具體執(zhí)行公司《節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序》。 項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）在日常檢查工作中 ,針對(duì)重大環(huán)境因素控制所出現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，并制定糾正和預(yù)防措施，由環(huán)保員填寫《環(huán)保檢查記錄》。 施工管理部負(fù)責(zé)組織每月一次的文明現(xiàn)場(chǎng)檢查，填寫《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》（環(huán)境保護(hù)管理部分），施工管理部在下月例行檢查中對(duì)該單位存在問題進(jìn)行驗(yàn)證。 公司相關(guān)職能部門每季度對(duì) 分工范圍內(nèi)的各單位重要環(huán)境因素控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫《環(huán)境管理檢查記錄》，由標(biāo)準(zhǔn)化管理部匯總。 對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的控制，具體執(zhí)行公司《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》。 項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）監(jiān)控和測(cè)量結(jié)果超過了預(yù)定參數(shù)和要求時(shí)，應(yīng)重新測(cè)量一次，若仍超過預(yù)訂參數(shù)，應(yīng)上報(bào)公司施工管理部，由施工管理部組織相關(guān)職能部門研究，采取相應(yīng)的防治措施，并對(duì)采取的防治措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。