【導(dǎo)讀】成本組與城市公司對接。括公司和同行先進(jìn)水平，建立和完善成本信息庫，進(jìn)而形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)建立項目成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。收集和錄入項目動態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析，審定目標(biāo)成本調(diào)整建議；收集和整理項目工程報價和結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料并及時歸檔。參與新城市項目拓展及論證，參與現(xiàn)場踏勘并負(fù)責(zé)成本測算。成本，分解制定成本費用控制指標(biāo)；筑方案設(shè)計、初步設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性評審，按要求編制《目標(biāo)成本指導(dǎo)書》。行監(jiān)控，超出成本變動范圍的情況時可提出預(yù)警；料，堅持成本報告辦法，保證成本信息交流的及時有效。編制招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)控制價、預(yù)算、結(jié)算。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備認(rèn)價工作，審核材料認(rèn)價結(jié)果。配合施工圖的經(jīng)濟(jì)評審，確保符合限額設(shè)計的要求。負(fù)責(zé)已完成項目的工程成本分析，積累經(jīng)驗型數(shù)據(jù)，完善公司成本信息庫；

　　

【正文】 簽字： 日期： 城市公司項目分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 日期： 城市公司總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 成本管理類制度 第 28 頁 共 87 頁 不合格工程供方名錄 項目名稱： 記錄編號：項目名稱－類別－年－月－日－序號 類別：總承包商 [ ] 監(jiān)理公司 [ ] 承包商 [ ] 供應(yīng)商 [ ] 具體類別 [ ] 序號 供方名稱 可提供產(chǎn)品 /服務(wù) 檔案編號 列入時間 地址 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 合作情況 編制： 經(jīng)辦人： 日期： 城市公司項目部意見： 簽字： 日期： 城市公司項目分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 日期： 城市公司總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 成本管理類制度 第 29 頁 共 87 頁 優(yōu)秀工程供方名錄 項目名稱： 記錄編號：項目名稱－類別－年－月－日－序號 類別：總承包商 [ ] 監(jiān)理公司 [ ] 承包商 [ ] 供應(yīng)商 [ ] 具體類別 [ ] 序號 供方名稱 可提供產(chǎn)品 /服務(wù) 檔案編號 列入時間 地址 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 合作情況 編制： 經(jīng)辦人： 日期： 城市公司項目部意見： 簽字： 日期： 城市公司項目分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 日期： 城市公司總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 成本管理類制度 第 30 頁 共 87 頁 試用工程供方名錄 項目名稱： 記錄編號：項目名稱－類別－年－月－日－序號 類別：總承包商 [ ] 監(jiān)理公司 [ ] 承包商 [ ] 供應(yīng)商 [ ] 具體類別 [ ] 序號 供方名稱 可提供產(chǎn)品 /服務(wù) 檔案編號 列入時間 地址 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 合作情況 編制： 經(jīng)辦人： 日期： 城市公司項目部意見： 簽字： 日期： 城市公司項目分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 日期： 城市公司總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。 成本管理類制度 第 31 頁 共 87 頁 （三） 采購方式管理作業(yè)指引 1 目的 根據(jù)公司項目要求，制訂工程采購規(guī)劃、確定采購方式，編制采購計劃，指導(dǎo)后續(xù)各類工程及材料設(shè)備的采購實施。 2 適用范圍 適用于項目工程施工類、工程服務(wù)類、工程貨物類供方采購。 3 術(shù)語 /定 義 招標(biāo)采購： 公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)； 邀請投標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。 議標(biāo)采購： 是指與三個以上的單位直接就價格進(jìn)行比較，以確定中標(biāo)單位的行為。 直接采購：不經(jīng)招標(biāo)或議標(biāo)程序直接選定單位進(jìn)行合作。 4 職責(zé)規(guī)劃 成本管理部（招采組）：參與確定《招標(biāo)及采購計劃表》。 城市公司領(lǐng)導(dǎo)：審核《招標(biāo)及采購計劃表》。 地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：批準(zhǔn)《招標(biāo)及采購計劃表》。 5 關(guān)鍵活動描述 工程采購規(guī)劃 針對特定項目，招采組根據(jù)公司項目的要求，在采購實 施前編制采購工作規(guī)劃，提出劃分采購方式的建議，并初步明確集中采購的范圍，按權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 針對同類型項目，可以采取成熟的采購方式分類作為模板。 采購方式策劃建議 成本管理類制度 第 32 頁 共 87 頁 戰(zhàn)略或集中采購適用范圍（參考） 序號 適用的 產(chǎn)品或服務(wù) 范圍 協(xié)議形式 經(jīng)辦部門 1 電梯供貨及安裝 集團(tuán)集中采購協(xié)議 成本 管理部 （招采組） 2 發(fā)電機(jī)組及安裝 集團(tuán)集中采購協(xié)議 成本 管理部 （招采組） 3 配電箱、柜 集團(tuán)集中采購協(xié)議 成本 管理部 （招采組） 4 水泵 集團(tuán)集中采購協(xié)議 成本 管理部 （招采組） 5 入戶 門及門鎖 集團(tuán)集中采購協(xié)議 成本 管理部 （招采組） 6 鋁合金門窗 集團(tuán)集中采購協(xié)議 成本 管理部 （招采組） 議標(biāo)采購適用范圍 序號 需采購的產(chǎn)品或服務(wù)名稱 經(jīng)辦部門 備注 1 樣板間精裝修 城市公司 （招采組） 2 樣板間內(nèi) 家私及裝飾用品 、電器、衛(wèi)生潔具、燈具、廚房設(shè)備等 城市公司 （招采組） 3 小于等于 10萬的工程類采購 小于等于 5萬元的設(shè)備材料采購 (通用類材料設(shè)備除外 ) 城市公司 （招采組） 招標(biāo)采購試用范圍 序號 分部工程 名稱 子分部工程名稱 分項工程 名稱 發(fā)包對象 總包 分包 或采購 認(rèn)價 1 地基與基礎(chǔ) 土方挖運 Y 2 深 基坑支護(hù) Y 3 地基處理 \ Y 4 樁基 及 樁基檢測 \ Y 10 主體結(jié)構(gòu) 地下防水 \ Y 11 混凝土基礎(chǔ) \ Y 12 砌體基礎(chǔ) \ Y 13 鋼筋 混凝土 \ Y 14 鋼結(jié)構(gòu) \ Y 15 混凝土結(jié)構(gòu) \ Y 16 鋼筋 混凝土 \ Y 17 砌體結(jié)構(gòu) \ Y 18 鋼結(jié)構(gòu) \ Y 19 木結(jié)構(gòu) \ Y 20 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和索膜結(jié)構(gòu) Y 21 建筑裝修裝飾 地面 整體地面 Y 22 板塊地面 Y Y 23 竹木地面 Y Y 成本管理類制度 第 33 頁 共 87 頁 序號 分部工程 名稱 子分部工程名稱 分項工程 名稱 發(fā)包對象 總包 分包 或采購 認(rèn)價 24 抹灰 \ Y 25 門窗 木門窗 Y 26 金屬門 Y 27 塑料門 Y 28 特種門 Y 29 吊頂 \ Y Y 30 輕質(zhì)隔墻 板材隔墻 Y Y 31 玻璃隔墻 Y 32 飾面板（磚） \ Y Y 33 幕墻 玻璃幕墻 Y 34 金屬幕墻 Y 35 石材幕墻 Y 36 涂飾 一般涂飾 Y 37 美術(shù)涂飾 Y 38 裱糊與軟包 裱糊、軟包 Y 39 細(xì)部 木做、護(hù)欄、花飾等 Y 40 建筑屋面 柔性防水層 \ Y 41 剛性防水層 \ Y 42 保溫層 \ Y 43 瓦屋面 \ Y 44 建筑給水排水與采暖 室內(nèi)給水系統(tǒng) (小區(qū) ) \ Y 本專業(yè)實行總包管理制，指定分包 由總包進(jìn)行管理。 45 室內(nèi)排水系統(tǒng) (小區(qū) ) \ Y 46 室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng) (小區(qū) ) \ Y 47 衛(wèi)生潔具安裝 \ Y 48 室內(nèi)采暖系統(tǒng) \ Y 49 室外給水管網(wǎng) \ Y 50 室外排水管 \ Y 51 室外供熱管 \ Y 52 建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng) \ Y 53 鍋爐及輔助設(shè)備安裝 \ Y 54 建筑電氣 室外電氣 \ Y 機(jī)電工程除高壓電外，實行總包管理制。 55 變配電室 \ Y 56 供電干線 \ Y 57 電氣動力 \ Y 58 電氣照明安裝 \ Y 59 備用和不間斷電源安裝 \ Y 60 防雷及接地安裝 \ Y 61 通風(fēng)與空調(diào) 送排風(fēng)系統(tǒng) \ Y 本專業(yè)實行總包管理制，消防專業(yè)為指定分包納入總包管理 62 防排煙系統(tǒng) \ Y 63 除塵系統(tǒng) \ Y 64 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng) \ Y 65 凈化空調(diào)系統(tǒng) \ Y 66 制冷設(shè)備系統(tǒng) \ Y 成本管理類制度 第 34 頁 共 87 頁 序號 分部工程 名稱 子分部工程名稱 分項工程 名稱 發(fā)包對象 總包 分包 或采購 認(rèn)價 67 空調(diào)水系統(tǒng) \ Y 68 智能建筑 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 通信系統(tǒng) Y 69 衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng) Y 70 公共廣播系統(tǒng) Y 71 辦公自動化系統(tǒng) 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等 Y 72 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 空調(diào)與通風(fēng)、變配電、照明、給排水、熱源與交換器、制冷、中央管理工作站、子系統(tǒng)通信接口系統(tǒng) Y 除電梯及特種設(shè)備控制外，智能建筑由智能化專業(yè)公司實行施工總包制。 73 火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系 統(tǒng) \ Y 由消防公司承擔(dān)，納入總包管 理 74 家居智能化 Y 75 安全防范系統(tǒng) \ Y 76 智能化集成系統(tǒng) \ Y 77 電源與接地 \ Y 78 環(huán)境 空間環(huán)境、室內(nèi)空調(diào)環(huán)境、視覺照明環(huán)境、電磁環(huán) Y 79 （小區(qū)）智能化系統(tǒng) \ Y 直接采購適用范圍 序號 需采購的產(chǎn)品或服務(wù)名稱 采購方式 經(jīng)辦部門 1 小于等于 10萬的工程類采購 小于等于 5 萬元的設(shè)備材料采購 (通用類材料設(shè)備除外 ) 議標(biāo)采購 城市公司 （招采組） 成本管理類制度 第 35 頁 共 87 頁 6 支持性