【正文】 來源等。監(jiān)理單位簽批意見：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師：逐項確認已開挖溝槽土質、尺寸、開挖方式、回填方式、爆破、挖渣等是否屬實，并簽署超挖原因，或已挖溝槽是否滿足下道工序施工要求及設計要求。（2）總監(jiān)理工程師：根據現場實際情況及專業(yè)監(jiān)理工程師意見簽批意見。項目單位簽批意見:（1）現場工程師：根據現場實際情況及現場實測，逐項確認簽證內容是否屬實，確認是否滿足設計要求和下道施工工序要求。（2）施工組長：根據現場實際情況簽批意見。（3）造價人員：根據合同約定及工程量計算規(guī)則，核算溝槽開挖、爆破、回填、取土、挖渣等工程量及造價，注明井池部位的詳細計算過程，回填方量，扣減大直徑管線所占體積等。（4）預算組長：根據合同約定及現場情況，核算造價人員的核減金額是否正確。（5）工程部長（或設備部長）：根據合同約定及工程造價人員的簽批意見簽批。（6）現場主管經理：根據現場實際情況和工程部長（或設備部長）簽批意見進行簽批。（7）項目單位總經理：根據現場主管經理意見，簽批意見。（二）應附資料溝槽開挖平面示意圖，每段溝槽的斷面圖。原始地勘驗槽記錄。開挖現場照片，回填現場照片。原溝槽開挖的施工圖紙（如強電、弱點、光纜、水暖等）?！豆ぷ髀?lián)系單》。６、詳細的工程量計算書。綜合單價組價依據（如需組價）。（三）罰責股份公司工程管理部負責查驗項目單位的逐級審批意見是否合理，每發(fā)現一次弄虛作假的，按如下罰責處理，并在全集團范圍內定期通報。單位：元現場工程師施工組長造價人員預算組長工程部長（或設備部長）現場主管經理項目單位總經理300500300500100010001000十、零星拆除、砌筑類《現場簽證》（一）操作要領施工單位上報的《現場簽證單》內容要求：注明已按XXX《工作聯(lián)系單》內容完成，工程量如下：拆除或砌筑部位的內容、范圍、面積或體積，附對應零星工程量的示意圖，并附拆除或砌筑前的原貌照片，及拆除或砌筑后照片，注明垃圾清運距離，附組價依據。監(jiān)理單位簽批意見：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師：逐項確認拆除或砌筑部位、范圍或體積等，并注明垃圾清運的地點、距離等情況。（2）總監(jiān)理工程師：根據合同約定及實際情況簽批意見。項目單位簽批意見：（1）現場工程師：逐項確認監(jiān)理單位的意見是否屬實，確認垃圾清運地點。（2）施工組長：根據現場實際情況簽批意見。（3）造價人員：核算拆除或砌筑工程量的合理性，審核現場組價是否合理。（4）預算組長：審核造價人員的審減結果是否合理，并簽署意見。（5）工程部長（或設備部長）：根據合同約定及工程造價人員的簽批意見簽批。（6）現場主管經理：根據現場實際情況和工程部長（或設備部長）簽批意見進行簽批。（7）項目單位總經理：根據現場主管經理意見，簽批意見。（二）應附資料拆除或砌筑前原建筑物原貌照片，并注明部位。拆除或砌筑新建筑物原貌照片，并注明部位。拆除或砌筑工程量收量（監(jiān)理、甲方、一方、三方現場簽認）。垃圾清運的地點及運距證明。現場組價依據（若需組價）。６、《工作聯(lián)系單》。７、詳細的工程量計算書（三）罰責股份公司工程管理部負責查驗項目單位的逐級審批意見是否合理，每發(fā)現一次弄虛作假的，按如下罰責處理，并在全集團范圍內定期通報。單位：元現場工程師施工組長造價人員預算組長工程部長（或設備部長）現場主管經理項目單位總經理300500300500100010001000十一、樁頭鑿除類《現場簽證》（一）操作要領施工單位上報的《現場簽證單》內容要求：注明已按XXX《工作聯(lián)系單》內容完成，工程量如下：因樁基施工單位原因，導致XXX單體的第XXX根樁的樁頭砼澆注量增加，由此導致與合同計算規(guī)則相比，增加我公司鑿除樁頭的工作量，詳細的超灌樁位布置示意圖附后。監(jiān)理單位簽批意見：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師：逐根確認樁基施工單位超灌的樁位及超灌量，注明垃圾清運的地點、距離等情況。（2）總監(jiān)理工程師：根據合同約定及實際情況簽批意見。項目單位簽批意見：（1）現場工程師：逐項確認監(jiān)理單位的意見是否屬實，確認垃圾清運地點。（2）施工組長：根據現場實際情況簽批意見。（3）造價人員：核算鑿除樁頂砼工程量的合理性，審核現場組價是否合理。（4）預算組長：審核造價人員的審減結果是否合理，并簽署意見。（5）工程部長：根據合同約定及工程造價人員的簽批意見簽批。（6）現場主管經理：根據現場實際情況和工程部長簽批意見進行簽批。（7）項目單位總經理：根據現場主管經理意見，簽批意見。（二）應附資料鑿除樁頭前原貌照片，并注明部位。鑿除樁頭后照片，并注明部位。綜合單價組價依據（若需組價）。垃圾清運的地點及運距證明?！豆ぷ髀?lián)系單》。超灌樁位布置示意圖。詳細的工程量計算書（按超出計算規(guī)則的長度折算工程量）。（三）罰責股份公司工程管理部負責查驗項目單位的逐級審批意見是否合理，每發(fā)現一次弄虛作假的，按如下罰責處理，并在全集團范圍內定期通報。單位：元現場工程師施工組長造價人員預算組長工程部長（或設備部長）現場主管經理項目單位總經理300500300500500500500十二、材料代換類《現場簽證》（一）操作要領施工單位上報的《現場簽證單》內容要求：注明已按XXX《工作聯(lián)系單》內容完成，工程量如下：因甲方原因，需發(fā)生材料代換，將XXX施工圖中的8mm鋼板代換為12mm鋼板，或因甲方趕工期要求，自XXX年XXX月XXX日起，將砼現場攪拌改換為采購商砼，具體采用代換鋼材或商砼部位的工程量見附表，由此增加的施工費用給予確認，商砼或鋼材的《認價單》和《價差表》附后。監(jiān)理單位簽批意見：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師：根據現場確定的會議紀要和實際情況，確認發(fā)生改換的工程量。（2）總監(jiān)理工程師：根據合同約定及實際情況簽批意見。項目單位簽批意見：（1）現場工程師：逐項確認監(jiān)理單位的意見是否屬實。（2）施工組長：根據現場實際情況簽批意見。（3）造價人員：核算代換砼或鋼材工程量的合理性，審核《認價單》和《價差表》是否合理。（4）預算組長：審核造價人員的審減結果是否合理，并簽署意見。（5）工程部長：根據合同約定及工程造價人員的簽批意見簽批。（6）現場主管經理：根據現場實際情況和工程部長簽批意見進行簽批。（7）項目單位總經理：根據現場主管經理意見，簽批意見。（二）應附資料代換材料或商砼的會議紀要。商砼或代換鋼材的《認價單》（要求詳細注明為入模價格或鋼材的到場價格、使用防凍劑和抗?jié)B劑的單方價差）。商砼或代換鋼材的《價差單》。使用代換鋼材或商砼的詳細的部位說明（標明哪些部位使用了防凍劑、哪些部位使用了抗?jié)B劑等）。《工作聯(lián)系單》。詳細的工程量計算書（按照合同工程量計算規(guī)則）。（三）罰責股份公司工程管理部負責查驗項目單位的逐級審批意見是否合理，每發(fā)現一次弄虛作假的，按如下罰責處理，并在全集團范圍內定期通報。單位：元現場工程師施工組長造價人員預算組長工程部長（或設備部長）現場主管經理項目單位總經理300500300500100010001000