【正文】 （三）罰責(zé)股份公司工程管理部負(fù)責(zé)查驗(yàn)項(xiàng)目單位的逐級(jí)審批意見是否合理，每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的，按如下罰責(zé)處理，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)定期通報(bào)?！豆ぷ髀?lián)系單》。商砼或代換鋼材的《價(jià)差單》。（二）應(yīng)附資料代換材料或商砼的會(huì)議紀(jì)要。（6）現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程部長(zhǎng)簽批意見進(jìn)行簽批。（4）預(yù)算組長(zhǎng)：審核造價(jià)人員的審減結(jié)果是否合理，并簽署意見。（2）施工組長(zhǎng)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況簽批意見。（2）總監(jiān)理工程師：根據(jù)合同約定及實(shí)際情況簽批意見。單位：元現(xiàn)場(chǎng)工程師施工組長(zhǎng)造價(jià)人員預(yù)算組長(zhǎng)工程部長(zhǎng)（或設(shè)備部長(zhǎng)）現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理項(xiàng)目單位總經(jīng)理300500300500500500500十二、材料代換類《現(xiàn)場(chǎng)簽證》（一）操作要領(lǐng)施工單位上報(bào)的《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》內(nèi)容要求：注明已按XXX《工作聯(lián)系單》內(nèi)容完成，工程量如下：因甲方原因，需發(fā)生材料代換，將XXX施工圖中的8mm鋼板代換為12mm鋼板，或因甲方趕工期要求，自XXX年XXX月XXX日起，將砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌改換為采購(gòu)商砼，具體采用代換鋼材或商砼部位的工程量見附表，由此增加的施工費(fèi)用給予確認(rèn)，商砼或鋼材的《認(rèn)價(jià)單》和《價(jià)差表》附后。詳細(xì)的工程量計(jì)算書（按超出計(jì)算規(guī)則的長(zhǎng)度折算工程量）?！豆ぷ髀?lián)系單》。綜合單價(jià)組價(jià)依據(jù)（若需組價(jià)）。（二）應(yīng)附資料鑿除樁頭前原貌照片，并注明部位。（6）現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程部長(zhǎng)簽批意見進(jìn)行簽批。（4）預(yù)算組長(zhǎng)：審核造價(jià)人員的審減結(jié)果是否合理，并簽署意見。（2）施工組長(zhǎng)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況簽批意見。（2）總監(jiān)理工程師：根據(jù)合同約定及實(shí)際情況簽批意見。單位：元現(xiàn)場(chǎng)工程師施工組長(zhǎng)造價(jià)人員預(yù)算組長(zhǎng)工程部長(zhǎng)（或設(shè)備部長(zhǎng)）現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理項(xiàng)目單位總經(jīng)理300500300500100010001000十一、樁頭鑿除類《現(xiàn)場(chǎng)簽證》（一）操作要領(lǐng)施工單位上報(bào)的《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》內(nèi)容要求：注明已按XXX《工作聯(lián)系單》內(nèi)容完成，工程量如下：因樁基施工單位原因，導(dǎo)致XXX單體的第XXX根樁的樁頭砼澆注量增加，由此導(dǎo)致與合同計(jì)算規(guī)則相比，增加我公司鑿除樁頭的工作量，詳細(xì)的超灌樁位布置示意圖附后。６、《工作聯(lián)系單》。垃圾清運(yùn)的地點(diǎn)及運(yùn)距證明。拆除或砌筑新建筑物原貌照片，并注明部位。（7）項(xiàng)目單位總經(jīng)理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理意見，簽批意見。（5）工程部長(zhǎng)（或設(shè)備部長(zhǎng)）：根據(jù)合同約定及工程造價(jià)人員的簽批意見簽批。（3）造價(jià)人員：核算拆除或砌筑工程量的合理性，審核現(xiàn)場(chǎng)組價(jià)是否合理。項(xiàng)目單位簽批意見：（1）現(xiàn)場(chǎng)工程師：逐項(xiàng)確認(rèn)監(jiān)理單位的意見是否屬實(shí)，確認(rèn)垃圾清運(yùn)地點(diǎn)。監(jiān)理單位簽批意見：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師：逐項(xiàng)確認(rèn)拆除或砌筑部位、范圍或體積等，并注明垃圾清運(yùn)的地點(diǎn)、距離等情況。（三）罰責(zé)股份公司工程管理部負(fù)責(zé)查驗(yàn)項(xiàng)目單位的逐級(jí)審批意見是否合理，每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的，按如下罰責(zé)處理，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)定期通報(bào)。６、詳細(xì)的工程量計(jì)算書。原溝槽開挖的施工圖紙（如強(qiáng)電、弱點(diǎn)、光纜、水暖等）。原始地勘驗(yàn)槽記錄。（7）項(xiàng)目單位總經(jīng)理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理意見，簽批意見。（5）工程部長(zhǎng)（或設(shè)備部長(zhǎng)）：根據(jù)合同約定及工程造價(jià)人員的簽批意見簽批。（3）造價(jià)人員：根據(jù)合同約定及工程量計(jì)算規(guī)則，核算溝槽開挖、爆破、回填、取土、挖渣等工程量及造價(jià)，注明井池部位的詳細(xì)計(jì)算過程，回填方量，扣減大直徑管線所占體積等。項(xiàng)目單位簽批意見:（1）現(xiàn)場(chǎng)工程師：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，逐項(xiàng)確認(rèn)簽證內(nèi)容是否屬實(shí)，確認(rèn)是否滿足設(shè)計(jì)要求和下道施工工序要求。監(jiān)理單位簽批意見：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師：逐項(xiàng)確認(rèn)已開挖溝槽土質(zhì)、尺寸、開挖方式、回填方式、爆破、挖渣等是否屬實(shí)，并簽署超挖原因，或已挖溝槽是否滿足下道工序施工要求及設(shè)計(jì)要求。（三）罰責(zé)股份公司工程管理部負(fù)責(zé)查驗(yàn)項(xiàng)目單位的逐級(jí)審批意見是否合理，每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的，按如下罰責(zé)處理，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)定期通報(bào)。《工作聯(lián)系單》。監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志（掃描件）。此主機(jī)設(shè)備的工藝布置圖。常規(guī)吊裝照片。（二）應(yīng)附資料常規(guī)吊裝方案。（6）現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程部長(zhǎng)（或設(shè)備部長(zhǎng)）簽批意見進(jìn)行簽批。（4）預(yù)算組長(zhǎng)：核算造價(jià)人員的價(jià)差結(jié)果簽批意見，并注明扣減常規(guī)吊裝方案的吊裝費(fèi)用。（2）施工組長(zhǎng)：根據(jù)合同約定，簽批是否現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)按照已審批的改換吊裝方案實(shí)施的。（2）總監(jiān)理工程師：根據(jù)實(shí)際情況簽批。并注明已按XXX《工作聯(lián)系單》完成工程內(nèi)容。（三）罰責(zé)股份公司工程管理部負(fù)責(zé)查驗(yàn)項(xiàng)目單位的逐級(jí)審批意見是否合理，每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的，按如下罰責(zé)處理，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)定期通報(bào)。《工作聯(lián)系單》。監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志（掃描件）。二次倒運(yùn)的設(shè)備或材料重量明細(xì)匯總表。（二）應(yīng)附資料每月發(fā)生二次倒運(yùn)的出庫單據(jù)憑證。（6）現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程部長(zhǎng)（或設(shè)備部長(zhǎng)）簽批意見進(jìn)行簽批。（4）預(yù)算組長(zhǎng)：根據(jù)造價(jià)人員意見及合同約定，簽批給付意見。（2）施工組長(zhǎng)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同約定簽批意見。（2）總監(jiān)理工程師：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況簽批意見。注明二次倒運(yùn)發(fā)生的范圍是否在合同條款以外，二次倒運(yùn)發(fā)生的時(shí)間、二次倒運(yùn)內(nèi)容、二次倒運(yùn)所用的運(yùn)輸機(jī)具等，并提供出庫單憑證，每月提交二次倒運(yùn)的設(shè)備或材料重量明細(xì)表。（三）罰責(zé)股份公司工程管理部負(fù)責(zé)查驗(yàn)項(xiàng)目單位的逐級(jí)審批意見是否合理，每發(fā)現(xiàn)一次給付依據(jù)不充分、給付工程量與事實(shí)多給付20%以上，弄虛作假的，按如下罰責(zé)處理，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)定期通報(bào)。合同外的證明材料：（1）到圖時(shí)間（2）場(chǎng)地交驗(yàn)記錄（3）設(shè)備交驗(yàn)記錄（4）業(yè)主資金支付憑證（5）業(yè)主要求趕工的書面要求（6）《工期重獎(jiǎng)重罰表》（7）發(fā)生期間段的監(jiān)理日志（掃描件）（8）發(fā)生期間現(xiàn)場(chǎng)工程師施工日志（掃描件）（9）現(xiàn)場(chǎng)冬施照片（外觀、室內(nèi)火爐）（10）經(jīng)審批的冬施措施方案（11）冬施材料《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》《工作聯(lián)系單》。（7）項(xiàng)目單位總經(jīng)理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理意見，簽批意見。（5）工程部長(zhǎng)（或設(shè)備部長(zhǎng)）：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況注明簽批意見，并注明造成特殊冬施費(fèi)用的真正原因，若因第三方引起的此筆費(fèi)用，結(jié)算時(shí)從第三方工程款中扣除。（3）造價(jià)人員：根據(jù)合同約定及實(shí)際情況以及冬施材料的《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》核算特殊冬施費(fèi)用，必要時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員簽認(rèn)的周轉(zhuǎn)材料用量，可與當(dāng)?shù)囟~用量進(jìn)行對(duì)比核算。（2）總監(jiān)理工程師：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同條款簽批意見。如果期間已實(shí)施了工期、重獎(jiǎng)重罰一律予以說明、注明綜合單價(jià)來源等。（三）罰責(zé)股份公司工程管理部負(fù)責(zé)查驗(yàn)項(xiàng)目單位的逐級(jí)審批意見是否合理，每發(fā)現(xiàn)一次明顯計(jì)算錯(cuò)誤，或未扣除甲供材料，或?qū)嶋H實(shí)施的換填方案非上報(bào)簽證所述方案，按如下罰責(zé)處理，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)定期通報(bào)。 的絕對(duì)高程。 的絕對(duì)高程。換填處理過程照片至少三張（基底放線、基礎(chǔ)支模、基礎(chǔ)拆模后鋼尺實(shí)測(cè)基礎(chǔ)尺寸照片）。超挖部分工程量的詳細(xì)計(jì)算書。第二次驗(yàn)槽原始記錄，要求注明槽底平均標(biāo)高。設(shè)計(jì)院認(rèn)可的地基處理方案。二次超挖或爆破方案。（7）項(xiàng)目單位總經(jīng)理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理意見，簽批意見。（5）工程部長(zhǎng)（或設(shè)備部長(zhǎng)）：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同約定簽署意見，并注明造成超挖費(fèi)用的真正原因