【正文】 人的主持下，組織施工、質(zhì)安、預(yù)算等管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容，施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)上級(jí)和當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量若干規(guī)定及其它文件要求，盡快召開施工圖紙交底會(huì)審會(huì)議。 會(huì)審 組織施工員等有關(guān)施工人員詳細(xì)查看，熟悉施工圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖及對(duì)工程的要求，認(rèn)真核對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑、道路等各種圖紙的節(jié)點(diǎn)、尺寸和相互關(guān)系，然后由項(xiàng)目工程師組織圖紙會(huì)審會(huì)議，匯總、分析施工圖紙中的各類問題和情況，以便按工程特點(diǎn)，合同條款要求和設(shè)計(jì)意圖編制各類工程施工方案。 交底 在充分了解施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位主持，組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行圖紙交底，進(jìn)一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關(guān)圖紙問題，明確設(shè)計(jì)補(bǔ)充圖出圖計(jì)劃和內(nèi)容，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位達(dá)成一致意見，并由施工單位負(fù)責(zé)交底會(huì)議內(nèi)容整理成文，經(jīng)各方簽證認(rèn)可后，由建設(shè)單位印發(fā)至各有關(guān)單位，此交底紀(jì)要作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。 施工方案及施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容，結(jié)合工程的實(shí)際情況，組織土建、安裝、各專業(yè)施工隊(duì)組，盡快地 編制施工階段的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，制定的施工組織設(shè)計(jì)和方案在工程實(shí)施前，逐級(jí)上報(bào)各級(jí)有部門，并由公司總工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)要按審批意見修改完善，再次上報(bào)同意，并交監(jiān)理審閱后方可進(jìn)行施工。實(shí)施中還需根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)，總施工速度計(jì)劃編制各工序、分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃（月度計(jì)劃）、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)配備計(jì)劃。 質(zhì)量保證計(jì)劃策劃 按 ISO9001的要求，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)和方針，控制工程的關(guān)鍵工序和節(jié)點(diǎn)，編寫重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書面 資料，并逐級(jí)做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的交底工作。 工程控制軸線和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高的復(fù)核與接收 本工程的軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高須引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及軸線控制點(diǎn)、規(guī)劃紅線圖對(duì)整個(gè)建筑的平面位置進(jìn)行定位、復(fù)核，直至達(dá)到總平面布置圖中的位置要求后確定此現(xiàn)場(chǎng)的軸線坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，并 采取保護(hù)措施加以保護(hù)。然后對(duì)各建筑物進(jìn)行軸線放樣，確定177。 ，把放樣的結(jié)果繪制成定位圖交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方共同認(rèn)可簽證后方有效。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 為了更好地便于管理和外單 位處理好協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)場(chǎng)后在本工程施工區(qū)域，根據(jù)本工程標(biāo)化工地要求，進(jìn)行全封閉施工管理。 確定施工場(chǎng)地區(qū)域后，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)職工住宅、材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備安裝位置、臨時(shí)排水、供水、供電系統(tǒng)等設(shè)施的平面布置，根據(jù)標(biāo)化要求，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置，一次到位。 做好施工運(yùn)輸出入道路，按照文明施工要求做好地坪砼硬化，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置搭設(shè)臨時(shí)用房、材料加工棚、機(jī)械防雨棚等。 施工用電：根據(jù)業(yè)主提供的供電情況，現(xiàn)場(chǎng)配備變壓器，根據(jù)我公司的施工情況安排本施工區(qū)域的用電設(shè)施如下 ： ⑴ 、在施工現(xiàn)場(chǎng)有利于變壓器引出線路和施工比較方便引出線路的地方設(shè)置一個(gè)總配電箱，控制本工程的總用量由該總箱安裝電度表計(jì)量，此箱配備的另件必須滿足本工程總用量的能力。 ⑵ 、在各機(jī)械設(shè)備處配備分箱，做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。從總箱引出的線路埋設(shè)地下暗溝，防止電纜損傷后漏電。做到安全用電和標(biāo)化要求。 ⑶ 、施工用水：施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主已提供水源，施工用水通過支管接取到施工現(xiàn)場(chǎng)。 機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備 中標(biāo)后，我公司立即組 織部分固定機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)的安裝工作，機(jī)具將按 進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)檢查、驗(yàn)收合格，為保證工程能按期完成，工程施工采用機(jī)械化程度較高的施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，配備強(qiáng)有力的機(jī)修班子，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，確保機(jī)械化作業(yè)正常運(yùn)行。 在提高機(jī)械化作業(yè)的同時(shí)我們大量投入精密測(cè)量?jī)x器和試驗(yàn)檢測(cè)儀器，以提高我們對(duì)施工質(zhì)量的控制水平，所有設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前須進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，檢測(cè)通過才能用于施工，并在施工過程中，定期與不定期相結(jié)合的對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢測(cè)，以確保工程測(cè)量?jī)x器和檢測(cè)設(shè)備的精確性。 項(xiàng)目部質(zhì)量檢測(cè) 手段和方法分為二類。 第一類為以進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定； 第二類為工序控制及質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定其是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 上述二類檢測(cè)項(xiàng)目有的項(xiàng)目必須由法定檢測(cè)位檢驗(yàn)評(píng)定，并出具檢測(cè)意見，是否合格不合格或可用不可用。 針對(duì)項(xiàng)目部可自行檢測(cè)的項(xiàng)目我們配置了質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和儀器。詳見機(jī)械設(shè)備投入表 計(jì)劃材料準(zhǔn)備 中標(biāo)后，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行木工翻樣和鋼筋翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種材料清單，選派專職材料員會(huì)同業(yè)主選擇質(zhì)量穩(wěn)定的大廠鋼筋、水泥等原材料供應(yīng)商，并列出原材料到貨計(jì)劃，有條不紊地組 織采購(gòu)工作。同時(shí)也按照施工組織設(shè)計(jì)的施工工序，列出周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按時(shí)到貨，以確保工程順利施工。 工程技術(shù)人員和勞動(dòng)力準(zhǔn)備 接中標(biāo)通知書后三天內(nèi)我們先派遣 有關(guān)人員 進(jìn)駐工地進(jìn)行施工總平面工 作安排，主要施工管理人員將全部到位，工人將分批按進(jìn)度部位要求進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)工、操作工都按設(shè)置的要求進(jìn)行分批就位。本工程技術(shù)工、機(jī)操工將全部使用本公司基本職工。進(jìn)場(chǎng)作業(yè)班組將選派技術(shù)素質(zhì)高、政治思想好、善于打硬仗和屢建窗口工程的優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)。以工作質(zhì)量來保證施工工期和工程質(zhì)量。 第七章 機(jī)械、材料、勞動(dòng)力配置 主要施工機(jī)具設(shè)備投入計(jì)劃 為保證工程能按期完成，工程施工采用機(jī)械化程度較高的施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，配備強(qiáng)有力的機(jī)修班子，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，確保機(jī)械化作業(yè)正常運(yùn)行。 在提高機(jī)械化作業(yè)的同時(shí)我們大量投入精密測(cè)量?jī)x器和試驗(yàn)檢測(cè)儀器，以提高我們對(duì)施工質(zhì)量的控制水平，所有設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前須進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，檢測(cè)通過才能用于施工，并在施工過程中，定期與不定期相結(jié)合的對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢測(cè)，以確保工程測(cè)量?jī)x器和檢測(cè)設(shè)備的精確性。 項(xiàng)目部質(zhì)量檢測(cè)手段和方法分為二類。 第一類為 以進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、成口進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定； 第二類為工序控制及質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定其是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 上述二類檢測(cè)項(xiàng)目有的項(xiàng)目必須由法定檢測(cè)位檢驗(yàn)評(píng)定，并出具檢測(cè)意見，是否合格不合格或可用不可用。 針對(duì)項(xiàng)目部可自行檢測(cè)的項(xiàng)目我們配置了質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和儀器。 具體的機(jī)械配置詳見附表： 主要施工機(jī)械配備計(jì)劃表、主要檢測(cè)儀器表 材料設(shè)備采購(gòu)、周轉(zhuǎn)、安排 主要材料、設(shè)備的采購(gòu) 本工程由我方采購(gòu)的材料水泥、鋼筋、磚、商品砼等均按業(yè)主要求采購(gòu)。甲供設(shè)備材料根據(jù)施工單位編制的需求計(jì)劃供應(yīng)，施工單位協(xié)助建設(shè)單 位采購(gòu)，運(yùn)輸、保管。 我項(xiàng)目部對(duì)材料采購(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，即做好原材料的產(chǎn)品質(zhì)量 驗(yàn)收，把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。具體有以下要求： ⑴ 材料管理從原材料抓起，對(duì)進(jìn)入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認(rèn)真驗(yàn)收，要從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，必要時(shí)由質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，并對(duì)原材料質(zhì)量提出評(píng)價(jià)，向業(yè)主方和監(jiān)理方報(bào)批同意之后方可用于工程施工。 ⑵ 對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒絕接收，并報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)備案。 ⑶ 在整個(gè)材料管理過程中，嚴(yán)格按“ ISO9001”標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，做到記錄齊全。 ⑷ 材料（構(gòu)件）采購(gòu)及驗(yàn)收程序 計(jì)劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量 采購(gòu)前提取樣品和資料 公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門 報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理 (主要材料 ) 同意或認(rèn)可 采購(gòu)及運(yùn)輸 附合格證和試驗(yàn)報(bào)告 退貨 施工員驗(yàn)收 不合格 合格 入庫 投入使用 材料的質(zhì)量控制 提高工程質(zhì)量，首先要保證材料、設(shè)備質(zhì)量，有優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)質(zhì)工程。 自行采購(gòu)材料質(zhì)量控制 ⑴ 材料的選用：項(xiàng)目部在材料采購(gòu)前需經(jīng)過審查其規(guī)格、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量要求。 ⑵ 材料采購(gòu)由材料員負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)材料員職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任性。 ⑶ 材料采購(gòu)先要有樣品，樣品與實(shí)物相符，并取之于實(shí)物之中。保存好樣品，購(gòu)貨后與樣品對(duì)照。 ⑷ 對(duì)主要材料、半成品或成品的采購(gòu)或訂貨，必要時(shí)需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理許可。 ⑸ 水泥進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)量證明文件，使用前應(yīng)復(fù)核其品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期，使用的水泥必須具有實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)的試驗(yàn)報(bào)告。 ⑹ 商品砼的選用有良好信譽(yù)的生產(chǎn)廠家，并經(jīng)過送檢符合設(shè)計(jì)要 求。 甲供材料（設(shè)備）質(zhì)量控制 ⑴ 、 物資申請(qǐng)計(jì)劃 a、 根據(jù)安裝工程承包合同的約定，由業(yè)主提供的產(chǎn)品、項(xiàng)目部組織施工員，材料員根據(jù)施工圖預(yù)算編制 “甲供物資計(jì)劃表 ” b、須業(yè)主核準(zhǔn)的 “甲供物資計(jì)劃表 ”、按工程進(jìn)度向項(xiàng)目部提供實(shí)物，材料員做好接收準(zhǔn)備。 ⑵ 、 物資的驗(yàn)證 凡由業(yè)主采購(gòu)、供應(yīng)給施工單位的所有物資，均需進(jìn)行驗(yàn)證，但項(xiàng)目部的驗(yàn)證不能減輕業(yè)主提供合格物資的責(zé)任。 ⑶ 、 驗(yàn)證的依據(jù) a、 訂貨合同及其附件 b、 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件 c、 國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)程 ⑷ 、 驗(yàn)證的內(nèi)容 a、 物資的品名、規(guī)格和數(shù)量的驗(yàn)證 b、 物資的質(zhì)量驗(yàn)證 檢驗(yàn)物資的外觀質(zhì)量是否有缺陷，損壞、銹蝕、受潮、變質(zhì)等不符合合同，技術(shù)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 要求的現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有上述質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)正確作出標(biāo)識(shí)，并作好書面記錄，并由業(yè)主簽字認(rèn)可。所有物資必須有合格證或質(zhì)保書、缺少時(shí)應(yīng)追蹤索取，否則有權(quán)拒驗(yàn)、拒收。項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)收集與物資質(zhì)量有關(guān)的文件資料和記錄，按分項(xiàng)分部工程進(jìn)行整理、登記、裝訂成冊(cè)。 ⑸ 、 驗(yàn)證工作的組織 a、 常規(guī)通常材料由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)證移交。 b、 型設(shè)備及特殊物資，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，質(zhì)安員和業(yè) 主代表參加驗(yàn)證。 c、 對(duì)憑證數(shù)量、質(zhì)量不符的情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，經(jīng)有關(guān)人員在 “驗(yàn) 證記錄 ”上簽字，并向業(yè)主提出落實(shí)解決辦法。 ⑹ 、 物資的交接管理 ： 對(duì)業(yè)主提供的物資、雙方之間要制定雙方間交接 管理協(xié)議，明確職責(zé)和權(quán)利。施工單位從業(yè)主方接收物資后，其管理應(yīng)與自行采購(gòu)管理相同。 ⑺ 、 物資的發(fā)放 ： 甲供物資的發(fā)放，按公司現(xiàn)行《倉庫管理》辦法執(zhí)行。 材料采購(gòu)保管措施 ⑴ 材料管理實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工 材料固定人員采購(gòu)。 ⑵ 各種材料的采購(gòu)、驗(yàn)收嚴(yán)格按相關(guān)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。 ⑶ 按施工總平面布置與施工組織設(shè)計(jì)，合理布置現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料堆場(chǎng)，做到分門別類，井井有條。 ⑷ 使用優(yōu)質(zhì)的水泥。 ⑸ 材料、構(gòu)件應(yīng)盡可能就近堆放，以減少二次搬運(yùn)時(shí)間和勞動(dòng)力，堆放時(shí)應(yīng)注意不同型號(hào)、規(guī)格分別堆放，安放支點(diǎn)位置必須正確。 保證材料進(jìn)場(chǎng)措施 ⑴ 材料采購(gòu)多創(chuàng)采購(gòu)的渠道 ，提早聯(lián)系，本工程需要用的材料必須符合本工程的質(zhì)量要求。 ⑵ 適量采購(gòu)價(jià)格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。 ⑶ 材料采購(gòu)人員必須靈活機(jī)動(dòng)，特事特辦的原則。 ⑷ 材料采購(gòu)人員必須責(zé)任心強(qiáng)，思想品德過硬。實(shí)行今天的事今天辦的原則，為本工程及時(shí)供應(yīng)材料。 ⑸ 在施工前我們將列出要原材料使用計(jì)劃表以便施工時(shí)合理應(yīng)用各種材料。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 本工程的勞動(dòng)力組織具有其特殊性，階段性及專業(yè)性，對(duì)專業(yè)工種如：模板工、鋼筋工、砼工和機(jī)械操作工等采取輪流調(diào)班施工，進(jìn)場(chǎng)后，邊作準(zhǔn)備工作，邊展開工序項(xiàng)目作業(yè)，待施工準(zhǔn)備工作結(jié)束，即可投入主體結(jié)構(gòu)施工工作，迎接施工高峰期的到來。 項(xiàng)目部下設(shè)四個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)三個(gè)施工作業(yè)區(qū)的進(jìn)度情況，合理調(diào)配，以確保總進(jìn)度計(jì)劃平衡進(jìn)展，各施工隊(duì)及項(xiàng)目部勞動(dòng)力 具體 安排 配置詳見附表： 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 第八章 施工計(jì)劃與工序安排 投標(biāo)總工期 本工程的總施工工期按招標(biāo)文件要求為 420 日歷天。 為了確保按預(yù)定工期完成，公司以對(duì)本工程的技術(shù)管理人員、 施工機(jī)械設(shè)備、各階段的勞動(dòng)力、材料供應(yīng)計(jì)劃等均作了詳細(xì)的編制和施工準(zhǔn)備工作，對(duì)按期交付使用有極大的決心和信心。 施工總體計(jì)劃安排 我方承諾 420日歷天完成本工程。 具體開工時(shí)間以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)。 在總體安排上，擬一進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括場(chǎng)地臨設(shè)搭建、施工便道修筑，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備到位等具體工作。完成施工準(zhǔn)備后，二個(gè)施工工區(qū)擬同時(shí)開始施工，以水處理構(gòu)筑物為施工主線，其中以氧化溝、二沉池為工期控制重點(diǎn)。其他小型構(gòu)、建筑物工程量相對(duì)較小，在開工后陸續(xù)進(jìn)行，考慮主體施工的相互 影響，并且相互穿插進(jìn)行。要確保按期實(shí)施，應(yīng)主要考慮到主體施工中勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等相互協(xié)調(diào)的因素。 主體施工結(jié)束后，實(shí)施廠區(qū)內(nèi)的附屬工程，包括廠區(qū)道路、排水等項(xiàng)目，期間可考慮設(shè)備安裝的相互協(xié)調(diào)。 詳細(xì)的施工計(jì)劃詳見 施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖 （附后） 總體施工原則 根據(jù)本工程特點(diǎn)，以水處理構(gòu)筑物主體作為施工的關(guān)鍵控制點(diǎn)，在不影響總工期的前提下，其余附屬設(shè)施施工根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，穿插進(jìn)行 施工，保證勞動(dòng)力、材料、機(jī)械最優(yōu)化配置。并掌握下面兩個(gè)原則：