【導(dǎo)讀】查閱,做好保密工作。售員頭發(fā)過肩要梳理整齊并扎起。如有特殊原因順位接待銷售。轉(zhuǎn)告,或者記錄下來轉(zhuǎn)告被找人員。以書面的形式交給案場主管,案場主管作為判斷客戶歸屬的重要依據(jù)。打掃完畢,對(duì)違反清潔衛(wèi)生管理制度者,視情節(jié)給于處罰。小時(shí)的值班時(shí)間,在值班時(shí)間內(nèi)須遵守正常工作時(shí)間的一切規(guī)章制度。酌情進(jìn)行5—50元處罰。
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售部案場管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管案場秘書置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問業(yè)顧問理置業(yè)顧問置業(yè)顧問銷售經(jīng)理2、主要崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理:1、完成公司下達(dá)的銷售部各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù);2、制定項(xiàng)目營銷體系
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】北京某地產(chǎn)項(xiàng)目案場管理制度北京2003目錄第一部分銷售中心人員設(shè)置第二部分銷售中心區(qū)域說明第三部分銷售中心管理流程第四部分銷售中心管理表單第五部分
2025-05-12 00:00
【總結(jié)】:第一章、案場架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé)一、案場架構(gòu)二、案場經(jīng)理工作職責(zé)三、招商經(jīng)理工作職責(zé)四、招商專員工作職責(zé)五、置業(yè)顧問工作職責(zé)第二章、案場基本管理制度一、案場員工基本行為規(guī)范二、案場日常管理制度三、客戶輪接及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售部案場管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管簽約員置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問業(yè)顧問理置業(yè)顧問置業(yè)顧問銷售經(jīng)理2、主要崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理:1、完成公司下達(dá)的銷售部各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù);2、制定項(xiàng)目營銷體系和
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售部案場新管理制度. 生活地帶案場管理制度目錄:第一章、案場架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé) 一、案場架構(gòu) 二、案場經(jīng)理工作職責(zé) 三、招商經(jīng)理工作職責(zé) 四、招商專員工作職責(zé) 五、置業(yè)顧...
2024-10-17 22:49
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場工作規(guī)范與管理制度. 房地產(chǎn)銷售案場工作規(guī)范與管理制度 1案場人員在8:5ι-8:55之間為著裝準(zhǔn)備時(shí)間:2案場人員必須著標(biāo)準(zhǔn)制服上崗; 3案場女性員工必須化淡妝,長發(fā)必須...
2024-10-17 23:26
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場管理制度 *********案場管理制度 目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六...
2024-10-17 23:13
【總結(jié)】銷售案場管理制度(適用于銷售部的所有員工)鑫源房產(chǎn)目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度………………………………………………第三章、客戶來訪接待制度…………………………………………第四章、銷售會(huì)議制度………………………………………………第
2025-04-28 08:44
【總結(jié)】港基·城市經(jīng)典銷售中心1銷售案場規(guī)章制度一、現(xiàn)場銷售管理辦法1.所有現(xiàn)場人員必須以“服務(wù)第一,客戶至上”為基本要求,對(duì)待
2025-02-10 10:02
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)案場制度 XX項(xiàng)目案場管理制度 為了規(guī)范XX案場制度,為沖刺業(yè)績做好準(zhǔn)備,特作XX案場管理制度如下: 接待客戶原則:任何來電來訪者都視為客戶,均需熱情周到、專業(yè)、專心致志的服務(wù)。 ...
2024-10-17 23:19
【總結(jié)】案場管理(代理公司版本)銷售管理系統(tǒng)一、售樓部規(guī)范工作制度1.員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。2.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。3.員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,接待來訪,業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。4.上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、
2025-04-28 23:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)
2025-07-13 01:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如
2025-04-17 01:25