收銀員知識培訓(xùn)：店鋪資金管理及收銀崗位管理規(guī)定制度-資料下載頁
2025-09-03 11:34本頁面
【導(dǎo)讀】收銀員上崗前身上、收銀臺不得攜帶任何個人物品、現(xiàn)金、鈔票等?？纱_認(rèn)的均視作弊并要求賠償，收銀員每月定期將各種相關(guān)單據(jù)、票據(jù)統(tǒng)計匯總上交公司直營會計。知店長，不得推托延誤影響店鋪生意正常運作。未經(jīng)信息部同意，營業(yè)時間內(nèi)收銀員不得擅自關(guān)閉收銀系統(tǒng)或監(jiān)控設(shè)備。如非必要絕對禁止非收銀人員包括店長在內(nèi)的一切人員進入收銀臺范圍。收銀員臨時有事離開收銀臺時，必須及時將收銀機退出銷售狀態(tài)，將錢箱鎖好并通知到值班店長方可離開。任何原因為借口而推遲至下一班次再錄入銷售單據(jù)。前由公司行政人事部處通知信息部從收銀系統(tǒng)中取消其登陸帳戶及密碼。結(jié)賬收款時，對所收現(xiàn)金要及時驗鈔，減少或避免收取假鈔風(fēng)險。管好備用金，確保日常備用金收支的帳實相符，保證金額準(zhǔn)確、存放安全、交接有序。金對帳表、備用金余額登記表的操作規(guī)定”、“刷卡退款操作規(guī)定”、“麗晶系統(tǒng)每日銷售數(shù)據(jù)的檢查要求”、“員
【正文】 的獎懲規(guī)定 為了體現(xiàn) 收銀責(zé)任崗位的 公平原則，提 升 收銀 員 的工作 責(zé)任感和 積極 性 ，特對 店鋪 收銀員 做 以 下 規(guī)定 ： 增加收銀員與店鋪月度資產(chǎn)盤點盈虧直接掛勾的獎懲機制，做如下獎懲說明： 獎勵：每次店鋪 貨品 盤點 屬 盤盈折價后在 無虧 損 的情況下 公司將對 店鋪 對 每位收銀員獎勵 500元 ；店鋪每次 盤 虧 貨品折后價 在 1500 元（含）以 下 的店鋪每位收銀員獎勵 300 元。 懲罰：每次店鋪資產(chǎn)盤點盤虧貨品折 后 價在 虧損 5011000元（含）的 不對 店鋪每位收銀員 進行獎懲 ； 店鋪連續(xù) 3個月出現(xiàn) 盤虧 貨品折價后在 1000元 （含） 以上 的店鋪 將對 收銀員 進行降職處理 。 收銀員 違規(guī)操作處罰 ? 凡店鋪收銀員違反“收銀員崗位要求” 112 項的處以 20 元每項罰款。 ? 凡店鋪收銀員違反“收銀員崗位職責(zé)” 18 項 、“收銀員工作流程” 17 項 的處以 30 元每項罰款或根據(jù)原有制度已有的規(guī)定進行處罰。 ? 凡店鋪收銀員違反本文規(guī)定中的 6 至 8 項的，處以 50 元每項罰款或根據(jù)原有制度已有的規(guī)定進行處罰。 ? 凡店鋪收銀員違反 本文規(guī)定中的 4 至 5 項的 處以 100 元每項罰款。 ? 凡店鋪收銀員被財務(wù) 部 、行政 部 或 信息部認(rèn)定為違反職業(yè)操守行為， 收銀員 有 故 意謀取私利 行為 的除補償公司損失外，將處以 200 至 1000 元不等的罰款， 情況嚴(yán)重的將直接要求扭送當(dāng)?shù)嘏沙鏊蛩痉C關(guān)追究法律責(zé)任 。 本規(guī)定自 20200601 日起執(zhí)行。 （兩個月為一次。） 各位同事們請注意以下的內(nèi)容： 林燕山的尋呼內(nèi)容 補充規(guī)定：《收銀規(guī)定》第 3 條中的 “獎勵 ”和 “懲罰 ”中的 “每次 ”，期間定義為 “每兩個月中，每次 ”； 致各位同事： 根據(jù)《補充規(guī)定》以上定義條款做如下理解： “每兩月中，每次 ”比如： 67 月為每 “兩月中 ”， “每次 ”即為： 1＞每月一次盤點：不管是 6 月和 7 月都發(fā)生盤點 的店鋪，這兩次盤點都要達到符合獎懲制度內(nèi)容規(guī)定的才能進行獎懲，只有其中 一個月份盤點達標(biāo)的不予獎懲，而連續(xù)兩個月盤點都達標(biāo)的也是只按一次來進行獎懲， 2＞每兩個月一次盤點：而有些店鋪每兩個月才盤點一次的則按該次盤點月份做為當(dāng)次 “盤點單位 ”（祥見第 4 款）來進行獎懲。 67 月獎懲在 8 月份執(zhí)行、 89 月獎懲在 10 月份執(zhí)行、 1011 月獎懲在 12 月份執(zhí)行，依此類推。 67 月份、 89 月份，為各一個獎懲單位，而 78 月是不能視為同一個獎懲單位的。 對以上解釋不明白意思的同事請及時提出或致電，謝謝 。
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