【導(dǎo)讀】管理班子進(jìn)行交底和培訓(xùn)。時(shí)設(shè)施的及時(shí)落實(shí)。和組建項(xiàng)目實(shí)施總指揮項(xiàng)目部。勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要。租用現(xiàn)有設(shè)施，便于交通和管理。組織溝通、協(xié)調(diào)，取得當(dāng)?shù)孛癖娬徑?，排污?yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行控制。組建后能立即入駐辦公。占地約1000平方米。擬設(shè)置約十五個(gè)部門辦公室，一個(gè)活動(dòng)室，一個(gè)大會(huì)議室，一個(gè)小會(huì)議室，貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的跨部門及外部協(xié)調(diào)與處理。負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。執(zhí)行公司或上級(jí)交付的其他工作。愛護(hù)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，提示并協(xié)助有關(guān)人員按照規(guī)定的周期送檢，做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)并督促檢查保護(hù)好標(biāo)識(shí)；并負(fù)責(zé)復(fù)核竣工交驗(yàn)資料。參加工程重大不合格品的調(diào)查、分析會(huì)議。定期組織安全檢查和安全生產(chǎn)教育，并對(duì)違章作業(yè)及安全事故做出調(diào)查處理。編制項(xiàng)目資金計(jì)劃、項(xiàng)目年度資金計(jì)劃、項(xiàng)目月資金計(jì)劃；審議工程付款情況。

　　

【正文】 保證 提高工效 提供充足的流動(dòng)資金 工程項(xiàng)目資金專款專用 資金保證 資金到位 聯(lián)系，特別保證主要材料的按時(shí)供應(yīng)。對(duì)于骨料等用料，項(xiàng)目部技術(shù)人員針對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定并詳細(xì)列出工程用料清單，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，給物資部門提供詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。本工程突擊作業(yè)比重大，連續(xù)性強(qiáng)，在用工高峰期采取倒班作業(yè)或利用臨時(shí)工。 對(duì)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，迅速做好施工前的教育、培訓(xùn)工作，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)工人進(jìn)行思想教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，開展的施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，縮短工期。 協(xié)助建設(shè) 單位做好各項(xiàng)工作，為施工掃清障礙。加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府的密切聯(lián)系，為各項(xiàng)工程的順利開展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工進(jìn)度。 發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，施工中不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，鼓勵(lì)技術(shù)人員采用新工藝、新材料，認(rèn)真考慮工人提出的各種減輕勞動(dòng)強(qiáng)度增加勞動(dòng)效率的施工技巧。 抓好施工質(zhì)量，盡量作到一次到位，減少不應(yīng)有的返工產(chǎn)生的工期耽誤。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)資料施工，加大質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)罰力度，針對(duì)技術(shù)難題，全面實(shí)行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保 證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，制定的相應(yīng)的有效安全措施，搞好后勤保證工作，加強(qiáng)衛(wèi)生和治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂，杜絕由于安全方面的原因造成的工期延誤。 1與氣象部門聯(lián)系，訂閱天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)組織安排施工措施。 1認(rèn)真細(xì)致組織好自檢工作，按時(shí)編好竣工文件上報(bào)建設(shè)單位，確保合同的竣工驗(yàn)收時(shí)間安排。 1依靠科技、技術(shù)加快施工進(jìn)度 我公司有豐富的道路和排水施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于道路的填筑施工以及各種管線有完整的施工工法和成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，我們將把這些工法應(yīng)用于本工程， 保證該工程順利進(jìn)行。 針對(duì)工程的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的、具有可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、措施等，以滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求。注重采用新技術(shù)，新工藝，對(duì)施工難題，組織 QC小組攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議和開展崗位技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 1人員配置和有效的管理制度 我公司在多年的道路、排水施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和施工管理隊(duì)伍，能滿足各工程部位、各工序施工的要求，確保主體工程總計(jì)劃的工期安排。 在人力資源方面，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、思想覺悟高、素 質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到指揮正確、組織得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 建立健全崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、明確施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。 深化改革、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。 1勞動(dòng)力組織 由公司人力資源部和項(xiàng)目部配合，保證按計(jì)劃投入足夠的施工隊(duì)組，并簽定帶有保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定條款的合同，加大管理力度，確保工人隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在農(nóng)忙季節(jié)前提前做好準(zhǔn)備，增加投入。 1實(shí)行動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理 在施工過程中，以不同階段對(duì) 計(jì)劃進(jìn)行分解。做到長計(jì)劃短安排，制定季度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃。為保證各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程計(jì)劃及管理人員，專業(yè)施工隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)伍以及物資、設(shè)備等，項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，以滿足不同工程、不同施工階段對(duì)人、財(cái)、物的要求。并牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，減少工序銜接時(shí)間，提高施工效率。在施工中運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，領(lǐng)導(dǎo)層可以快速、準(zhǔn)確做出決策，對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)化管理。 1資金保障措施 在本工程開工及施工過程中，我公司確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，以確保本工程施工的連續(xù)、不間斷性，保證工程按期完工。 1工期調(diào)整措施 本地區(qū)春季干旱多風(fēng)，冷暖多變，夏季溫高濕重，雨熱共濟(jì)，秋季天高云淡，風(fēng)和日麗，冬季寒冷干燥，雨季稀少。年平均氣溫 ～ 度，七月份平均氣溫 26度以上，一月份平均氣溫 4 度以下，極端最高 度，極端最低溫 21度。因此在施工過程中必須根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度及時(shí)掌握和了解，以便對(duì)整個(gè)工期安排進(jìn)行必須的調(diào)整，保證工程按期完成。 具體采取以措施： (1)、搶晴天，戰(zhàn)雨天，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。 (2)、嚴(yán)密關(guān) 注雨季，隨機(jī)調(diào)整生產(chǎn)安排，爭(zhēng)取利用中間可生產(chǎn)的時(shí)間，并制定周密的防汛措施。 (3)、進(jìn)行各項(xiàng)工程量的分解，細(xì)化到每一個(gè)工序，充分利用可完成的工序，為整個(gè)生產(chǎn)爭(zhēng)取時(shí)間。 1后勤保障及緊急處理措施 定期進(jìn)行人員體檢，隨時(shí)了解施工人員的具體狀況。加強(qiáng)在崗人員的醫(yī)療保健知識(shí)教育，預(yù)防傳染病的發(fā)生。 加強(qiáng)與政府的聯(lián)系，隨時(shí)掌握民情，合理安排地材的供應(yīng)時(shí)間、供應(yīng)數(shù)量，提前做好備料工作。 成立專門的機(jī)械維修小組，對(duì)整個(gè)設(shè)備進(jìn)行全天候跟蹤服務(wù)，每天必須把在施工現(xiàn)場(chǎng)下來的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，讓設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。 現(xiàn)場(chǎng)與公司 保持 24 小時(shí)的聯(lián)系，及時(shí)解決緊急出現(xiàn)的問題。以便及時(shí)調(diào)集勞、材、機(jī)等，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)充，以確保工期兌現(xiàn)。 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日及非正常天氣條件的工作安排 (1)、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間的施工安排： 本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力為勞務(wù)分包，工程不分包，妥善安排農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力，幫助農(nóng)忙時(shí)期的勞力困難，使勞動(dòng)力安心于現(xiàn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)，保證工期不受影響。 節(jié)日期間，將根據(jù)施工需要，在不影響生產(chǎn)的情況下，適量安排部分人員短期休假，主要領(lǐng)導(dǎo)仍堅(jiān)守工作崗位，并加班加點(diǎn)，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 (2)、非正常天氣條件下的保證措施： 在非正常天氣條件下，加大組織力度，增加必要的投入，包括人力及設(shè)備。首先將力量集中在不受天氣影響的部位施工，待天氣好轉(zhuǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)，集中力量，將因天氣影響的工期減少到最小程度。 附表 ： 工期計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng)目 20xx 年 20xx 年 5 5 5 5 10.1 10.15 11.1 11.15 12.1 12.15 5 5 5 5 1 路基土石方 2 管道施工 3 路基整平 4 基層施工 5 水穩(wěn)層施工 6 路面施工 7 人行道施工 8 附屬設(shè)施施工 注：本工期計(jì)劃施工實(shí)施應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 本開工日期按招標(biāo)文件暫定 6 月 1 日，實(shí)際開工日期以開工令為準(zhǔn)，總工期計(jì)劃暫定 330 天。 本工期計(jì)劃考慮到重慶市 9 月及 10 月秋雨季節(jié)降雨量大的實(shí)際情況，將道路整平工程單獨(dú)劃分出來，在 10 月份避開道路整平工程，同時(shí)將管溝工程施工實(shí)際延長至 11 月，是為了處理管溝施工在雨季期間遺留下的大量問題。 本工期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在施工段的劃分，嚴(yán)禁全面開花大開挖，根據(jù)水穩(wěn)層日生產(chǎn)能力和路面日生產(chǎn)能力，合理劃分好施工段，保證整平工作開展半個(gè)月后有足夠的精品完成面確保水穩(wěn) 層切入。 本工期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)必須確保勞動(dòng)力和資源的供應(yīng)，保證整平、水穩(wěn)、路面的流水作業(yè)。 本工期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)要保持對(duì)人行道和附屬工程的關(guān)注，在工作面足夠的情況下，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)施工。