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外建集團龍水至雙橋經(jīng)開區(qū)連接大道設(shè)計施工總承包實施計劃(完整版)

2025-07-18 14:11上一頁面

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【正文】 求,結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo),制定年度施工生產(chǎn)計劃,確定單位長遠規(guī)劃。 (4)材料員: xxx、 xxx、 xxx3 名,均為同類工程工作經(jīng)驗 35 年以上的員工, xxx和負(fù)責(zé)詢價、采購、資源計劃管理, xxx負(fù)責(zé)材料庫管。負(fù)責(zé)公司行政對外 事務(wù)管理 ,公司永久檔案管理; 負(fù)責(zé)公司電子信息屏的更新與管理; 負(fù)責(zé)公司印章刻制、發(fā)放、回收、領(lǐng)用登記、銷毀、保管等管理工作; 負(fù)責(zé)公司員工的手機 話費充值 并檢查公司員工通訊工具的暢通情況; 完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作。 負(fù)責(zé)進行事后造價分析,尋找并提出成本管理的改進建議; 負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算,以保證資金計劃的落實實施。 ○ 2 職責(zé): 編制項目投資分析、成本估算。 ○ 2 職責(zé): 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和公司的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、法令和質(zhì)量管理制度,對項目部質(zhì)檢工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作。 執(zhí)行公司或上級交付的其他工作。 主要領(lǐng)導(dǎo)成員: 項目組建主要領(lǐng)導(dǎo)成員:公司工程副總經(jīng)理、材設(shè)部副經(jīng)理、商務(wù)預(yù)算部副經(jīng)理、總工辦副主任、質(zhì)安部副經(jīng)理、擬任項目經(jīng)理、擬任項目總工 項目部主要領(lǐng)導(dǎo)成員:項目經(jīng)理、項目總工、項目執(zhí)行經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理 (二) 項目部的機構(gòu)設(shè)置 項目部擬設(shè)置常駐機構(gòu): ( 1)項目經(jīng)理室 ○ 1 人員設(shè)置 :項目經(jīng)理和項目經(jīng)理助理一名,負(fù)責(zé)整個項目管控工作,對項目全面負(fù)責(zé)。 ( 2) 項目部的人員配置應(yīng)滿足現(xiàn)場計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要。 ( 2) 由具備在大足地區(qū)采購項目部臨設(shè)經(jīng)驗的商務(wù)和材設(shè)部門人員組成大足項目組建后勤小組,根據(jù)現(xiàn)場條件和以往經(jīng)驗,迅速確定和保障大足項目臨時設(shè)施的及時落實。 雙方確定合同意向后, 為體現(xiàn)我司合作誠意,我司擬確定意向 5 日內(nèi) 立即組織臨設(shè)隊伍入場,確保在簽訂合同之前能夠落實臨時設(shè)施,合同簽訂項目部組建后能立即入駐辦公。 負(fù)責(zé)與項目相關(guān)事項的跨部門及外部協(xié)調(diào)與處理。 ( 4)實驗室 ○ 1 人員設(shè)置 :實驗室主任 1 名,試驗內(nèi)業(yè) 2 名,試驗員 2 名,現(xiàn)場實驗員 2 名,負(fù)責(zé)項目試驗安排和實施。 定期組織安全檢查和安全生產(chǎn)教育,并對違章作業(yè)及安全事故做出調(diào) 查處理。 負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行。 負(fù)責(zé)做好公司文化宣傳工作,采取 板報 、專欄等多種形式,傳播 企業(yè)精神 、發(fā)展前景、工作目標(biāo),樹立 公司形象 。 Xxx 同志同類工程業(yè)績: 其他管理人員: ( 1) 質(zhì)檢員: XXX、 xxx、 xxx3 名,均為同類工程工作經(jīng)驗 35 年以上的員工,其中 XXX 從事道路工程質(zhì)檢工作已有 8 年工作經(jīng)驗,負(fù)責(zé)過 3 項市政道路優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制工作。 ( 3) 組織編制施工組織設(shè)計,確定和審定各工種施工方案和技術(shù)措施,及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 項目總工程師崗位責(zé)任制 ( 1) 負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理保證及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 (9)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝,組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān),做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。 ( 3) 負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。 (9)督施工隊遵守安全操作規(guī)程,有權(quán)制止違反安全操作行為。 ( 3) 保管好測量儀器并經(jīng)常校核。 ( 4) 試驗要有始有終,試驗完成后要將試驗場地拾干凈,儀器擦洗干凈,東西擺放整齊。質(zhì)量員及試驗專業(yè)工程師有權(quán)視施工隊實際工程質(zhì)量情況,對工程的任何部位,臨時指定抽樣并適當(dāng)增減上述抽樣頻率,或其中一部分改由施工隊質(zhì)檢人員共同進行。 ( 8) 完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。 (二) 質(zhì)量保障 組織機構(gòu) : ( 三 ) 質(zhì)量保證管理措施 落實質(zhì)量責(zé)任終身制 項目總工程師 (質(zhì)量經(jīng)理) 施工工長 采購員 質(zhì)量監(jiān)督員 各施工班組 各種材料 項目經(jīng)理 項目生產(chǎn)經(jīng)理 材料部 門 質(zhì)量檢查部門 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 材料供應(yīng) 施工生產(chǎn) 認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程試驗、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,獎罰分明。 (3)施工隊每天進行施工中間檢查;班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。 ( 2) 加強試驗室的建設(shè),按有關(guān)規(guī)定做好計量、試驗工作。 進度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施 在施工過程中,正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系。 ( 2) 裝配 全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進的測量儀器,以保證測量精度。施工中將選用科學(xué)先進的輔助工法,進一步優(yōu)化工藝,確保高效、安全、適用。 勤檢查、細檢驗:根據(jù)制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本工程實際進度,按照下表對本工程所有工程項目的施工及時檢查;并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細檢驗,對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級 的標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢驗。用于永久性工程的材料, 均應(yīng)按規(guī)定進行抽檢、試驗,都必須是符合規(guī)范規(guī)定的合格材料,并經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 ( 3) 材料采用分類堆放的貯存方式 ,石灰、粉煤灰等粉質(zhì)材料進行遮蓋。以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導(dǎo)思想,抓緊完成人員營地建設(shè),完成調(diào)遣施工隊伍和機械設(shè)備進場,積極配合甲方作好征地拆遷工作,修建施工便道和臨時設(shè)施工程。項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)單位健全的質(zhì)量保證體系避免返工 積極推廣“四新”, 開展“五小”創(chuàng)新工作 技術(shù)保證 提高工效 提供充足的流動資金 工程項目資金??顚S? 資金保證 資金到位 聯(lián)系,特別保證主要材料的按時供應(yīng)。嚴(yán)格按照設(shè)計資料施工,加大質(zhì)量考評獎罰力度,針對技術(shù)難題,全面實行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。 1人員配置和有效的管理制度 我公司在多年的道路、排水施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和施工管理隊伍,能滿足各工程部位、各工序施工的要求,確保主體工程總計劃的工期安排。并牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,減少工序銜接時間,提高施工效率。 (3)、進行各項工程量的分解,細化到每一個工序,充分利用可完成的工序,為整個生產(chǎn)爭取時間。 節(jié)日期間,將根據(jù)施工需要,在不影響生產(chǎn)的情況下,適量安排部分人員短期休假,主要領(lǐng)導(dǎo)仍堅守工作崗位,并加班加點,確保施工生產(chǎn)正常進行。 。首先將力量集中在不受天氣影響的部位施工,待天氣好轉(zhuǎn)及時轉(zhuǎn)移重點,集中力量,將因天氣影響的工期減少到最小程度。加強在崗人員的醫(yī)療保健知識教育,預(yù)防傳染病的發(fā)生。 1資金保障措施 在本工程開工及施工過程中,我公司確保項目資金??顚S茫源_保本工程施工的連續(xù)、不間斷性,保證工程按期完工。 建立健全崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、明確施工紀(jì)律,按設(shè)計要求施工。 根據(jù)本工程的施工特點,制定的相應(yīng)的有效安全措施,搞好后勤保證工作,加強衛(wèi)生和治安管理,使參戰(zhàn)職工無后顧之憂,杜絕由于安全方面的原因造成的工期延誤。本工程突擊作業(yè)比重大,連續(xù)性強,在用工高峰期采取倒班作業(yè)或利用臨時工。項目施工建立以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制,配備足夠的測量儀器, 編制好總體實施性施工組織設(shè)計,加強關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo),技術(shù)人員有權(quán)對施工過程進行監(jiān)控、對有問題的工序勒令停止,嚴(yán)防施工中發(fā)生重大技術(shù)失誤,造成施工進度減緩。 材料的試驗和檢驗 ( 1) 為確保工程質(zhì)量,在開工之前,根據(jù)工程需要,建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室,選派技術(shù)熟練的人員,組成強干的試驗隊伍,裝備精良齊全的試驗儀器,在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,做好各項試驗工作。 ( 3) 現(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格的
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