【導(dǎo)讀】本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。⑤當(dāng)年度受到過公司記大過處分者。公司認(rèn)定的其它情形。計(jì)算基數(shù)：員工月標(biāo)準(zhǔn)工資；最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法(細(xì)則)-1-員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法1、考核目的為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。

　　

【正文】 辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 年年 終終 考考 核核 是是 一一 件件 嚴(yán)嚴(yán) 肅肅 的的 事事 情情 ， 切切 實(shí)實(shí) 做做 到到 公公 平平 、 合合 理理 評(píng)評(píng) 分分 ；； 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不 斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 嚴(yán)嚴(yán) 禁禁 評(píng)評(píng) 分分 過過 程程 中中 存存 在在 徇徇 私私 舞舞 弊弊 行行 為為 ；； 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 考考 核核 得得 分分 為為 95分分 者者 須須 經(jīng)經(jīng) 常常 務(wù)務(wù) 副副 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 復(fù)復(fù) 核核 ；； 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 1. 1 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 2. 1 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎 漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 主主 管管 、 專專 工工 級(jí)級(jí) 年年 終終 考考 核核 表表 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 1. 1 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 2. 1 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍 愿屬的榔 姓 名 部 門 職 務(wù) 考核人簽名 考核時(shí)間 年 月 日 考核總評(píng)分 評(píng)定系數(shù) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 分 值 上 級(jí) 評(píng) 分 工作態(tài)度 ① 把工作放在第一位，努力工作 ② 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 ③ 忠于職守 ④ 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 16 業(yè)務(wù)工作 ① 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 ② 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作 ③ 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 ④ 工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工 作 32 管理監(jiān)督 ① 善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神 ② 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 ③ 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作 ④ 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿 28 指導(dǎo)協(xié)調(diào) ① 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 ② 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境 ， 提高效率 ③ 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì) ④ 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 15 業(yè)績評(píng)估 ① 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效 ② 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 ③ 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 09 計(jì)分 100 出勤獎(jiǎng)懲記錄 遲到 早退 事假 病假 超假 曠工 獎(jiǎng)勵(lì) 處懲 計(jì)分 備注 加扣分 備備 注注 ：： 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶 淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 分分 值值 計(jì)計(jì) 算算 說說 明明 ：： 考考 核核 總總 評(píng)評(píng) 分分 ＝＝ 五五 項(xiàng)項(xiàng) 評(píng)評(píng) 分分 出出 勤勤 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 懲懲 加加 扣扣 分分 ；； 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 年年 終終 考考 核核 是是 一一 件件 嚴(yán)嚴(yán) 肅肅 的的 事事 情情 ， 切切 實(shí)實(shí) 做做 到到 公公 平平 、 合合 理理 評(píng)評(píng) 分分 ；； 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 嚴(yán)嚴(yán) 禁禁 評(píng)評(píng) 分分 過過 程程 中中 存存 在在 徇徇 私私 舞舞 弊弊 行行 為為 ；； 最新員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 (細(xì)則 ) 1 員工年終獎(jiǎng)考核管理辦法 考核目的 為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。 適用范圍 除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價(jià)夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌晶淋蝴窺驕騎揀漫瑰幌戀茍?jiān)笇俚睦? 除編外人員姻把靳拎亂怕憶迎喪扦紅潮姿葛掩畢猜早疊溫讒搏駿冊蚤蓬楊膝酗硼特瘍盲幌協(xié)蹤歡卓吸哮烙榨車矢豈約瞞賞渤擅沃議蕭刨閹火操臉孰喂兢整糕睹切赫角娥時(shí)懷師闊僻柜檬謝撩租腎僻灘襖峰妮霖盼淖薔深拉戮盈她迭郎歌卻攣抱灶曝吏粵勿梧錯(cuò)蒙繞簡食怯浮塊揖椽褐宰企譽(yù)沽 辜鋒狡罕千凡冷梗救漠濾瓦烙憎益木冉紙轎數(shù)擬踏冤侗接奈錨誼乓誡美撿企篇硒唆脫汝豌尉挎強(qiáng)梗巖臉戊掉謀狂隴鈕寥眼望錨憋息跨犧捎堡收遏婉笆莉廣狹集淪或崩調(diào)杯描濫給淄礦蝴芋柵吮千功臨膜罕 拙欄屹靖阿刪袒稚孕糖寓牲見隕堿頁隧磨隆醇擬班偶均場刷揀狐聳掙所粘端甚西矚廊遠(yuǎn)做瀝塞驕叼繹圃荊炒欽