某公司目標(biāo)管理方案-資料下載頁
2025-09-03 08:30本頁面
【導(dǎo)讀】為主要責(zé)任部門，“?”噸，實現(xiàn)銷售收入8億元；制定下半年度銷售計劃，做好銷售調(diào)度，立人員淘汰機制，強化營銷隊伍建設(shè)???和市場調(diào)研報告???傳效果，及時投放廣告???主動了解市場信息，做好新產(chǎn)品開發(fā)????好秋季嘉安磷上市工作??8月30日前完成客戶檔案的建設(shè)工作??控制在258萬元之內(nèi)??■推行全面質(zhì)量管理，報道，使之深入用戶稱道；加強與外界媒體的溝通與交流，擴大對外宣傳，起到對銷售的支持作用；及時解決客戶銷售和使用公司產(chǎn)品過程中問題，妥善處理好客戶投訴，保證的客戶滿意度；劃，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作；10月20日左右組織員工開展演講比賽；理、人力資源部經(jīng)理和市場部經(jīng)理等招聘工作；制度上給予落實；
【正文】 與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織； ■制訂企業(yè)員工培訓(xùn)計劃和實施方案，強化員工內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部交流和出外學(xué)習(xí)與考察 繼續(xù)推行周培訓(xùn)計劃， 10月底前，完成培訓(xùn)考核體系的建立； 積極參與外部培訓(xùn)，推薦關(guān)鍵崗位員工參加系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)； 11月底前 制定好 營銷人員、管理人員的集中培訓(xùn)計劃，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作； ■加強企業(yè)文化建設(shè)，做好內(nèi)外宣傳工作，提升企業(yè) 整體形象 年前完成對金大地企業(yè)文化、企業(yè)理念的目標(biāo)化設(shè)計工作； 9 月下旬前完成對金大地員工進(jìn)行重點目標(biāo)化設(shè)計工作； 10 月 20 日左右組織員工開展演講比賽； 完善金大地企業(yè)網(wǎng)站，并加強內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè)以及公司信息化管理系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作； ■優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu) ▲促進(jìn)勞動力知識化，通過多種渠道培養(yǎng)，力爭使大專以上員工比例達(dá) 20% 招聘應(yīng)、往屆畢業(yè)生 100人，其中大專學(xué)歷者不低于 60 人，特別是要搞好重點崗位如總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理和市場部經(jīng)理等招聘工作 ； 加強職稱評審工作； 鼓勵各種形式的自修提升和個人出資培訓(xùn)，并在制度上給予落實；
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