煤炭成本管理論文有關(guān)煤炭論文煤炭管理論文-論煤炭企業(yè)坑口選煤廠生產(chǎn)成本控制對(duì)策[精品論文-資料下載頁
2025-09-02 12:25本頁面
【導(dǎo)讀】本為不可控成本,加工費(fèi)包括材料費(fèi)、水電費(fèi)及其他費(fèi)用,屬于可控成本。文章分析了生產(chǎn)成本的。炭的品質(zhì)也不同,內(nèi)在灰分不同的煤炭混雜在一起。洗煤就是將原煤中的雜質(zhì)剔除,或?qū)?yōu)質(zhì)煤和。劣質(zhì)煤炭進(jìn)行分類的一種工業(yè)工藝。經(jīng)過洗煤過程后所產(chǎn)生的產(chǎn)品,斷的,屬大批量、連續(xù)性作業(yè)。運(yùn)、循環(huán)水處理等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。因此,做好選煤生產(chǎn)成本分析,將有利于成本控制和內(nèi)部考核,分范圍所對(duì)應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。設(shè)備處理能力強(qiáng),事故費(fèi)用、修理費(fèi)等卻下降;相反,材料費(fèi)、水電費(fèi)、修理費(fèi)等要大幅度上升。選煤廠材料指主要材料、輔助材料和低值易耗品。低值易耗品的管理采取總量控制的辦法,核定全年消耗量。是原煤質(zhì)量差,灰分高,含矸量大,設(shè)備磨損嚴(yán)重,配件更換頻繁,主要材料超出消耗定額。部門核定電價(jià),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)用電量計(jì)入生產(chǎn)成本的。水電費(fèi)成本控制,一是制定科學(xué)合理的消耗定額,減少損失浪費(fèi);二是要采取。工資掛鉤,計(jì)提或計(jì)罰工資總額。
【正文】 管理局面。煤礦選煤廠重點(diǎn)要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)要求 ,制定科學(xué)、合理的材料消耗定額和設(shè)備耗電定額 。通過推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝 ,加強(qiáng)副產(chǎn)品管理 ,降低中煤、煤泥中精煤損失 ,提高精煤回收率。 (二 )做好成本監(jiān)督控制 成本監(jiān)控就是及時(shí)地對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi) ,通過計(jì)算和分析 ,以發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié) ,挖掘內(nèi)部潛力 ,尋找一切可能降低成本途徑的過程。首先 ,要建立健全各項(xiàng)成本管理制度 ,比如 定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審批制度等 ,以規(guī)范成本管理 ,保證成本控制質(zhì)量。其次 ,確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ,主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中量和質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測(cè)定 ,為成本控制提供數(shù)據(jù)。要根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)建立健全計(jì)量檢測(cè)體系 ,要配齊各種計(jì)量器具 ,完善計(jì)量網(wǎng)絡(luò) ,基本覆蓋從原煤調(diào)入卸車后的計(jì)量到產(chǎn)品裝車的計(jì)量 ,做到凡有成本消耗和影響經(jīng)濟(jì)效益的都要計(jì)量。另外 ,成本控制還要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,在確保質(zhì)量的前提下進(jìn)行。 (三 )嚴(yán)格成本考核 嚴(yán)格成本考核和獎(jiǎng)罰是完成目標(biāo)成本不可缺少的環(huán)節(jié)。首先制定成本目標(biāo)要科學(xué)合理 ,無法完成的目標(biāo) 和很容易做到的目標(biāo)都是不科學(xué)的 ,也會(huì)挫傷責(zé)任單位和責(zé)任人的積極性。其次 ,成本考核要本著實(shí)事求是的原則 ,分清責(zé)任 ,以促進(jìn)成本的降低為宗旨。最后 ,嚴(yán)肅成本考核 ,做到節(jié)獎(jiǎng)超罰 ,用物質(zhì)利益手段來激勵(lì)工作。通過全面加強(qiáng)成本管理 ,確保選煤廠成本最優(yōu)化和效益最大化。
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