【導(dǎo)讀】酒店管理者為方便。應(yīng)該客觀態(tài)度,分析原因,追究責(zé)。為均在有效的控制管理之內(nèi)。務(wù)的投入實(shí)施有效的控制。是事中控制,主要是監(jiān)督正在進(jìn)行的工作過(guò)程,以確保預(yù)期的目。現(xiàn)場(chǎng)控制有二點(diǎn):一是指導(dǎo)下屬按照正確的方法與程序進(jìn)行工作,二是監(jiān)督。下屬的工作過(guò)程,以保證達(dá)到預(yù)期的效果?,F(xiàn)偏差,糾正未來(lái),確保符合標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng),因此,必須根據(jù)自己的特點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。產(chǎn)品質(zhì)量重要的是在于制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。型、器、質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生以及數(shù)量、碼量、份量。只有嚴(yán)格地遵守,標(biāo)準(zhǔn)烹制,并通過(guò)原始記錄、處理賓客投訴等措施,保證服務(wù)質(zhì)量的提高。在此基礎(chǔ)上制訂價(jià)格。求完成,愿意接受上級(jí)給予的經(jīng)濟(jì)和各種行政處罰,本人無(wú)怨無(wú)悔。證按制度盡職與執(zhí)行。