【導(dǎo)讀】企業(yè)不能達標(biāo)排放,就面臨著停產(chǎn)關(guān)閉的命運。本文以大堡造紙一廠。為研究對象,進行清潔生產(chǎn)管理方案設(shè)計。大致內(nèi)容為首先通過建立物料平衡。方案可行性進行分析,最后制定方案實施計劃。本文總結(jié)出清潔生產(chǎn)管理方案共15項,9項無/低費方案,4項中/高費方案,深入討論,但可以根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定是否進行實施。其中9項無/低費方案,可。先采取積極措施逐步實施,預(yù)計這些方案實施后,可使企業(yè)節(jié)約廢紙,節(jié)煤,節(jié)水14600噸,削減廢水排放14000噸,直接經(jīng)濟效益4萬元。實效益后在進一步實施中/高費方案,這樣循序漸進的方法,使企業(yè)容易接受,非常にすべての工業(yè)企業(yè)の前に置くが急がれる。グラムの設(shè)計を?qū)g施した。は、プログラムの実行可能性を分析するなど、それぞれのプロ。プログラム実施の高コストを、その企業(yè)は、汚水排出、代金引換お。的な、経営者の表示、環(huán)境の好循環(huán)の形成の実現(xiàn)を最終的に工業(yè)用。方案的產(chǎn)生和匯總.........