工商管理外文資料翻譯--招聘流程及影響-工商管理-資料下載頁
2025-01-19 10:51本頁面
【導(dǎo)讀】中心支持這些觀點(diǎn)。作為有效性的人員招聘隨各類頻道招聘中階段的性能推薦。正在顯著優(yōu)于申請人，他們得知這工作的消息來自互聯(lián)網(wǎng)廣告。在主觀方面,其結(jié)果仍取決于這些錯綜復(fù)雜的招聘過程?？兦啡钡墓と四軌蛞暂^快的速度上升,而它看待的高績效的工人正在下線。表現(xiàn),對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行社會對勞動力市場進(jìn)行了討論。近期有一些案例研究所得出的總結(jié)性文件在招聘中起了極大的作用。整更加有效的培訓(xùn),來培訓(xùn)新聘人員?？纯促M(fèi)爾南德斯孫俐。此外,轉(zhuǎn)介經(jīng)常爭奪工作除了那些被他們審查過與自身工作性質(zhì)不相關(guān)的。信息和社會現(xiàn)象足以證明該相關(guān)性的。者的表現(xiàn)在每個(gè)階段,使操作化成為可能。被選中可能被推薦選擇和自我選擇，但仍未確定在一種主觀的選擇階。在一個(gè)主觀的階段，人力資源管理人員作出關(guān)于應(yīng)聘者的資格判。在其中已經(jīng)進(jìn)行的類似研究。此，類似于轉(zhuǎn)介他們的引薦，前者比申請人更有資格（費(fèi)爾南德斯等人。會階層，與宗教，行為和價(jià)值觀（復(fù)審，見麥克弗森等。
【正文】 ，這招聘考慮到至少在可觀察的特點(diǎn)上（費(fèi)爾南德斯等人。 2021 年）。 主要論點(diǎn)的大量資料表明申請人帶來的引薦誰也不會申請，否則，或作為里斯（ 1966）首先提出的，它可以幫助雇主廣泛搜索保證金。這些申請者存在主要有兩個(gè)原因。首先，人口訪問通過社會網(wǎng)絡(luò)，可以從不同人口可以通過正規(guī)的勞動力市場渠道，如就業(yè)機(jī)構(gòu)和報(bào)紙廣告，在個(gè)人特征方面，尤其是年齡，性別和種族（ Breaugh 和 Mann 1984 年，嘉信理財(cái) 1982 年，費(fèi)爾南德斯和溫伯格 1997 年）。第二，潛在有吸引力的申請者往往滿足于他們的當(dāng)前的就業(yè)，因此未 在本勞動力市場，這是一個(gè)前提條件是到達(dá)通過正規(guī)渠道。與此同時(shí)，即使對其他方面來說社會網(wǎng)絡(luò)是積極的匹配工人和雇主（ Granovetter1995，馬斯登和戈曼 2021 年， Yakubovich 任何一方搜索 2021 年）。 同時(shí)依托引薦開展工作，企業(yè)可能產(chǎn)生對獲取他們太多的控制工作（曼沃林 1984）和暴露自己的風(fēng)險(xiǎn)聘用，誰碰巧引薦下親戚和朋友在就業(yè)的需要。信譽(yù)保障是，應(yīng)該減 — 42 — 少這種機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)，以使轉(zhuǎn)介感到嚴(yán)重地?fù)p害他們的地位與雇主在一個(gè)人力缺少的情況（里斯 1966 年， Saloner1985）。最后，理論認(rèn)為，雇主受惠 于轉(zhuǎn)介，由于長期的社會化運(yùn)行，有一個(gè)鏈接公司從一開始就幫助新來的訪問資源，其他工人接受正規(guī)培訓(xùn)，并形成聯(lián)系。 在一定程度上的五個(gè)機(jī)制進(jìn)行了闡述其實(shí)可以帶來更好的競爭，工人和工作之間取決于公司的組織結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為 ,這通過介紹人的招聘的流程進(jìn)度同樣適用于推薦的表現(xiàn)效果上。正式的招聘程序公司在這種情況下應(yīng)變化使用。 — 43 — 附件 2：外文原文 （復(fù)印件）
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