【導讀】、集約化、標準化、外向化發(fā)展.........、農(nóng)民增收及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展.......

　　

【正文】 表水：項目區(qū) P=50%、 75%時徑流量分別為 27萬立方米、11 萬立方米，根據(jù)規(guī)劃的項目區(qū)內(nèi)的支溝及坑塘攔蓄能力，可利用地表水 P=50%、 P=75%時分別為 萬立方米、 萬立方米。 地下水：經(jīng)分析，項目區(qū)地下水資源在 P=50%、 75%時分別為 98萬立米、 91萬立米，根據(jù)項目區(qū)機井布局及配套情況，確 42 定為 P=50%、 75%時地下水可利用量分別為 、 83萬立米。 引黃客水：據(jù)預測統(tǒng)計分析，項目區(qū)在設計水平 年 P=50%、75%時的引黃量分別為 30 萬立方米、 48 萬立方米。 則，項目區(qū)在設計水平年 P=50%、 75%時的可供水量為 萬立方米、 萬立方米。 設計水平年需水量 農(nóng)業(yè)需水量。項目區(qū)實際灌溉面積 4000 畝 ，全部為蘆筍灌溉用水。 項目區(qū)設計水平年供需水量平衡分析表 單位：萬立方米 可供水量 需水量 余缺水量（ +、 ） P=50% P=75% P=50% P=75% P=50% P=75% 137.6 133 136 +11.2 + 從上述分析可知，在 P=50%情況下，在引黃水量達 30 萬立灌溉制度：根據(jù)《山東省農(nóng)業(yè)灌溉用水定額（試行）》，參照蘆筍的灌溉需水量和群眾生產(chǎn)灌水經(jīng)驗， 制定了各類作物的灌溉制度：蘆筍灌水次數(shù)８次，灌溉定額１６４ m3/畝。灌溉水利用系數(shù)，采用 。蘆筍需水量為１６４ m３ 。綜合毛灌溉定額P=50%２４１ .１ m3/畝； P=７５ %２ ４７ m3/畝；農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)狀需水：項目區(qū)需水量設計水平年 P=50%時需用水量為 133 萬立方米，P=75%時需水量為 136萬立方米。 43 方米時，灌溉完全能保證項目區(qū)需水要求；在 P=75%情況下，引黃水達 48萬立米時，供需水量基本平 衡。 檢測儀器設備清單 表 51蘆筍產(chǎn)品檢測儀器設備一覽表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 農(nóng)殘檢測儀 TR2025 臺 2 4 萬元 2 液相色譜儀 LC10ATVP 臺 1 16萬元 建設方案 建筑物 項目主要建設工程包括 蔬菜 拱 棚、機井等 設施 。 其他公用輔助和配套工程 ，在生產(chǎn)中采用 食 品 安全檢測、 按照綠色蘆筍生產(chǎn)要求，及時 調(diào)整技術指標 ，保證 少投入多產(chǎn)出 ，降低消耗，同時提高水的利用率。 ，項目實施單位應按相關法規(guī)，確定責任人員，建立管理制度，按計劃完成工程項目。 44 通過采取以上節(jié)能措施，將可實現(xiàn)有價資源的綜合利用，同時加強生產(chǎn)管理，實現(xiàn) 基地 連續(xù)化穩(wěn)定生產(chǎn)。 實施進度安排 本項目建設工期為 1 年。即 2020年 2月至 2020 年 12月。 實施進度安排為：項目報批 2個月，工程設計與招標 2個月，工程施工 3 個月，儀器購置 2 個月。具體進度安排見圖 5。 年度 月份 序號與內(nèi)容 進度 2020 年 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 項目報批與論證 2 工程設計 3 儀器購置 4 工程 施工 5 6 7 技術 培訓 、指導 45 第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境現(xiàn)狀分析 土壤狀況及評價：根據(jù)土壤養(yǎng)分分級標準進行綜合評估，項目區(qū)土壤屬四級水平。普 遍缺氮，嚴重缺磷，部分缺鉀。在微量元素中，缺鋅、硼、錳面積分別為 %、 %、 %。肥料投入逐年增多，但由于施肥方式不合理，化肥利用率只有 %，土壤養(yǎng)分含量仍不能滿足高產(chǎn)水平要求。 水質(zhì)狀況及分析：項目區(qū)水質(zhì)比較清潔，除總硬度、氟化物屬自然本地值較高外、地下水清潔衛(wèi)生無污染。①地面水質(zhì)狀況，項目區(qū)地面水主要是河水和降水，河流主要是洙趙新河。河流水質(zhì)狀況： PH值范圍 8— ，溶解氧年均值 。 COD年均值 ， BOD 年均值 ，揮發(fā)磷年均值 ，項目區(qū)年均降水 量 688MM。②地下水。項目區(qū)地下水是農(nóng)用水的主要的補給來源。根據(jù)項目區(qū)情況，選用 GB5749— 85 生源飲用水標準作為評價標準，監(jiān)測結果如下：總硬度 406（德國）度 PH值 ，大腸桿菌菌群 3，鉛 ，氧化物 ，氟化物 。氯化物、汞、砷、鉻未檢出，從監(jiān)測結果分析，地下水質(zhì)較好。 大氣狀況分析：項目區(qū)農(nóng)業(yè)大氣質(zhì)量基本清潔，符合國家二級大氣標準。四季大氣質(zhì)量變化不大，春季粉塵有所增加；但仍 46 符合二級標準，夏季大氣清潔，秋季基本清潔，冬季 CO SO2有所增加，但不超標。項目區(qū)林網(wǎng)面積較大，自凈能力強，對項目區(qū)大氣環(huán)境構不成威脅。 項目實施對環(huán)境的影響 種植結構、耕作方式的改變對環(huán)境的影響：種植業(yè)結構的改變，對環(huán)境影響不大，對勞動力的影響和對土壤肥力的影響不大。對水的影響，主要表現(xiàn)在作物需水量增加。對土壤肥力的影響，主要表現(xiàn)在需肥量增加。項目實施后，通過施有機肥、提高化肥利用率，土壤養(yǎng)分增加，有機質(zhì)提高，此外通過配方施肥，土壤肥力不斷提高，種植結構變對環(huán)境無不良影響。項目實施后對環(huán)境無不良影響。 增施化肥和農(nóng)藥對環(huán)境的影響：增施化肥對環(huán)境的 影響較大。首先對土壤質(zhì)地有影響?；适┯昧吭黾樱徊糠衷谕寥乐蟹e聚，轉化為全氮；一部分轉化為亞硝酸鹽，對土壤板結，通透性降低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量下降。因此，在增施化肥時，一定在技術人員指導下進行，科學施肥，提高利用率，大力推廣配方施肥。 發(fā)展井灌對地下水的影響：發(fā)展井灌對地下水質(zhì)不會產(chǎn)生影響，經(jīng)化驗，地下水酸堿度為 ，每公斤小于 2克，總硬度 28度（德國度）。屬一級灌溉水，對土壤不會造成鹽堿化。 項目實施對水質(zhì)的影響：項目實施后，對水質(zhì)不會造成不良影響，項目區(qū)用水主要是 地下 水。項目實施不會造成土壤次生鹽堿化 。地表水主要是黃河水，經(jīng)測定酸堿度 7— 8 礦化度，每公 47 升小于 500毫克，總硬度 9度（德國度）達到地表水一級標準，經(jīng)常灌溉可起到治堿改土的作用。地表水屬一級水，經(jīng)常灌溉不會造成土壤鹽堿化。 環(huán)境保護與治理措施 本項目關鍵技術的應用，可明顯減少化學農(nóng)藥和化肥的使用量，降低農(nóng)藥和化肥殘留，保障食品安全，減少環(huán)境污染。對環(huán)境保護 一是加強農(nóng)業(yè)環(huán)境保護宣傳，印發(fā)環(huán)境保護宣傳材料和生態(tài)農(nóng)業(yè)實用技術資料。二是加強農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和農(nóng) 產(chǎn)品檢測，使用有機肥和生物防治病蟲害。 評價與審批 本項目采取的生產(chǎn)技術，均達 綠色蔬菜產(chǎn)品標準，對環(huán)境不會產(chǎn)生不良影響，可保障基地和輻射區(qū)的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)向良性方面轉化。符合國家環(huán)境保護的有關法律法規(guī)和要求。 48 第七章 項目組織與管理 組織機構與職能劃分 組織機構 項目建設階段，成立項目籌建辦公室，具體負責建設前期和建設中的各項工作。 項目建成后，按照基地生產(chǎn)需要，公司設立蘆筍 基地 辦，處理項目相關經(jīng)營活動。設主任 1人，生產(chǎn)技術科、質(zhì)檢科、綜合科（財務、人事、行政辦公室等） 3個職能科室。項目實行董事會領導下的經(jīng)理負責制，由公司具體領導。 公司組織機構 框架如圖 71。 圖 71 項目組織機構框架示意圖 生產(chǎn)科：負責生產(chǎn)管理、技術管理及訂單基地管理等。 公司 基地辦 生產(chǎn)技術科 質(zhì)量檢驗科 綜 合 科 49 質(zhì)檢科：產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等工作。 綜合科：負責財務、人事文秘、行政后勤等綜合事務。 項目建設與建成后的運營管理由公司按市場化機制運行。采取公司 +基地 +農(nóng)村經(jīng)濟合作組織 +基地農(nóng)戶的模式；公司與基地農(nóng)戶簽訂收購訂單簽約，以 “訂單農(nóng)業(yè) ”的方式對農(nóng)戶實行科技服務，以市場保護價（比市場上浮 58%）使種植戶農(nóng)民的風險降到最小，推進蘆筍產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并增加蔬菜產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民收入。 蘆筍綠色生產(chǎn)基地 4000畝 ，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)所需人員不同，按正常年份，每年管理期需要人員 12人，采摘期需要人員 1300人。臨時工人（蘆筍生產(chǎn)期間） 。 公司實行總經(jīng)理負責制，管理人員實行聘用制 。 項目運行后，采取公司加基地，基地連農(nóng)戶的方式，公司組織和引導農(nóng)民嚴格按照有關章程要求，搞好綠色蔬菜加工生產(chǎn)基地的開發(fā)，使農(nóng)戶和企業(yè)緊密連結在一起，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的格局。 項目采取三管齊下的 經(jīng)營管理模式。一是強化項目建設的組織領導。成立以分管領導為組長、財政、農(nóng)開辦等參加的項目建設領導小組，加強對項目的領導、協(xié)調(diào)、督查等工作，確保項目建設順利進行。二是確保資金合理使用。按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 50 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目要求，由縣級農(nóng)發(fā)機構加強對資金的使用監(jiān)督管理。三是健全和完善基地合作經(jīng)濟組織等組織機構。項目建成后，實行董事會領導下的項目經(jīng)理負責制，確保項目運行質(zhì)量高，效益好。 工程管理采取工程監(jiān)理制、工程招標制、物資采購招標制等措施，強化監(jiān)督，堵塞漏洞，嚴格標準，爭創(chuàng)一流。加強項目生產(chǎn)、 技術等管理，實行“六統(tǒng)一”，即； 統(tǒng)一地塊、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農(nóng)資配送、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一施肥防治、統(tǒng)一收購。 并按照契約要求，加強項目訂單種植農(nóng)戶管理，確保項目產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)。加強項目財務管理和審計監(jiān)督，確保項目取得最佳經(jīng)濟效益。生產(chǎn)、銷售管理采取定崗、定責、定報酬，工資、獎勵與工作業(yè)績掛鉤等措施。 技術培訓 公司聘請有關專家組織對基地農(nóng)戶的技術培訓 。 對訂單農(nóng)戶的技術培訓，計劃培訓人次。具體實施計劃為：一是加強科技培訓；二是加強現(xiàn)場技術指導和示范；三是把蘆筍綠色種植技術和標準轉化成為淺顯易懂的技術操作規(guī)范 傳授給訂單種植農(nóng)戶。 、衛(wèi)生與消防 第一，建立嚴格的勞動保護與衛(wèi)生安全管理制度，教育員工認真執(zhí)行；第二，加強消防與防盜安全措施，建立完整的安全防護體系。 51 第八章 投資估算與資金來源 本項目投資概算主要依據(jù)項目建設方案設計的各項工程量及其建設任務，按方案分別計算各項建設工程量和設備配置投資。 概算主要依據(jù)為： （ 1）國家計委、建設部《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版） ； （ 2）國家計委頒布的《投資項目可行性研究指南》； （ 3）農(nóng)業(yè)部編寫的《農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價實用手冊》； （ 4）財政部關于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設和管理的有關規(guī)定； （ 5）供貨商近期報價資料； （ 6）山東省建筑、安裝定額資料。 本項目總投資主要包括三大部分：建設投資，流動資金和其他 。 項目按流動資金概算如下：總投資 550萬元。其中： 建設投資 450 萬元，流動資金 100 萬元。 （ 1）建設投資的范圍。 建設投資包括 水利配套 工程、儀器設備購置與安裝、預備費 52 及無形資產(chǎn)投資等。 （ 2）建設投資估算方法。 建設投資中的建筑工程、儀器設備購置與安裝工程等，分別根據(jù)項目設計 方案的需要量和價格計算。 預備費主要包括基本預備費，根據(jù)行業(yè)的有關要求并結合項目的實際情況，按固定資產(chǎn)投資額的約 7%進行估算。 無形資產(chǎn)投資本項目主要為 技術 培訓 。 本項目建設投資的估算依據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室有關規(guī)定的標準，材料價格采用 2020年市場平均價格。 （ 2）建設投資額及其構成。 經(jīng)估算，本項目建設投資 450萬元 。其中 ， 工程費用 130萬元； 設備購置費用 90 萬元 ；遞延資產(chǎn)投入 230 萬元（科技投入225 萬元，前期工作費 5 萬元）； 預備費萬元 。 見附表 2 和附表2附表 22及附表 23。 本項目流動資金參照同行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的資金周轉情況和基地經(jīng)營成本比率的實際情況估算流動資金。 經(jīng)估算，項目所需鋪底 流動資金 100 萬元 。見附表 3。 項目申請中央財政資金 98萬元。 53 地方財政配套資金 98萬元 。 企業(yè)自籌資金 354 萬元。見附表 4。 截至 2020年，公司實現(xiàn)銷售收入 16948萬元，利潤總額 977萬元， 凈利潤 。 公司自籌資金從公司 凈利潤中 支出，可及時到位。 銀行貸款及籌措 項目建設投資沒有銀行貸款。 項目資金嚴格按照計劃使用，并于 2020 年 12月底前完成建設投資。流動資金投入與基地生產(chǎn)負荷保持一致。財政資金主要用于科技投資、開辦費及公益投入。項目資金實行報賬提款和跟蹤制度，設立專戶，?？顚Ｓ茫瑖栏癜词褂梅秶褂?，加強資金使用監(jiān)督，確保有效資金發(fā)揮最大效用。 其它 自籌資金 354萬元存入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目專戶，?？顚Ｓ?，嚴格按使用范圍使用，加強使用監(jiān)督，確保有效資金發(fā)揮最大效用。 54 第九章 財務評價 本項目采用國家計委、建設部《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）、國家計委頒布的《投資項目可行性研究指南和農(nóng)業(yè)部編寫的《農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價實用手冊》所規(guī)定原則與方法。