【正文】 圓鋸設(shè)松口刀（分接器），操作必須使用單向電動開關(guān)。 有良好的保護接地，并安裝漏電保護器，實行一機一閘、二級保護電源。安全防火技術(shù)措施 1）重點部位如倉庫、木工房、職工宿舍、配電間、司機室設(shè)置告標志，配置相應(yīng)的消防器材。2）建立明火審批制，明確按級審批，并有監(jiān)護措施。3）焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”。4）嚴禁在木工房吸煙，發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰款20元，并對木工班長罰款200元，工長罰款500元。5）工地建立三級防火責(zé)任制，明確兼職防員，建立防火檔案 文明生產(chǎn)、文明施工措施文明生產(chǎn)文明施工組織機構(gòu)現(xiàn)場地容、地貌布置現(xiàn)場布置圖根據(jù)場地實際情況，采取最佳組合（具體見施工平面圖），設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置堆放。道路與場地：道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，不散落物；場地平整不積水，排水系統(tǒng)暢通不堵；建筑垃圾集中堆放，及時處理。班組落手清各班組作業(yè)時做好落手清，隨堆隨清，物盡其用，在風(fēng)沙季節(jié)定時灑水，減少塵土飛揚。定期對各班組考核，上榜公布。材料：砂石分類、集成堆、放成方，底腳邊用邊清。砌筑材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。灰池砌筑符合標準，布局合理，安全整潔，灰不外溢，渣不亂倒。周轉(zhuǎn)設(shè)備按平面布置堆放，鋼模、扣件分類規(guī)格集中存放。水泥袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)，有制度，有規(guī)定，專人管理，憑單發(fā)放，人類齊全而正確，牌物帳相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。鋼材等鋼材、鋼盤分類集中堆放，整齊成線，標識插牌。木制品防雨、防潮、防水。特殊材料入庫保存，標識上架。衛(wèi)生設(shè)施設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子。設(shè)臨時簡易廁所，嚴禁隨地大小便。生活區(qū)衛(wèi)生措施貫徹執(zhí)行公司CIS系統(tǒng)企業(yè)形象策略，按公司具體要求，布置生活區(qū)。設(shè)立垃圾箱，集中統(tǒng)一處理垃圾,保持場容整潔。建立簡單浴室，水沖式廁所，保證供水，及時清掃，保持清潔，讓職工舒心。制定文明食堂管理制度，配齊衛(wèi)生設(shè)施，體檢合格的人員擔(dān)任炊事員，保證職工吃得放心。制定文明宿舍評比制度，定期檢查、評比，配齊消防設(shè)施，使用安全電壓照明，定期消毒，要求職工被褥疊放整齊，專人打掃和輪流值日，保持室內(nèi)明亮清潔，讓職工睡得安心。 環(huán)保措施表72 環(huán)境管理控制點序號控制點名 稱主要控制內(nèi)容工作依據(jù)見證資料主要負責(zé)及責(zé)任人1噪聲排放施工機械（砼攪拌機、振搗棒、電刨、電鋸、翻斗車、打夯機、切割機）建筑施工場界噪聲限值噪聲監(jiān)測報告表項目經(jīng)理機操工鋼筋腳手架拆除建筑施工場界噪聲限值噪聲監(jiān)測報告表施工員架子工模板拆除、清理建筑施工場界噪聲限值噪聲監(jiān)測報告表項目經(jīng)理木 工2粉塵排放罐裝水泥、珍珠巖、施工砂堆、現(xiàn)場清掃、進出車輛車輪帶泥砂、木工房鋸木、砼攪拌大氣污染物綜合排放標準環(huán)保部門分析報告項目副經(jīng)理施工員3滅火器物質(zhì)排放現(xiàn)場倉庫大氣污染物綜合排放標準，維也納公約管理人員各使用人4生產(chǎn)、生活污水排放食堂、生活區(qū)、廁所、現(xiàn)場攪拌站、現(xiàn)場洗車處污水綜合排放標準環(huán)保部門檢驗分析表項目副經(jīng)理包干區(qū)負責(zé)人5生產(chǎn)水、電消耗辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場中華人民共和國節(jié)約能源法能源使用統(tǒng)計表預(yù)算員6運輸遺灑建筑生活垃圾、原材料運輸現(xiàn)場渣土等市容管理條例市容及群眾投訴管理員運輸方7有毒有害棄物的排放廢電池、變壓器油、油手套、含油紗布、油漆桶、燈泡、醫(yī)藥、棉球、廢紗布、石棉、材料等中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法廢棄物處理統(tǒng)計表廢棄物清單項目副經(jīng)理廢棄物管理員8廢氣物排 放砼外加劑、二甲苯、油漆大氣污染物綜合排放標準項目副經(jīng)理施工員9光污染施工現(xiàn)場夜間照明燈光居民投訴管理員電工10易燃易爆隱患木工房、食堂液化汽瓶、氧氣瓶、乙炔氣瓶、電氣焊割作業(yè)點、油漆工程作業(yè)消防法操作規(guī)定應(yīng)急準備和響應(yīng)報告書保管員管理員及各區(qū)域責(zé)任人員 環(huán)境保護措施嚴格按市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，本工程所投入的機械產(chǎn)生的噪音不高于BG1252390標準。派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔,搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。施工期間合理的安排砼的澆筑，盡量安排在白天，不在居民休息時間發(fā)生較高的噪音，合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進行噪音（55分貝）較大的工作；夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。施工現(xiàn)場采用砼澆筑硬質(zhì)地面，堆放體積大、用量較多的材料，防止灰塵飛揚。施工過程中，用200目/100cm2的安全密目網(wǎng)將建筑物全部密封，以防止施工灰塵的飛揚。澆筑砼石子用水沖洗，并采用我公司循環(huán)水成套技術(shù)，設(shè)置沖洗沉淀池沖洗的泥漿沉淀后，循環(huán)使用沉淀水，節(jié)約水資源減少污水污染。現(xiàn)場的建筑垃圾采用專門的垃圾通道由樓上運下，并及時運離現(xiàn)場送到指定地點進行堆放；生活污水和施工污水采用專線管道流入城市污水管網(wǎng)。 HSE管理體系我的設(shè)計采用HSE管理組織機構(gòu)，貫徹HSE方針，科學(xué)管理，預(yù)防為主，以人為本，消除風(fēng)險，控制事故，健康環(huán)境，統(tǒng)籌兼顧，遵守承諾，持續(xù)改進。 HSE管理承諾： HSE管理的實施目標:追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害健康不破壞環(huán)境，為社會奉獻優(yōu)質(zhì)的工作和居住環(huán)境。HSE管理由一個體系、三本手冊（公司、分公司、項目部）五十六項要素構(gòu)成。HSE管理體系對本企業(yè)發(fā)展和壯大國際市場將起到良好的促進作用；有利于節(jié)約社會資源；有利于減少中類事故發(fā)生；有利于提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平；有利于改進企業(yè)形象，提高經(jīng)濟效益。世界上最重要的資源是人類賴以生存的自然環(huán)境。保護環(huán)境、保護員工的健康以及生命財產(chǎn)的安全是本公司的核心工作。為了獲得和保護良好的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)，公司向員工、客戶和社會鄭重承諾：遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)、標準制度。保護環(huán)境，合理利用環(huán)境，致力于可持續(xù)發(fā)展。堅持預(yù)防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標。嚴格遵守國家新頒發(fā)的《職業(yè)病防治法》，安全文明方面保證職工健康。優(yōu)化配置人力、物力和財力資源，持續(xù)改進HSE管理。各級部門最高領(lǐng)導(dǎo)者是HSE的第一責(zé)任人。實施HSE培訓(xùn)，建立和維護HSE企業(yè)文化。向社會公開我們的HSE業(yè)績。在世界的任一地方和業(yè)務(wù)的任一領(lǐng)域，HSE管理態(tài)度如一。建立健全健康、安全與環(huán)境管理體系并保護其有效運行是我們永恒不變的方針；一切生產(chǎn)活動中保證員工的健康和安全是我們一切工作的出發(fā)點；1合理利用自然資源，保護生態(tài)環(huán)境，確保可持續(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任和義務(wù)；1樹立良好的企業(yè)形象是我們永遠追求的目標。為社會提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境的同時，更加致力于人類發(fā)展的生存環(huán)境。 降低成本提高效益措施 成本控制要素表73 成本控制要素項目經(jīng)理部責(zé)任成本目標目標成本降低≥率公司下達的任務(wù)成本降低率項目成本分解橫向分解到各部門、崗位，縱向分解到分部分項工程，落實到生產(chǎn)班組個人完整 反復(fù)測算 修訂平衡編制施工預(yù)算、確定降低成本技術(shù)組織措施、修訂費用標準編制項目總成本計劃、各級各部門成本計劃表 工程施工——工程項目的進度、質(zhì)量、安全、成本控制建立成本責(zé)任制度、成本控制信息系統(tǒng)、落實成本控制措施、監(jiān)督費用支出 反饋 整改檢查成本計劃完成情況，監(jiān)測成本費用變化核算以完施工成本、發(fā)現(xiàn)超支，分析原因，采取措施，糾正不利偏差中間考核按月（季、年）度考核、分施工階段考核、評價、獎罰，及時信息反饋竣工工程成本考核、總結(jié)為以后的同類施工項目提供預(yù)測資料 降低成本措施 施工現(xiàn)場推行CIS戰(zhàn)略中的VI系統(tǒng)，全面提高施工現(xiàn)場形象，適應(yīng)都市代化面貌，有利于工程質(zhì)量的提高，減少用工，從而降低工程成本。加大項目管理人員、技術(shù)工人的培訓(xùn)力度，促進科技步和技術(shù)創(chuàng)新。采用計算機技術(shù)對施工管理、工料管理、工程預(yù)結(jié)算管理等進行現(xiàn)代化科學(xué)管理。在整個施工過程中，按施工組織計劃及各階段的工作量，合理的配備勞動力，實行定額用工、限額領(lǐng)料，下達施工任務(wù)書，避免材料浪費和窩工現(xiàn)象。進行市場調(diào)查研究，采購優(yōu)質(zhì)價廉產(chǎn)品，做到一次投資長久受益，嚴禁使用不合格的產(chǎn)品，杜絕返工現(xiàn)象。調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。材料的保管工作確保無變質(zhì)、無失效的材料，避免造成浪費。開展增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支的活動，并進行評比，表揚先進。充分利用我單位機械設(shè)備規(guī)模大的優(yōu)勢，投入充足的機械設(shè)備，提高機械化施工的能力，降低勞動強度提高經(jīng)濟效益。針對本工程砼預(yù)制的特點，模板投入一次到位，采取必要技術(shù)措施，縮短拆模時間和模板的周轉(zhuǎn)時間，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，從而加快施工速度，且降低模板的攤銷費用。普遍使用散裝水泥，有利于提高工程質(zhì)量，節(jié)約成本。鋼筋集中下料，合理利用，在報計劃時盡量注明來料定尺，減少損耗。鋼筋接頭采用閃光對焊、氣壓力焊、錐螺紋連接等方式，減少鋼筋用量從而降低工程成本。全面實施砌筑工程中的“反手線，正手砌”的方法，用于提高工程質(zhì)量，避免返工法。 現(xiàn)場采用微機等現(xiàn)代化管理手段施工現(xiàn)場設(shè)置微機室，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機作輔助工程項目管理，利用計算機進行項目的成本測算控制、進度計劃的控制，物資調(diào)配和安排，質(zhì)量監(jiān)督和控制，實行財務(wù)、報表、計算、計劃、調(diào)配、監(jiān)控微機化，以達到快速，精確地處理大量的數(shù)據(jù)，為工程管理提供標準方法（包括計算方法，處理過程、報表格式等）保證各項管理的一致性，從而達到簡化手工工作，提高工作效率和項目管理水平。 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施在施工時,如發(fā)現(xiàn)地下管線及其它地上地下設(shè)施時，不得自行處理，必需馬上通報建設(shè)單位，并同設(shè)計院聯(lián)系，制定進一步施工方法和加固措施，嚴禁野蠻施工。結(jié) 束 語在國民經(jīng)濟突飛猛進的今天，建筑業(yè)的興衰在一定程度上影響著國家經(jīng)濟的發(fā)展，這就要求我們工程人員在設(shè)計中節(jié)約成本、環(huán)保社會、以人為本、便于施工；在施工中指定合理的施工組織計劃，嚴格管理，文明施工，使我們的建筑產(chǎn)品個個都是精品，棟棟都是人性化工程。 建筑成本的節(jié)約，環(huán)境的保護，主要取決于設(shè)計的合理、施工的科學(xué)。一種科學(xué)的施工，一種高科技的運用，也許會帶來很大的經(jīng)濟節(jié)約。所以我們在建筑行業(yè)中，應(yīng)多運用高科技，制定合理的施工計劃，最大程度的降低成本，為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。參 考 文 獻1. 劉宗仁.《土木工程施工》.高等教育出版社2. 趙志縉.《建筑施工》.同濟大學(xué)出版社3. 《建筑施工手冊》.中國建筑工業(yè)出版社4. 江正榮.《建筑施工工程師手冊》.中國建筑工業(yè)出版社5. 《地區(qū)建筑工程預(yù)算定額》. 中國建筑工業(yè)出版社6. 《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》. 中國建筑工業(yè)出版社7. 《全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額》. 中國建筑工業(yè)出版社8. 《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》. 中國建筑工業(yè)出版社9. 各種設(shè)計和施工標準圖集10. 現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、安全技術(shù)和專項設(shè)計及施工規(guī)范 4