【導(dǎo)讀】第一章財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解1、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)2、財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理3、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配4、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀

　　

【正文】 財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)成本管理的中心環(huán)節(jié)是車間成本管理 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè) 愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 直接材料、 直接工資、制造費(fèi)用屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸 蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 銷售人員工資、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、銷售傭金、咨詢費(fèi)應(yīng)計(jì)入企業(yè)銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 成本控制的手段主要有 憑證控制、 標(biāo)準(zhǔn)成本法、 責(zé)任成本法、 廠幣控制、 制度控制 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，直接體現(xiàn)為 當(dāng)期損益 財(cái) 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)可以根據(jù)上年平均單位成本和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求的成本降低任務(wù)測(cè)算可比產(chǎn)品的目標(biāo)成本 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資 料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 百元產(chǎn)值成本指標(biāo)，主要用于評(píng)價(jià)全部產(chǎn)品成本和不同企業(yè)成本 財(cái) 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管 理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 原材料、燃料屬于變動(dòng)費(fèi)用 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌 集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 第七章 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌 宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 一、理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)采用 分期收款銷售方式，應(yīng)在合同約定的收款日確認(rèn)銷售收入實(shí)現(xiàn)。 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 某企業(yè)銷售條款中約定： 3/ 2/ n/30 其具體含義是： 10 天內(nèi)付款可享受 3%的現(xiàn)金折扣， 20 天內(nèi)享受 2%， 30 天內(nèi)付款，則不享受現(xiàn)金折扣。 財(cái) 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 盈余公積金已達(dá)注冊(cè)資金的 50%時(shí)， 可以不再提取。 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)當(dāng)年無(wú)利潤(rùn)時(shí)，經(jīng)股東會(huì)特別決議，可以按照不超過股票面值 6%的比率用盈余公積金分配股利。 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資 料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 當(dāng)企業(yè)有收益較高的投資機(jī)會(huì)時(shí)，通常會(huì)考慮采用的股利分配政策是剩余股利政策 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 按照產(chǎn)品在流通過程中的環(huán)節(jié)，產(chǎn)品價(jià)格可分為出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、零售價(jià)格 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其 他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格的方法主要有 成本加成定價(jià)法 、 反方向定價(jià)法、工商利潤(rùn)分配定價(jià)法、 本量利模型法、 E 參照同行同類產(chǎn)品價(jià)格定價(jià)法 財(cái) 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù) 管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)的利潤(rùn)包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益 、 營(yíng)業(yè)外收支凈額 財(cái) 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng) 所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 影響產(chǎn)品銷售利潤(rùn)增減變動(dòng)的因素主要有： 產(chǎn)品銷售數(shù)量 、 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) 、 產(chǎn)品成本水平、 期間費(fèi)用、 價(jià)格與稅率 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括 的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 凈收入等于銷售收入減去銷售退回、折讓和折扣 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo) 是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 1本量利分析法既可以用來預(yù)測(cè)銷售量，也可以用來預(yù)測(cè)成本和利潤(rùn) 財(cái) 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌 宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 1保本點(diǎn)銷售量是利潤(rùn)為 0 時(shí)的銷售量 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 1利潤(rùn) 總額 =銷售利潤(rùn) +投資凈收益 +營(yíng)業(yè)外收支凈額 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 二、識(shí)記 （問答題） 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選 擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 試述國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)分配程序。 財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所包括的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容主要有 資金的籌集、