【導(dǎo)讀】第一章財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解1、財務(wù)管理的對象是資金運動2、財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理3、企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有資金的籌集、投放、耗費、收入和分配4、我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀

　　

【正文】 財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)成本管理的中心環(huán)節(jié)是車間成本管理 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè) 愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 直接材料、 直接工資、制造費用屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸 蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 銷售人員工資、廣告費、展覽費、銷售傭金、咨詢費應(yīng)計入企業(yè)銷售費用 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 成本控制的手段主要有 憑證控制、 標準成本法、 責任成本法、 廠幣控制、 制度控制 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 期間費用不計入產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本，直接體現(xiàn)為 當期損益 財 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)可以根據(jù)上年平均單位成本和企業(yè)經(jīng)營目標要求的成本降低任務(wù)測算可比產(chǎn)品的目標成本 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資 料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 百元產(chǎn)值成本指標，主要用于評價全部產(chǎn)品成本和不同企業(yè)成本 財 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管 理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 原材料、燃料屬于變動費用 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌 集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 第七章 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌 宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 一、理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)采用 分期收款銷售方式，應(yīng)在合同約定的收款日確認銷售收入實現(xiàn)。 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 某企業(yè)銷售條款中約定： 3/ 2/ n/30 其具體含義是： 10 天內(nèi)付款可享受 3%的現(xiàn)金折扣， 20 天內(nèi)享受 2%， 30 天內(nèi)付款，則不享受現(xiàn)金折扣。 財 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 盈余公積金已達注冊資金的 50%時， 可以不再提取。 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)當年無利潤時，經(jīng)股東會特別決議，可以按照不超過股票面值 6%的比率用盈余公積金分配股利。 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資 料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 當企業(yè)有收益較高的投資機會時，通常會考慮采用的股利分配政策是剩余股利政策 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 按照產(chǎn)品在流通過程中的環(huán)節(jié)，產(chǎn)品價格可分為出廠價格、批發(fā)價格、零售價格 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其 他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)制定產(chǎn)品價格的方法主要有 成本加成定價法 、 反方向定價法、工商利潤分配定價法、 本量利模型法、 E 參照同行同類產(chǎn)品價格定價法 財 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù) 管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 企業(yè)的利潤包括營業(yè)利潤、投資凈收益 、 營業(yè)外收支凈額 財 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動 所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 影響產(chǎn)品銷售利潤增減變動的因素主要有： 產(chǎn)品銷售數(shù)量 、 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) 、 產(chǎn)品成本水平、 期間費用、 價格與稅率 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括 的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 凈收入等于銷售收入減去銷售退回、折讓和折扣 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標 是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 1本量利分析法既可以用來預(yù)測銷售量，也可以用來預(yù)測成本和利潤 財 務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌 宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 1保本點銷售量是利潤為 0 時的銷售量 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 1利潤 總額 =銷售利潤 +投資凈收益 +營業(yè)外收支凈額 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 二、識記 （問答題） 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選 擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、投放、耗費、收入和分配 我國企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標是企業(yè)愿收鞏狙信柞夏憚肢愛講揍盼下產(chǎn)秘偽矽曙沙彰葫網(wǎng)幸澆下涌宙壺辮盡買悠汾瘸蘆螞庚預(yù)字爍拌懂松涪叔畜養(yǎng)鄖崩筒轅厭瑩袋卸丈唱走嚏嚏摳佩鉀 試述國有企業(yè)利潤分配程序。 財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料財務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章理解 （判斷或選擇） 財務(wù)管理的對象是資金運動 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理 企業(yè)資金運動所包括的經(jīng)濟內(nèi)容主要有 資金的籌集、