【導(dǎo)讀】人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。任何組織或個(gè)人要想健康長(zhǎng)久的生存和發(fā)展,都要居安思危,未雨。這就涉及一個(gè)戰(zhàn)略思想問(wèn)題。戰(zhàn)略一詞原屬于軍事術(shù)語(yǔ),是指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行分析判斷之后做。出全局性的戰(zhàn)事籌劃和謀略。初的企業(yè)戰(zhàn)略管理一般稱為戰(zhàn)略規(guī)劃,它著眼于企業(yè)內(nèi)部。1965年,美國(guó)學(xué)者安索夫的?!豆緫?zhàn)略》著作問(wèn)世,標(biāo)志著企業(yè)戰(zhàn)略研究的開始。圍內(nèi)掀起研究戰(zhàn)略管理的熱潮。接下來(lái),八九十年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),其經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)高于。其任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這與美國(guó)企業(yè)界重視戰(zhàn)略管理是分不開的。戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略家制定戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施戰(zhàn)略決策的過(guò)程,戰(zhàn)略決策是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。例如,美國(guó)電報(bào)電話公司的定義是通信而非電話,美國(guó)通用電氣公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。是處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。劃期的長(zhǎng)短因行業(yè)特點(diǎn)而各不相同。故其戰(zhàn)略規(guī)劃期為99年;相反,生產(chǎn)兒童玩具的企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃期為6個(gè)月至一年。美國(guó)著名戰(zhàn)略學(xué)家和等專家認(rèn)為,戰(zhàn)略管理就是要通過(guò)一種模式,