怎樣做一名品管部主管-資料下載頁
2025-05-15 08:54本頁面
【正文】 以解決的方法。 特性要因圖： 用圖解的方式表示出某種特性與其可能形成原因的關系，這個圖就是特性要因圖或者因果圖，又根據它的形狀叫做魚骨圖或羽狀圖，也為日本的質量專家石川磬博士首先使用之故而叫石川。其實，這種圖法的本身并沒有數據統(tǒng)計的結果，而是一種原因和趨勢的分析、匯總。 從 4M1E（ Man 人 、 Machine機、 Material料、Method方法、 Environment環(huán)境等）的 5大方面分析原因，包括大原因、中原因、小原因和最直接細小的根本原因； 雜音 MAN MATERIAL METHOD MACHINE ENVIRONMENT 散布圖： 散布圖又叫相關圖，是用來表示對應的變量與變量之間相互影響與相互作用范圍的圖表。這些變量之間往往存在著某種關系，或相互關聯制約，或在一定條件下可以轉化。通過對這種關聯狀況的分析，總結其變化規(guī)律進而采取措施實施管理，就是散布圖法的目的。 散布圖所反映的變量之間的關系可能在下列特性和要因之間 特性 要因 特性 特性 要因 要因 散布圖所反映的可能是一種趨勢，對于定性的結果還需要具體分析。 直方圖 直方圖也叫柱狀圖，這是因為它的圖里面有許多像柱子一樣的矩形而言的。在圖中用這一系寬度相同、高度各異的矩形的排列狀態(tài)表示數據分布狀況，從而達到分析過程的質量和合格與否，這種方法就是直方圖法。 控制圖： 將某過程中一些樣本的特性值（數據） 描成點繪制于二維坐標中，用橫坐標表示樣本的編號，縱坐標表示樣本的特性值，并在縱坐標上規(guī)定了數值的上控制線（ UCL）、下控制線（ LCL）和中心線（ CL），然后依據特性值的點位和變化趨勢判斷和控制過程是否屬于受控狀態(tài)，進而實施質量改進。我們把這種圖叫做控制圖。 查核表 查核表又叫檢量表或調查表等 ,它是一種按一定要求系統(tǒng)而實施檢查的工具 . 星期 1 星期 2 星期 3 星期 4 星期 5 計劃 產量 人員 機器 材料 星期 項目 神秘的實驗室 實驗資源的因素 : 實驗資源 實驗設施 儀器 、設備 工具、器具、 治具 實驗環(huán)境 溫度濕度屏 蔽穩(wěn)定防塵 實驗人員 人員資格經驗 責任紀律 不良事項糾正措施過程 問題 ：描述問題 /不合格闡述問題的真相，從“ 5W2H”的角度去考慮。 糾正 ：臨時措施和生效日期。應急處理措施，目的防止問題點的事態(tài)擴大。 分析 ：識別根本問題。針對問題徹底分析，查明根本原因。 措施 ：永久性措施和生效日期。依據根本原因建立永久對策措施。 驗證 ：驗證有效性。在一段時間（應該不是太長）后驗證對策的效果。 實施 ：控制。采取一定的控制方法、鞏固效果。 預防 ：預防將來再出現的措施。 采取一定的方法，識別類似的潛在隱患，防止再出現。
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