【總結(jié)】2021/11/121天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122Whoareyourrivals??Apetitivearenamaybeasbroadasanindustryorasnarrowasproductmarket.Usually,thetactic
2024-10-16 20:19
【總結(jié)】第一篇:找準(zhǔn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 找準(zhǔn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 來(lái)源:慧聰網(wǎng)時(shí)間:2010-01-20[字體:大中小]點(diǎn)這里開(kāi)始創(chuàng)業(yè) “競(jìng)品”基本上是所有企業(yè)無(wú)不提及的一個(gè)名詞,無(wú)能是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃還是具體執(zhí)行方案,...
2024-10-10 18:43
【總結(jié)】
2025-08-18 16:48
【總結(jié)】山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓,新“去屑大戰(zhàn)”一觸即發(fā)?去屑市場(chǎng)和去屑情結(jié),經(jīng)歷十余年的市場(chǎng)培育和發(fā)展演變,海飛絲的“頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更出眾”早已深入人心。人們只要一想到去屑,第一個(gè)想到的就是海飛絲。另外,霸王旗下的追風(fēng),拉芳集團(tuán)旗下的拉芳在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)也擁有了一席之地。據(jù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查資料指出,去屑市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額一直以來(lái)都被寶潔系的海飛絲品牌所占據(jù)
2025-05-12 12:25
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要素分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇:1、選擇目前重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司;?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司;?可能前向整合或后向整合的客戶(hù)或
2025-05-12 12:48
【總結(jié)】機(jī)密1-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法論機(jī)密2-我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變機(jī)密3-目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)機(jī)密4-行業(yè)研究和競(jìng)爭(zhēng)研究的區(qū)別行業(yè)
2025-05-12 12:43
【總結(jié)】克頓顧問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體策略分析專(zhuān)業(yè)媒體策劃與購(gòu)買(mǎi)克頓顧問(wèn)知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)克頓顧問(wèn)“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳法。在了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況后,擬定針對(duì)性策略,通過(guò)創(chuàng)新及有效的手段將對(duì)手擊敗。克頓顧問(wèn)透過(guò)解讀
2024-11-25 22:52
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的和意義?如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?附件引言?本文檔的閱讀對(duì)象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競(jìng)爭(zhēng)分析的相關(guān)人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競(jìng)爭(zhēng)分析方法、過(guò)程和工具,進(jìn)而能夠獨(dú)立進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-18 13:17
【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語(yǔ)-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析日期:2021年8月17日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語(yǔ)?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開(kāi)?在培訓(xùn)時(shí)間
2024-10-19 15:41
【總結(jié)】我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手OurCompetitors金貝樂(lè)早教發(fā)展中心PlayGymEarlyChildhoodDevelopmentCenter我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)??金寶貝?東方愛(ài)嬰?親親袋鼠(KindyROO)?紅黃藍(lán)親子園?美吉姆
2025-03-04 11:19
【總結(jié)】當(dāng)當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手假如你要買(mǎi)一本書(shū),或是商品你都想到了那幾個(gè)網(wǎng)站?B2BB2CC2ClB2B指的是BusinesstoBusiness,即商家(泛指企業(yè))對(duì)商家的電子商務(wù)。有時(shí)寫(xiě)作BtoB,但為了簡(jiǎn)便干脆用其諧音B2B(2即to也)。電子商務(wù)的發(fā)展過(guò)程中還有C2C(CustomtoCustom),B2C、C2B等模式。B2B
2025-01-04 11:11
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型免費(fèi)殺毒軟件排行榜:讓我們來(lái)分析一下位居第二和第三位的卡巴斯基和NOD32卡巴斯基:?長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):PC領(lǐng)域查殺毒領(lǐng)先,即占領(lǐng)個(gè)人殺毒市場(chǎng)的份額。?現(xiàn)行戰(zhàn)略:整合營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)品質(zhì)雙翼齊飛借助“央視黃金標(biāo)段”的巨大媒體覆蓋力和媒體平臺(tái)影響力播出電視廣告片;通過(guò)多年的產(chǎn)品和品牌本土化推進(jìn),讓卡巴
2025-05-12 12:47
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:
2024-10-19 19:28
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析ABB(中國(guó))有限公司戰(zhàn)略管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)課件2022年4月27日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劃分直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:同行業(yè)——直接影響
2025-05-05 07:45
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析大家看過(guò)拳擊比賽么?該怎么做呢??已知?對(duì)手80%的概率出左勾拳?20%的概率出右直拳擊打他的腹部,擊打他的左臂或左手C.。。。。。D.。。。。。你又會(huì)做什么選擇呢?同理,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是你公司的對(duì)手我們將它簡(jiǎn)化成一個(gè)人——》
2025-05-02 18:30