員工職業(yè)生涯規(guī)劃職培-資料下載頁
2025-05-14 22:25本頁面
【正文】 于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 案例 ： 羅小兵是工程監(jiān)理方面的專業(yè)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)非常過硬，常常在同行中出類拔粹，但他卻不善表達和溝通，不具備管理才能。羅所在公司是地產(chǎn)業(yè)的著名上市公司，曾在京津滬等十二個城市成功地開發(fā)過多層和高層樓盤，現(xiàn)正開發(fā)大面積的商品房樓群。 請問：作為羅的上司你在組織內(nèi)可以為他提供什么樣的發(fā)展方向以激勵他？ ?案例分析 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 參考答案：公司可為羅提供水平式的發(fā)展方向。 分析：對缺乏管理才能的專業(yè)技術(shù)人員可以充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，為他們提供發(fā)揮專業(yè)才能的空間?？稍诓煌瑫r期有不同工作重點，接受相關(guān)訓(xùn)練，漸次往上發(fā)展，接掌責任更大，內(nèi)容更復(fù)雜的工作。 對羅來說，若他作過多層地盤監(jiān)理，則還可以讓他去作高層地盤監(jiān)理，若業(yè)務(wù)發(fā)展還可以讓他作大面積的地盤監(jiān)理工作。 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 一、建立正確的心態(tài) 突破設(shè)限、開放心胸 生涯規(guī)劃是投資， 可降低個人風險 放下身段，虛心學(xué)習(xí) 了解他人專長 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域 ?有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè) ?有高附加值的行業(yè) ?從個人興趣出發(fā) ?與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 三、善用學(xué)習(xí)渠道 同行 有經(jīng)驗的前輩 利用資訊 利用媒體 參加社團 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 四、采取有效的方法 ?生涯規(guī)劃的檢查思考 ?善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí) ?找出關(guān)鍵成功因素 ?計算成本，堅持不懈 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 創(chuàng)新的思考模式 善用逆向思考 系統(tǒng)思考 價值導(dǎo)向思考 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 生涯 規(guī)劃 注重效果 和提高 提供信 息和制度 創(chuàng)造環(huán) 境和效率 指定原 則和方向 個人角色 公司角色 3與公 司協(xié)調(diào) 發(fā)展 4跨業(yè)學(xué)習(xí) 開創(chuàng)新機 1定期 檢討和 規(guī)劃 2主動學(xué)習(xí) 和訓(xùn)練 生涯規(guī)劃邏輯圖 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 “歸零思考法” 我是誰？ 我想做什么？ 我會做什么？ 環(huán)境支持或允許我做什么？ 我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么？ Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 近期 遠期 中期 三年 年度 季度 月度 時間 目標 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 定期檢討生涯現(xiàn)況 ?了解自己的特點與條件 ?檢討自己的工作履歷 ?訂立事業(yè)和人生目標 ?對現(xiàn)處組織的評價分析 ?把握目前的工作機會 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 進行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練 ?把握各種學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機會 ?多與有經(jīng)驗的人請教生涯經(jīng)驗 ?利用各種生涯工具 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 善用生涯工具（之二） 利用各種生涯工具 ?生涯目標行動表 ?生涯問題對策表 ……. 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 積極進取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展 積極工作 —— 杰出成就 —— 積累成功 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 跨業(yè)學(xué)習(xí)，開創(chuàng)新機 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 職員自己設(shè)計職業(yè)道路 ——幫助職員設(shè)定發(fā)展方向 技術(shù)手段解決，實現(xiàn)個人網(wǎng)上規(guī)劃職 業(yè)生涯 推廣在職輔導(dǎo)制度和個人承諾。 實現(xiàn)網(wǎng)上選課系統(tǒng)，提供量身服務(wù) 提供即時人力資源專家咨詢服務(wù) 開展一年一至兩次職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)講座 開展其他輔助培訓(xùn)項目 Goodcareer(才博）—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu) 職業(yè)生涯規(guī)劃的幾點忠告
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