[合同協(xié)議]醫(yī)院績效考核方案大綱一-資料下載頁
2025-05-14 06:43本頁面
【正文】 配的考核是以員工本人作為考核對象。 第二節(jié) 二次分配中各類各級人員的分配比例 一、院級領(lǐng)導(dǎo) 行政 ① 正職 全院均數(shù) 3 ② 副職 全院名均數(shù) ③ 紀檢組長 全院均數(shù) 二、職能部門 科長 ① 正職 A 等 ② 副職 B 等 科員 ① 正高 C 等 ② 副高 C 等 ③ 中 級 C 等 ④ 師級 C 等 ⑤ 師級以下 D 等 班組長 C 等 工人 ① 技術(shù)工人 D 等 ② 普通工人 E 等 三、臨床、平臺、醫(yī)技藥劑部門 中層領(lǐng)導(dǎo)（系數(shù)） ① 醫(yī)務(wù)科主任 ② 科室主任 ③ 科室副主任 ④ 總護長 ⑤ 科（病區(qū)）護長 ⑥ 科（病區(qū)）副護長 醫(yī)護人員：正高 。副高 。中級 。師級 ；士級 。 班組長 見習(xí)期滿尚未取得執(zhí)業(yè)證的醫(yī)務(wù)人員：本科 ；大專 ，中專 。 實行各科室不同專業(yè)崗位差異系數(shù)制度： ① 臨床手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋ ； ② 臨床非手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋ ③ 醫(yī)技科室崗位：本人系數(shù)＋ 0 四、各科室內(nèi)實行效率激勵制度： 將科每月績效工資總額的 10%用于激勵，由科室領(lǐng)導(dǎo)班子作出決定，分配給當(dāng)月效率相對 較好的醫(yī)療小組或個人。 五、科室內(nèi)臨工績效工資分配標準： 六、確定系數(shù)平均工資 系數(shù)平均工資＝科室每月績效工資總額 90%247。中心全體人員系數(shù)之和 七、確定各類人員每月工作效率工資 ① 每月工作效率工資＝系數(shù)平均工資 本人系數(shù) ② 用于激勵的效率 工資額的分配： （激勵總額－臨工效率工資） 247。享受人員系數(shù)總和 本人系數(shù) 第五章 配套政策 第一節(jié) 配套政策的意義 醫(yī)院實施績效工資分配制度是一個新生事物， 它從幼稚走向成熟的過程中， 面臨著一些社 會因素的制約。其一，物價因素。政府主辦的國有非營利性醫(yī)院，必須遵守政府頒布的物價 法律法規(guī)?，F(xiàn)階段，無論如何都無法從醫(yī)療活動中百分之一百收回成本。所以，醫(yī)院必須采 取強有力的措施進行嚴格考核，最大限度地降低各種成本（ W、 Z、 R、 G、M、 L、 Q） ，才 有可能保障績效工資分配制的順利實施。其二、糾紛因素。近些年來，醫(yī)療糾紛給醫(yī)院帶來 的經(jīng)濟損失， 對醫(yī)院推行績效工資方案造成不可避免的影響。 醫(yī)院必須采取各種應(yīng)對措施防 范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，才有可能保障績效工資方案的順利實施。這樣，醫(yī)院在強化管理的過程 中，個別弱勢科室將會受到較多的影響。因此，有必要制訂某些配套政策，以扶助弱勢科室 渡過難關(guān)，向前發(fā)展。 第二節(jié)配套政策的措施 一、醫(yī)院承擔(dān)下列情形固定資產(chǎn)成本 醫(yī)院因等級評價需要而投資的固定資產(chǎn)， 100%。 醫(yī)院因科研工作需要而投資的固定資產(chǎn)， 100%。 醫(yī)院戰(zhàn)略性發(fā)展需要而投資的固定資產(chǎn)，100%。 弱勢 科室需要扶持，其固定資產(chǎn)， 50%。 二、醫(yī)院承擔(dān)下列情形人力成本 中層領(lǐng)導(dǎo)崗位效能工資。 由醫(yī)院安排到上級醫(yī)院進修，時間 ≥3 個月的。 由醫(yī)院臨時抽調(diào)從事其他工作，時間 ≥1 個月的。 患有癌癥在冊正式職工住院治療或按有關(guān)政策回家休息的。 三、醫(yī)院承擔(dān)下列情形費用 按政府規(guī)定所減免的費用。 具有生命危險確需搶救 “三無 ”病人的費用。 由醫(yī)院決定對個別特困病人減免的費用。 醫(yī)療保險所發(fā)生的由醫(yī)院承擔(dān)的費用； 技術(shù)因素引起的醫(yī)療糾紛所致經(jīng)濟損失的 70%。 第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定 一、欠費病人以實收費用計入科室收入。 二、當(dāng)月收支結(jié)余為負數(shù)的科室，其負數(shù)此后不沖減。 三、當(dāng)月工作效率工資不足 100 元的，按 100 元計發(fā)。 四、畢業(yè)生參加工作見習(xí)期績效工資的規(guī)定：本科及其以下學(xué)歷 6 個月內(nèi)不計發(fā)，第 7 個月 起計發(fā)；計發(fā)標準以所在科室同類同級人員基數(shù)為依據(jù)，按如下比例計發(fā)：本科 60%，大 專 50%，中專 40%。 六、本方案的各種考核標準由相關(guān)職能部門執(zhí)行，每月 12 日前將上月考核結(jié)果報績效工資 考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。 七、本方案從 2021 年 1 月 1 日起實 施。以往有關(guān)獎金分配或各種津貼發(fā)放規(guī)定同時廢止。 本方案如與上級管理部門以后有關(guān)規(guī)定抵觸的，按上級規(guī)定修改后執(zhí)行。 八、本方案由績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。
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