[合同協(xié)議]醫(yī)院績(jī)效考核方案大綱一-資料下載頁(yè)
2025-05-14 06:43本頁(yè)面
【正文】 配的考核是以員工本人作為考核對(duì)象。 第二節(jié) 二次分配中各類各級(jí)人員的分配比例 一、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 行政 ① 正職 全院均數(shù) 3 ② 副職 全院名均數(shù) ③ 紀(jì)檢組長(zhǎng) 全院均數(shù) 二、職能部門 科長(zhǎng) ① 正職 A 等 ② 副職 B 等 科員 ① 正高 C 等 ② 副高 C 等 ③ 中 級(jí) C 等 ④ 師級(jí) C 等 ⑤ 師級(jí)以下 D 等 班組長(zhǎng) C 等 工人 ① 技術(shù)工人 D 等 ② 普通工人 E 等 三、臨床、平臺(tái)、醫(yī)技藥劑部門 中層領(lǐng)導(dǎo)（系數(shù)） ① 醫(yī)務(wù)科主任 ② 科室主任 ③ 科室副主任 ④ 總護(hù)長(zhǎng) ⑤ 科（病區(qū)）護(hù)長(zhǎng) ⑥ 科（病區(qū)）副護(hù)長(zhǎng) 醫(yī)護(hù)人員：正高 。副高 。中級(jí) 。師級(jí) ；士級(jí) 。 班組長(zhǎng) 見習(xí)期滿尚未取得執(zhí)業(yè)證的醫(yī)務(wù)人員：本科 ；大專 ，中專 。 實(shí)行各科室不同專業(yè)崗位差異系數(shù)制度： ① 臨床手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋ ； ② 臨床非手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋ ③ 醫(yī)技科室崗位：本人系數(shù)＋ 0 四、各科室內(nèi)實(shí)行效率激勵(lì)制度： 將科每月績(jī)效工資總額的 10%用于激勵(lì)，由科室領(lǐng)導(dǎo)班子作出決定，分配給當(dāng)月效率相對(duì) 較好的醫(yī)療小組或個(gè)人。 五、科室內(nèi)臨工績(jī)效工資分配標(biāo)準(zhǔn)： 六、確定系數(shù)平均工資 系數(shù)平均工資＝科室每月績(jī)效工資總額 90%247。中心全體人員系數(shù)之和 七、確定各類人員每月工作效率工資 ① 每月工作效率工資＝系數(shù)平均工資 本人系數(shù) ② 用于激勵(lì)的效率 工資額的分配： （激勵(lì)總額－臨工效率工資） 247。享受人員系數(shù)總和 本人系數(shù) 第五章 配套政策 第一節(jié) 配套政策的意義 醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資分配制度是一個(gè)新生事物， 它從幼稚走向成熟的過(guò)程中， 面臨著一些社 會(huì)因素的制約。其一，物價(jià)因素。政府主辦的國(guó)有非營(yíng)利性醫(yī)院，必須遵守政府頒布的物價(jià) 法律法規(guī)?，F(xiàn)階段，無(wú)論如何都無(wú)法從醫(yī)療活動(dòng)中百分之一百收回成本。所以，醫(yī)院必須采 取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行嚴(yán)格考核，最大限度地降低各種成本（ W、 Z、 R、 G、M、 L、 Q） ，才 有可能保障績(jī)效工資分配制的順利實(shí)施。其二、糾紛因素。近些年來(lái)，醫(yī)療糾紛給醫(yī)院帶來(lái) 的經(jīng)濟(jì)損失， 對(duì)醫(yī)院推行績(jī)效工資方案造成不可避免的影響。 醫(yī)院必須采取各種應(yīng)對(duì)措施防 范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，才有可能保障績(jī)效工資方案的順利實(shí)施。這樣，醫(yī)院在強(qiáng)化管理的過(guò)程 中，個(gè)別弱勢(shì)科室將會(huì)受到較多的影響。因此，有必要制訂某些配套政策，以扶助弱勢(shì)科室 渡過(guò)難關(guān)，向前發(fā)展。 第二節(jié)配套政策的措施 一、醫(yī)院承擔(dān)下列情形固定資產(chǎn)成本 醫(yī)院因等級(jí)評(píng)價(jià)需要而投資的固定資產(chǎn)， 100%。 醫(yī)院因科研工作需要而投資的固定資產(chǎn)， 100%。 醫(yī)院戰(zhàn)略性發(fā)展需要而投資的固定資產(chǎn)，100%。 弱勢(shì) 科室需要扶持，其固定資產(chǎn)， 50%。 二、醫(yī)院承擔(dān)下列情形人力成本 中層領(lǐng)導(dǎo)崗位效能工資。 由醫(yī)院安排到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，時(shí)間 ≥3 個(gè)月的。 由醫(yī)院臨時(shí)抽調(diào)從事其他工作，時(shí)間 ≥1 個(gè)月的。 患有癌癥在冊(cè)正式職工住院治療或按有關(guān)政策回家休息的。 三、醫(yī)院承擔(dān)下列情形費(fèi)用 按政府規(guī)定所減免的費(fèi)用。 具有生命危險(xiǎn)確需搶救 “三無(wú) ”病人的費(fèi)用。 由醫(yī)院決定對(duì)個(gè)別特困病人減免的費(fèi)用。 醫(yī)療保險(xiǎn)所發(fā)生的由醫(yī)院承擔(dān)的費(fèi)用； 技術(shù)因素引起的醫(yī)療糾紛所致經(jīng)濟(jì)損失的 70%。 第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定 一、欠費(fèi)病人以實(shí)收費(fèi)用計(jì)入科室收入。 二、當(dāng)月收支結(jié)余為負(fù)數(shù)的科室，其負(fù)數(shù)此后不沖減。 三、當(dāng)月工作效率工資不足 100 元的，按 100 元計(jì)發(fā)。 四、畢業(yè)生參加工作見習(xí)期績(jī)效工資的規(guī)定：本科及其以下學(xué)歷 6 個(gè)月內(nèi)不計(jì)發(fā)，第 7 個(gè)月 起計(jì)發(fā)；計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以所在科室同類同級(jí)人員基數(shù)為依據(jù)，按如下比例計(jì)發(fā)：本科 60%，大 專 50%，中專 40%。 六、本方案的各種考核標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)職能部門執(zhí)行，每月 12 日前將上月考核結(jié)果報(bào)績(jī)效工資 考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。 七、本方案從 2021 年 1 月 1 日起實(shí) 施。以往有關(guān)獎(jiǎng)金分配或各種津貼發(fā)放規(guī)定同時(shí)廢止。 本方案如與上級(jí)管理部門以后有關(guān)規(guī)定抵觸的，按上級(jí)規(guī)定修改后執(zhí)行。 八、本方案由績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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