跨國(guó)公司治理：文化對(duì)接的瓶頸-資料下載頁
2025-05-14 05:09本頁面
【正文】 國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策的有效性、合理性和科學(xué)性，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化海外資源戰(zhàn)略決策的過程。 目標(biāo)是 從 內(nèi)部治理和外部治理 兩個(gè)方面提升企業(yè)科學(xué)決策的水平。 三、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的公司治理展望 《 公司治理學(xué) 》 2021年，中航油在新加坡交易所成功上市籌資 6000多萬美元。 2021年，中航油的凈資產(chǎn)達(dá) ，暴漲 761倍。2021年 11月 30日，中航油宣布在投機(jī)活動(dòng)中虧損約 。2021年 12月 10日，國(guó)資委就中航油事件正式表態(tài)，中航油新加坡公司開展的石油指數(shù)期貨業(yè)務(wù)嚴(yán)重違反決策執(zhí)行程序。 中航油新加坡公司因成功進(jìn)行海外收購曾被稱為 “ 買來個(gè)石油帝國(guó) ” ，但此次豪賭石油期權(quán)市場(chǎng)失敗，其總裁幾乎在一夜之間成為公司股東的罪人， 公司 “ 外部治理 ” 和 “ 內(nèi)部治理 ”雙雙缺位，國(guó)企治理模式再次經(jīng)受市場(chǎng)拷問 。 【 案例 112】 中航油事件 “ 拷問 ” 我國(guó)公司治理 《 公司治理學(xué) 》 本章小結(jié) 跨國(guó)公司治理的一個(gè)重要特點(diǎn)就是 將其體系內(nèi)部的所有獨(dú)立企業(yè)，納入到統(tǒng)一的治理模式之內(nèi)。 同時(shí)，一系列新的公司治理問題的產(chǎn)生，使得跨國(guó)公司必須傾聽來自其他利益相關(guān)者的聲音，向著更為負(fù)責(zé)任的 全球公司公民 的方向演變， 同時(shí)要處理好跨文化對(duì)接的難題 。 《 公司治理學(xué) 》 作為 WTO 成員國(guó)，中國(guó)企業(yè)面臨跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)， 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的公司治理具有基于網(wǎng)絡(luò)組織治理的特殊性 ，有助于實(shí)現(xiàn)多元化的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的利益相關(guān)者價(jià)值目標(biāo)。 本章小結(jié) 《 公司治理學(xué) 》 復(fù)習(xí)思考題 1. 作為獨(dú)立的法人實(shí)體 ， 跨國(guó)公司母子公司之間是 如何實(shí)現(xiàn)有效治理 的 ？ 2. 跨國(guó)公司在國(guó)際擴(kuò)張中 ， 是否存在 治理模式的當(dāng)?shù)鼗?問題 ？ 3. 跨國(guó)公司除了遵守當(dāng)?shù)胤芍馐欠駪?yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 ？ 4. 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的公司治理內(nèi)涵什么 ？ 存在哪些問題 ？ 《 公司治理學(xué) 》 作為世界上最大的食品生產(chǎn)公司，雀巢公司曾一度成為全球性抵制的對(duì)象。在 20多年的時(shí)間里，從泛美衛(wèi)生組織 （ PA HO） 的一項(xiàng)聲明開始，雀巢直接或間接地被指責(zé)與第三世界國(guó)家嬰兒的死亡有關(guān)。 1974年，雀巢公司意識(shí)到發(fā)展中國(guó)家社會(huì)形態(tài)的改變和人們接觸收音機(jī)和電視機(jī)的機(jī)會(huì)越來越多之后，重新審視了以地區(qū)為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策略 。 ? 1981年 5月，雀巢公司聲明，它將支持世界衛(wèi)生組織剛剛通過的一項(xiàng)自愿準(zhǔn)則（其中 118票， 3票棄權(quán)、美國(guó)投了反對(duì)票）； ? 1982年 5月，雀巢公司建立了雀巢嬰兒奶粉審查委員會(huì)（ NIFAC），由前參議員穆斯基擔(dān)任主席； 【 案例討論題 】 雀巢嬰兒奶粉事件 《 公司治理學(xué) 》 ? 1982年 10月，根據(jù)世界衛(wèi)生組織的建議，雀巢咨詢了那些富有經(jīng)驗(yàn)的公司和專家以確保其材料能夠滿足準(zhǔn)則的要求。 ? 1984年初與聯(lián)合國(guó)兒童基金的一些會(huì)晤最后促使雀巢和國(guó)際雀巢抵制委員在 1月 25日發(fā)表了一項(xiàng)聯(lián)合申明，國(guó)際雀巢抵制委員宣布停止對(duì)雀巢的抵制活動(dòng)，雀巢也保證繼續(xù)支持世界衛(wèi)生組織的準(zhǔn)則。 討論問題： 1．雀巢公司是如何應(yīng)對(duì)社會(huì)抵制 ? 2. 雀巢公司做法有何成功及不足之處？ 【 案例討論題 】 雀巢嬰兒奶粉事件 本章內(nèi)容結(jié)束 謝謝大家??！ 《 公司治理 學(xué) 》
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1