國(guó)際投資中的跨國(guó)公司-資料下載頁(yè)
2025-05-12 12:03本頁(yè)面
【正文】 （ 2）銷售風(fēng)險(xiǎn) （ 3）價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) （ 4）信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) （ 5）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) （四）國(guó)家風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)主要是指東道國(guó)政治、法律及各種社會(huì)不確定因素給跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 在國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)中，政治因素所引起的風(fēng)險(xiǎn)處于關(guān)鍵地位 ：通常，政治風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下特點(diǎn)： 1．使該國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境急劇變化，具有不連續(xù)性； 2．難以預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，具有很大的不確定性； 3．整個(gè)社會(huì)中的各種政治力量的權(quán)力與權(quán)威關(guān)系極為復(fù)雜； 4．由于上述原因，使跨國(guó)公司的利潤(rùn)或其它目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到顯著影響。 政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響主要有兩種形式：一是“國(guó)有化” ；二是變相“沒(méi)收”。 三、跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理 （一）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 對(duì)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理可采取以下風(fēng)險(xiǎn)管理策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)： 1．風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)策略 2．風(fēng)險(xiǎn)控制策略 3．風(fēng)險(xiǎn)分散策略 4．風(fēng)險(xiǎn)回避策略 5．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗策略 （二）匯率風(fēng)險(xiǎn)管理 1．利用遠(yuǎn)期外匯市場(chǎng) 2．向外國(guó)銀行貸款 3．進(jìn)行外幣掉期交易 4．提前或推遲支付 補(bǔ)充資料： 遠(yuǎn)期外匯交易 遠(yuǎn)期外匯交易（ Forward Exchange Transaction）或稱期匯交易，是指買賣雙方在買賣成交后并不立即進(jìn)行交割，而是約定在將來(lái)的某個(gè)日期進(jìn)行交割的外匯買賣。目前，在國(guó)際外匯市場(chǎng)上，遠(yuǎn)期外匯交易的期限范圍很廣，最短的為 3天，最長(zhǎng)的為 5年。但最常見(jiàn)的期限有 1月期、 2月期、 3月期、 6月期以及 1年期，最多是 3月斯的交易， 1年期以上的很少見(jiàn)。一般報(bào)刊公布的外匯市中，遠(yuǎn)期都只標(biāo)出 1個(gè)月和 3個(gè)月兩種。我國(guó)所開(kāi)展的遠(yuǎn)期外匯交易，最短為 7天，最長(zhǎng)為 4個(gè)月，分 9個(gè)檔次。 遠(yuǎn)期外匯到期時(shí)的“交割日”一般是按月而不是按天計(jì)算的。在少數(shù)情況下，有的客戶出于某種特殊需要，也可以同銀行簽訂特殊日期或帶零頭日期（如 78天或 227天等等）的遠(yuǎn)期外匯合同，叫做零星交易（ Odd Date或 Broken Date Transaction）。 （二）遠(yuǎn)期外匯交易合同 在遠(yuǎn)期外匯交易中，買賣雙方簽訂的合同稱為遠(yuǎn)期交易合同（ Forward Exchange Contract），它是外匯銀行與另一當(dāng)事人（銀行、企業(yè)或個(gè)人）簽訂的就將來(lái)某一時(shí)間支付一定金額的某種貨幣換取另一種貨幣的書面協(xié)議。規(guī)定外匯買賣雙方在將來(lái)某個(gè)日期，按約定的匯率、交割日、外匯各類和交易金額進(jìn)行外匯買賣的一種契約。 例如：假定某一日本出口商向美國(guó)進(jìn)口商出口價(jià)值為 10萬(wàn)美元的商品，約定 3個(gè)月付款，雙方簽訂匯率為 USD/JPY=130，按此匯率計(jì)，出口這批商品可換得 1300萬(wàn)日元。但 3個(gè)月后，若美元匯價(jià)跌至USD/JPY=120,則出口商只可換得 1200萬(wàn)日元，比按原匯率計(jì)算少收入 100萬(wàn)日元；可見(jiàn)，日元升值將對(duì)這一出口商造成損失。因此，日本出口商在訂立合同的同時(shí)，馬上與銀行簽訂賣出 10萬(wàn)美元的遠(yuǎn)期外匯合同。若期匯匯率為 USD/JPY=125。這樣３個(gè)月后無(wú)論匯率如何變化，日本出口商可從銀行得到 1250萬(wàn)日元，減少了 50萬(wàn)日元的損失。 （三）政治風(fēng)險(xiǎn)管理 1．正確評(píng)價(jià)投資經(jīng)營(yíng)的政治環(huán)境 2．投資分散化策略 本章小結(jié) 跨國(guó)公司是當(dāng)代科學(xué)技術(shù)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易中最具影響、最活躍的經(jīng)濟(jì)力量。本章介紹了跨國(guó)公司的概念，特點(diǎn)，形成發(fā)展的過(guò)程以及二戰(zhàn)后迅速發(fā)展的原因。介紹了跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，包括公司增長(zhǎng)戰(zhàn)略、進(jìn)入新市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、所有權(quán)戰(zhàn)略、技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)移定價(jià)戰(zhàn)略等等，接著介紹了跨國(guó)公司對(duì)外投資的參與方式，發(fā)展趨勢(shì)，以及跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容。 本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 跨國(guó)公司 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 市場(chǎng)選擇 轉(zhuǎn)移定價(jià) 股權(quán)參與 非股權(quán)參與 跨國(guó)公司并購(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)管理 匯率風(fēng)險(xiǎn) 利率風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 本章思考題 1．簡(jiǎn)要說(shuō)明跨國(guó)公司的發(fā)展歷程及發(fā)展現(xiàn)狀。 2．跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有哪些，分別加以敘述。 3．跨國(guó)公司有哪些對(duì)外投資的參與方式，與其他類型 公司有何區(qū)別？ 4．如何強(qiáng)化跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理，降低風(fēng)險(xiǎn)水平？
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