【營銷管理方案】服裝銷售人員培訓方案-資料下載頁
2025-05-14 04:36本頁面
【正文】 員資料、培訓需求、以往培訓記錄的及時整理 3．培訓效果和評估問卷的準備 4．受訓學員培訓考勤簽到表 培訓場地 1．培訓場地準備 2．培訓會場的布置與人員座次安排 3．培訓環(huán)境 培訓器材 1．投影儀、麥克風、電腦、白板、油筆、電源等 2．培訓道具及器材的購買與準備 三、培訓效果考核與評估 對本次培訓效果的考核與評估采用定性分析與 定量分析相結(jié)合的方式。 1．定性分析。通過定性分析對培訓的效果做出一個方向性的判斷。通常采用的方法有討論法、觀察法、比較法、問卷調(diào)查法等。 2．定量分析。通過定量分析對培訓作用的大小、受訓者行為方式的改變程度及企業(yè)收益多少做出數(shù)據(jù)解釋，關(guān)注受訓員工素質(zhì)能力的提高程度。通常采用的方法是成本 — 受益分析、假設(shè)檢驗分析等。 編制日期 審核日期 批準日期 修改標記 修改處數(shù) 修改日期
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