異常作業(yè)停呼等學(xué)習(xí)-資料下載頁(yè)
2025-05-14 04:29本頁(yè)面
【正文】 系長(zhǎng) 班長(zhǎng) 指導(dǎo)員 共 17頁(yè)，第 13頁(yè) 何謂 “等” 設(shè)備 (保全作業(yè) )：在具備可以開(kāi)始修理的條件（等待殘壓釋放完全）之前等待 作業(yè)（ 保全與制造 ）：在呼叫的對(duì)象 “到來(lái)之前”、“接受領(lǐng)導(dǎo)指示之前”的等待 安全 (保全作業(yè) ) ：支援者來(lái)到之前停止設(shè)備，等待。 共 17頁(yè)，第 14頁(yè) 作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常，遵守異常處理三原則，即設(shè)備停止、向上司報(bào)告和等待處理是避免事故發(fā)生的最基本，也是最有效的安全措施之一。 公司推行異常作業(yè)的“停 呼 等”活動(dòng)，目的是提高員工的安全意識(shí)，通過(guò)堅(jiān)持這一方法的實(shí)踐運(yùn)用，養(yǎng)成危險(xiǎn)作業(yè)前的安全確認(rèn)習(xí)慣。 共 17頁(yè)，第 15頁(yè) 有關(guān)事項(xiàng) 推行過(guò)程的 共 17頁(yè)，第 16頁(yè) ? 以本課件為基礎(chǔ)，再次以班組為單位對(duì)所有員工展開(kāi)異常作業(yè)停呼等的培訓(xùn)，宣傳其重要性和做的基本原則和方法； ? 對(duì)員工實(shí)際的執(zhí)行情況，班長(zhǎng)要納入每日的作業(yè)觀察，并做出必要的記錄； ? 發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有執(zhí)行時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正，幫助員工分析原因，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行； ? 收集員工的執(zhí)行狀況，針對(duì)員工做的不好的地方，展開(kāi) OPL訓(xùn)練； ? 安技科從 6月起將對(duì)員工執(zhí)行異常作業(yè)停呼等的情況進(jìn)行日診斷和督導(dǎo)。 共 17頁(yè)，第 17頁(yè) 督導(dǎo)方法 了解掌握 : 隨機(jī)抽查車間不同崗位人員，能否說(shuō)出“異常作業(yè)停呼等”的基本內(nèi)容及要求 學(xué)習(xí)宣貫 : 班組是否利用各種會(huì)議宣傳異常作業(yè)“停、呼、等” 遵守執(zhí)行 : 抽查車間不同崗位人員，能否按“異常作業(yè)停呼等”的要求作業(yè)
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