【總結(jié)】專題二?企業(yè)內(nèi)部控制?n1內(nèi)部控制理論沿革和批判n2從企業(yè)治理的總體框架來理解內(nèi)部控制的主體定位n3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?n內(nèi)部牽制階段?n內(nèi)部控制階段?n管理控制與會計(jì)控制階段?n內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?n一體化結(jié)構(gòu)階段?批判
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-05-29 18:23
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制山東財政學(xué)院會計(jì)學(xué)院教授碩士生導(dǎo)師趙英林第二章:企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境這章是講內(nèi)部控制的環(huán)境,主要是明確什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它都包括哪些要素,內(nèi)部控制環(huán)境在整個內(nèi)部控制中起什么作用等等。本章仍然是基本理論。學(xué)習(xí)本章的目的就是了解什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它在企業(yè)內(nèi)部控制中起到哪
2025-05-12 05:55
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制-內(nèi)部控制怎么做?內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對于防范舞弊,減少損失,提高資本的獲利能力具有積極的意義。筆者對內(nèi)部控制制度的相關(guān)問題進(jìn)行了思考,現(xiàn)成拙作,求教同仁?! ∫?、內(nèi)部控制必須逾越的幾個難點(diǎn) 一項(xiàng)好的內(nèi)控制度,應(yīng)該達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。其一,控制觸角涉及企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和各個方面,沒有留下控制死角。也即企業(yè)的各項(xiàng)
2025-04-17 23:53
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制-內(nèi)部控制怎么做?內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對于防范舞弊,減少損失,提高資本的獲利能力具有積極的意義。筆者對內(nèi)部控制制度的相關(guān)問題進(jìn)行了思考,現(xiàn)成拙作,求教同仁。 一、內(nèi)部控制必須逾越的幾個難點(diǎn) 一項(xiàng)好的內(nèi)控制度,應(yīng)該達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。其一,控制觸角涉及企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和各個方面,沒有留下控制死角。也即企業(yè)的各項(xiàng)
2025-07-30 02:37
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制及其評審(講授提綱)在人類社會的共同勞動中,必須有統(tǒng)一指揮、組織分工、協(xié)調(diào)控制,進(jìn)而考核監(jiān)督,這就是內(nèi)部管理。人類勞動的社會化程度越高,組織規(guī)模就越大,管理層次、管理跨度也就越大,管理的要求越嚴(yán)密,特別是在競爭日趨激烈和管理科學(xué)愈來愈發(fā)達(dá)的現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部管理的好壞往往決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,內(nèi)部控制以及由此衍生的內(nèi)部審計(jì)也就愈來愈受到管理當(dāng)局的重視。關(guān)于內(nèi)
2025-07-15 01:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】1***公司內(nèi)部控制制度流程圖–終稿二零零一年十月二十六日2目錄1.總則及說明.....................................................................................................32.管理控制.........
2025-01-07 02:56
【總結(jié)】專題企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會計(jì)控制階段?內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?一體化結(jié)構(gòu)階段批判性思考?雙
2025-01-08 17:23
【總結(jié)】《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》講座財政部會計(jì)司米傳軍2022年11月1日E-mail:Tel:010-68552550(O)頁數(shù)2頁數(shù)2目錄123《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的貫徹實(shí)施46《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的主要內(nèi)容內(nèi)部控制的概念及歷史演變過程
2025-05-13 01:20
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及評價2022-11-132內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價的發(fā)展二、企業(yè)內(nèi)部控制體系簡介三、企業(yè)內(nèi)部控制評價實(shí)例2022-11-133內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價的發(fā)展2022-11-134內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳目相互核對,不相容崗位分離內(nèi)部控制制度(1940
2025-01-21 23:12
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制配套指引主講內(nèi)容:?企業(yè)內(nèi)部控制評價指引?企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引(略)?企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范配套指引?財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。?該配套指引包括18項(xiàng)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》,連同此前發(fā)布的《企
2025-05-13 11:09
【總結(jié)】DepartmentofAccounting企業(yè)內(nèi)部控制及其審計(jì)第一節(jié)內(nèi)部控制失效的案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論第三節(jié)內(nèi)部控制與ERM框架的基本要素第四節(jié)內(nèi)部控制的主要方式第五節(jié)內(nèi)部控制的審計(jì)測試與評價第五
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制評價指引第一章總則第二章內(nèi)部控制評價的內(nèi)容第三章內(nèi)部控制評價的程序第四章內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定第五章內(nèi)部控制評價報告第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)全面評價內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況,規(guī)范內(nèi)部控制評價程序和評價報告,揭示和防范風(fēng)險,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控
【總結(jié)】如何搞好企業(yè)的內(nèi)部控制創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)?一、吃苦耐勞,有非常強(qiáng)凝聚力?二、靈活多變,對市場有極快的反映能力。?三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!?不足:?一、規(guī)模有限、無法承接大的機(jī)會。?二、缺乏吸引優(yōu)質(zhì)客戶的能力。2,轉(zhuǎn)型階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)
2025-05-15 00:55