【總結(jié)】萬科·雙水岸開盤前推廣策略及表現(xiàn)藍(lán)色飛揚(yáng)出品31+3個減法1套解決方案今天我們帶來了什么?個減法3??????
2025-05-14 00:48
【總結(jié)】完美WORD格式商品房交付流程作業(yè)指引1.目的合理地安排商品房交付工作,確保商品房交付工作順利有序地進(jìn)行。2.適用范圍適用于公司所有托管開發(fā)項目的商品房交付組織工作。3.術(shù)語和定義.商品房交付:指按照買賣合同的約定,將經(jīng)竣工驗收合格的商品房按約定的時
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】課程名稱:《財務(wù)管理》課程專題研究報告(3):公司價值評估公司名稱:萬科企業(yè)股份有限公司股票代碼:000002所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行業(yè)代碼SIC:7210學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院授課時間:2009-2010學(xué)年第一學(xué)期(64+16學(xué)時)專業(yè)與班級:物流管理0802,信息
2025-04-13 05:18
【總結(jié)】北京錫恩企業(yè)管理顧問公司萬科組織管控體系調(diào)整方案2022年10月20日ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司萬科集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門目前的職能(1):業(yè)務(wù)職能部門部門任務(wù)1.規(guī)劃設(shè)計專家意見2.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)支持3.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)研究4.規(guī)劃
2025-05-28 00:58
【總結(jié)】上海萬科項目提前看房及交付工作操作指引一、上海萬科工程項目提前看房操作指引1、組織提前看房活動的目的為體現(xiàn)萬科集團(tuán)客戶理念和公司對客戶的全心關(guān)懷,針對客戶在購買房屋后至房屋交付前這一階段,希望了解項目工程進(jìn)度及所購房屋的建設(shè)狀況的愿望,公司采用在項目交付前期,組織客戶實地參觀項目的形式,讓客戶了解
2025-08-03 08:00
【總結(jié)】2009年工作計劃時間工作內(nèi)容備注第一月份1、對園區(qū)娛樂休閑設(shè)施的配套提供建議2、對園區(qū)的標(biāo)識系統(tǒng)提供建議3、提供施工現(xiàn)場巡視建議報告第二月份1、對會所的定位和設(shè)計提供建議2、對幼兒園的定位及配套提供建議3、提供施工現(xiàn)場巡視建議報告第三月份1、對地下車位的合理劃分提供建議2、對物業(yè)管理用房的
2025-07-21 02:47
【總結(jié)】萬科青青家園項目案前企劃萬科青青家園目標(biāo)區(qū)域客戶描述熱銷樓盤客戶特征通過對京城容積率較小、規(guī)模在10萬平方米以上、多層樓盤項目的考察和研究,可以看出,購買以上樓盤的客戶,普遍具有以下特點:1、個人情況:大多受過高等教育,文化層次較高,年齡在30-40歲之間,已婚,如有小孩,孩子一般正在上幼兒園或小學(xué)(年齡在1-15歲之內(nèi))。2、平時生活習(xí)慣:
2025-04-16 12:48
【總結(jié)】第二章麻醉前對病情的評估鄖陽醫(yī)學(xué)院麻醉學(xué)系鄖陽醫(yī)學(xué)院麻醉學(xué)系目的要求1.了解麻醉前檢診的目的和意義2.熟悉麻醉前檢診的基本內(nèi)容,掌握各器官系統(tǒng)的檢診及全身情況的檢診3.熟悉麻醉和手術(shù)的風(fēng)險因素及麻醉前用藥的評估鄖陽醫(yī)學(xué)院麻醉學(xué)系引言麻醉前病情評估與準(zhǔn)備
2025-01-12 11:39
【總結(jié)】孕前評估策略成都市青羊區(qū)婦幼保健院梁紅主要內(nèi)容2022年最新發(fā)布的WHO孕前保健策略WHO對孕前保健的定義為:在懷孕前對婦女或夫婦提供生物醫(yī)學(xué)、行為和社會醫(yī)學(xué)干預(yù)。孕前評估咨詢的目的?改善母嬰健康狀況及遠(yuǎn)、近期結(jié)局,減少對母嬰有不良影響的行為、個人和環(huán)境因素;?減少孕產(chǎn)婦和兒童死亡率;?減少無計劃妊娠;?預(yù)
2025-05-28 01:22
【總結(jié)】南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院林琳教授孕前風(fēng)險評估—妊娠相關(guān)內(nèi)科疾病風(fēng)險人群分類主要內(nèi)容1.2.3.內(nèi)科疾病與生育常用藥物與孕前優(yōu)生風(fēng)險人群分類孕前不需醫(yī)學(xué)干預(yù),可轉(zhuǎn)為一般人群A類通過有效醫(yī)學(xué)干預(yù),可轉(zhuǎn)為一般人群
2025-01-12 03:03
【總結(jié)】【萬科研發(fā)】萬科集團(tuán)全套防水防裂體系【最新版】內(nèi)容提要萬科集團(tuán)2012版防水體系頒布后,各項目部非常重視,在工程實施過程當(dāng)中得到了認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,對防滲漏工程起到了指導(dǎo)作用,效果也較為顯著。但在應(yīng)用過程當(dāng)中,也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,總結(jié)過去防水工程質(zhì)量的經(jīng)驗教訓(xùn),以及集團(tuán)及建設(shè)主管部門的新要求,2014年對現(xiàn)防水體系進(jìn)行了局部修訂(發(fā)布前已簽訂的合同可根據(jù)現(xiàn)場具體情況參考執(zhí)行)。第
2025-08-03 07:57
【總結(jié)】上海萬科地產(chǎn)提前看房與交付工作操作指引一、上海萬科工程項目提前看房操作指引1、組織提前看房活動的目的為體現(xiàn)萬科集團(tuán)客戶理念和公司對客戶的全心關(guān)懷,針對客戶在購買房屋后至房屋交付前這一階段,希望了解項目工程進(jìn)度及所購房屋的建設(shè)狀況的愿望,公司采用在項目交付前期,組織客戶實地參觀項目的形式,讓客戶了解
2025-08-03 08:11
【總結(jié)】關(guān)鍵績效評估體系?AndersenConsulting20222?績效管理體系現(xiàn)況分析?績效管理體系的指導(dǎo)原則?細(xì)部績效管理體系設(shè)計?績效管理流程?關(guān)鍵績效指標(biāo)?關(guān)鍵部門角色與職能目錄?AndersenConsulting20223績效管理體系是有機(jī)整合
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】麻醉前評估與決策常見問題辨析王店人民醫(yī)院麻醉科湯歡歡1、麻醉手術(shù)前評估是麻醉醫(yī)師的專業(yè)范疇嗎??是的。麻醉學(xué)是一個二級學(xué)科,它不再是指單純臨床手術(shù)的麻醉,二是相關(guān)整個圍術(shù)期病人的安危與生活質(zhì)量。一個好的麻醉醫(yī)師熟諳病人整個圍術(shù)期可能出現(xiàn)的病理生理變化,了解麻醉與手術(shù)對病人各系統(tǒng)、器官的影響,并且熟知病人的病情和伴隨疾病
2025-05-07 12:12
【總結(jié)】病人是麻醉的對象,也是麻醉風(fēng)險的承受者。在麻醉狀態(tài)下患者對創(chuàng)傷的應(yīng)激能力降低,自我調(diào)節(jié)功能減弱,自我保護(hù)能力消失,容易導(dǎo)致意外。手術(shù)病人的情況各不相同,病情千變?nèi)f化。術(shù)前對病人的情況評估不當(dāng)、術(shù)前準(zhǔn)備不足是造成圍術(shù)期死亡的重要因素之一。第二章麻醉前對病情的評估(PreoperativeEvaluation)
2025-05-26 22:12