正文內(nèi)容

物業(yè)公司成本管理規(guī)定-資料下載頁

2025-08-31 20:16本頁面

【導讀】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！第1條目的：為加強本公司成本管理，搞好成本管理工作，根據(jù)《企業(yè)會計準則》，制定本規(guī)定。第2條范圍：本規(guī)定的成本管理包括成本計劃、控制、核算、分析及考核?？偛控攧詹繎贫ㄏ鄳某杀竟芾硪?guī)定，組織。析，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。營成本，及時向總部財務部報送成本報表，隨時提供總部財務部所要求的核算資料，并定期進行成本分析，向所屬部門領(lǐng)導及總部財務部提出降低成本的措施和建議。第7條進行業(yè)務運行成本預計常用的方法有：標準成本推算法、歷史成本法等。擬定計劃期內(nèi)節(jié)約費用支出的措施，確定各單位在成本管理工作中的責任。第13條成本計劃實行標準成本法。形式，由成本管理人員牽頭組織進行。率；經(jīng)營管理費用實際發(fā)生額不突破公司下達的指標。第22條成本的主要考核指標納入業(yè)務考核，與相關(guān)人員的收入掛鉤。第23條本規(guī)定由公司財務總監(jiān)負責制定修改，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后頒布實施。

　　

【正文】由成本管理人員牽頭組織進行。第 6 章成本考核第 20 條成本指標完成情況每季考核一次，對各部門、分公司、下屬物業(yè)管理處按上級下達的各項指標考核。第 21 條考核的主要指標有：標準成本與實際成本差異額、差異率；當期成本與上期的降低額、降低率；經(jīng)營管理費用實際發(fā)生額不突破公司下達的指標。第 22 條成本的主要考核指標納入業(yè)務考核，與相關(guān)人員的收入掛鉤。第 7 章附則第 23 條本規(guī)定由公司財務總監(jiān)負責制定修改，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后頒布實施。第 24 條本規(guī)定由總部財務部負責解釋說明。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員管理資源吧（），海量管理資源免費下載！管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站編制日期審核日期批準日期

點擊復制文檔內(nèi)容

研究報告相關(guān)推薦

敏捷物業(yè)公司物業(yè)管理費收繳管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----物業(yè)管理費收繳管理規(guī)定文件編號：MJWY/QW-006-006修改版號：0/A頁號：第1頁共2頁為保證公司每月管理費能夠按時進行收繳，調(diào)動員工的工作積極性,滿足公司正常的經(jīng)濟收入，特制定本辦法。第一章總則第一條考核指標:物業(yè)管理費收繳率，是指當月實收管理費總額與當

2025-05-30 15:11

物業(yè)公司低值易耗品管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁，共3頁中國物業(yè)教育網(wǎng)《低值易耗品管理規(guī)定》為加強公司低值易耗品的使用、維護管理，防止公司資產(chǎn)的流失，在降低其購置、使用和消耗成本的同時，提高使用效率，保障各園區(qū)日常工作及經(jīng)營活動的需要，特制定本規(guī)定。具體內(nèi)容如下：第一條低值易耗品的添置1、一次性消耗的低值易耗品

2024-12-15 21:37

物業(yè)公司員工薪酬管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】行政【2013年第一號】簽發(fā)人：方艷妃楊劍云云南千和物業(yè)公司員工薪酬管理規(guī)定一、總則1、為充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，切實保障公司和員工的長遠利益，以個人利益服從集體利益、集體利益保障個人利益為宗旨，以按勞酬為原則，為使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù)，制本辦法。本公司的基本工資、職務（崗位）工資、補貼、加班費等待遇的計算與發(fā)放，依照本辦法辦理。2、工

2025-08-09 16:11

物業(yè)公司員工薪酬管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】【2021年第一號】簽發(fā)人：方艷妃楊劍云云南千和物業(yè)公司員工薪酬管理規(guī)定一、總則1、為充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，切實保障公司和員工的長遠利益，以個人利益服從集體利益、集體利益保障個人利益為宗旨，以按勞酬為原則，為使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù)，制本辦法。本公司的基本工資、職務（崗位）工資、補貼、加班費等待遇的計算與

2025-05-14 04:42

物業(yè)公司保安隊獎懲管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』1**物業(yè)公司保安隊獎懲管理規(guī)定（試行）為鼓勵先進，鞭策后進，營造人人盡職責、用心服務、講求效率的工作氛圍，形成激勵與約束機制，特制定本規(guī)定。第一部分：獎勵辦法1、在轄區(qū)內(nèi)不顧個人安危，挽救人身安全或避免重大經(jīng)濟損失的，予以獎勵30分。2、被公司評為年度“優(yōu)秀

2024-12-15 01:01

物業(yè)公司會議管理工作規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】廣州市xx物業(yè)集團有限公司·作業(yè)文件文件編號版本號B會議管理工作規(guī)定修訂狀態(tài)號0頁碼1/3目的為進一步加強會議的組織性和紀律性，提高會議質(zhì)量，特制定本規(guī)定。范圍本規(guī)定適用于物業(yè)集團各種工作會議，所屬各物業(yè)公司（管理處）參照執(zhí)行。職責行政管理總部負責本規(guī)定的制定、修改、廢止工作。行政管理總部

2025-06-24 23:38

物業(yè)公司庫房管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】XX物業(yè)公司庫房管理規(guī)定文件編號：YC/RSXZ-ZB-T-14/2021版本號：1修訂次：0實施日期：2021年6月10日頁碼：第1頁共8頁編制人：劉輝評審人：劉輝批準人：目的：庫房是集中保管公司財產(chǎn)物品的重地，為了切實加

2024-12-15 21:37

某物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則第一條為規(guī)范公司運營，加強員工管理，提高工作效率，營造良好的工作氛圍，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本《公司管理規(guī)定》（以下簡稱本規(guī)定）。第二條公司員工必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定的各項制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準后，按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和

2025-04-13 01:13

物業(yè)公司員工宿舍管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物業(yè)公司員工宿舍管理規(guī)定員工宿舍管理規(guī)定為了給員工營造一個良好的居住環(huán)境，保證員工居住場所的安全、整潔、衛(wèi)生，讓員工住得更加舒適、安心，特制定以下管理規(guī)定： 1、員工入職后由主管或上...

2025-10-31 07:30

物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第40頁共40頁第一章總則第一條為規(guī)范公司運營，加強員工管理，提高工作效率，營造良好的工作氛圍，根...

2025-01-17 03:31

物業(yè)公司員工著裝管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物業(yè)公司員工著裝管理規(guī)定物業(yè)公司員工著裝管理規(guī)定一、目的為樹立和保持公司良好的公眾形象進一步規(guī)范化管理特制定本規(guī)定。二、工作時間著裝及儀表要求一所有員工著裝要求 1、所有員工...

2025-10-25 00:26

西安某物業(yè)公司薪酬與福利管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司薪酬與福利管理規(guī)定1總則目的確保實現(xiàn)經(jīng)營管理目標，保證工資及工資性福利支出總額不突破預算。制訂原則根據(jù)公司的發(fā)展要求、根據(jù)同行業(yè)工資等級標準。指導思想為建立高效激勵的分配機制，建立創(chuàng)新精干的員工隊伍，根據(jù)崗位責任大小劃分層級，適當拉開收入差距；結(jié)合工作計劃、收入指標、費用指標的完成情況，兌現(xiàn)考核工資；加大考核力度，充分發(fā)揮收入分配的激勵機制。

2025-04-08 03:47